Муза по расписанию: организация рабочего дня для творческих личностей - Жослин Глей

решению задач.

В итоге творческих успехов добивается тот, кто действует наиболее последовательно, «вкалывает», стремится всегда быть на шаг впереди и не позволяет себе успокаиваться на достигнутом.

СКОТТ МАКДОУЭЛЛ (SCOTT MCDOWELL) РАБОТАЕТ С НЕКОММЕРЧЕСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ И СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ, ПОМОГАЯ ИМ РЕШАТЬ ОРГПРОБЛЕМЫ. ОН ЯВЛЯЕТСЯ ХЕДХАНТЕРОМ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ CHM PARTNERS. ЭНДИ УОРХОЛЛ БЫЛ ПРАВ: «ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ – ЭТО ИСКУССТВО, А ХОРОШИЙ БИЗНЕС – ЭТО ЛУЧШЕЕ ИСКУССТВО». СКОТТ ПРОДЮСИРОВАЛ ПЕРЕДАЧУ 120 MINUTES НА MTV, А СЕЙЧАС ВЕДЕТ ПЕРЕДАЧУ LONG RALLY НА РАДИОСТАНЦИИ WFMU.

→ www.chm-partners.com

«Ваш ум ответит на большинство вопросов, если вы научитесь расслабляться и ждать, пока ответ не придет сам».

УИЛЬЯМ БЕРРОУЗ

Q&A:

Как заставить ум работать творчески

Стефан Сагмайстер

Дизайнер и специалист по шрифтам Стефан Сагмайстер известен своим нестандартным подходом к вопросам творчества и необыкновенно вдумчивым и дотошным отношением к работе. Каждые семь лет он берет год отпуска и однажды выложил на общественной площади сообщение из 250 000 монет. Он является автором книги «Все то, чему меня до сих пор научила жизнь» (Things I Have Learned in My Life So Far), в которой рассказал о том, что пережил на собственном опыте. Наш разговор крутился вокруг вопросов, как стимулировать свой мозг для генерации идеи и почему так важно детально «расписывать» крупные креативные проекты в ежедневном графике.

Вы день ото дня «выдаете на-гора» качественные креативные продукты. Как вы планируете свою работу?

Я стараюсь сделать самые сложные дела утром. Если я начинаю рабочий день с легких заданий, например, берусь отвечать на имейлы, то потом уже сложно убедить себя взяться за что-то серьезное.

Что вы делаете, когда вам нужна «прорывная» идея?

Я стараюсь посмотреть на проблему с совершенно другого ракурса. Такой метод предлагает философ с Мальты Эдвард де Боно[24], написавший несколько книг о том, как происходит процесс мышления.

Смысл метода в том, чтобы ваш исходный посыл не имел ничего общего с самим проектом. Именно так я работал, когда создавал образ музыкального центра в Португалии Casa da Musica. Я увидел этот проект в образе машины. И стал придумывать характер здания с точки зрения машины. «Значит, она движется, едет из пункта А в пункт Б. Меняющаяся перспектива влияет на характер здания. Понятное дело, что сейчас Casa da Musica не воспринимают в качестве машины, но, тем не менее, этот проект для меня начинался с машины».

Де Боно объясняет причину успешности своего метода тем, что наш мозг очень хорошо воспроизводит знакомое. Когда ищешь новую идею, в голову в первую очередь лезет то, что ты когда-то уже делал или недавно видел. Поэтому метод де Боно – это просто уловка, которая заставляет ум не повторяться, а придумать что-то новое.

Могут ли ограничения помочь творческому процессу?

Я думаю, что любые ограничения полезны. Любое ограничение – это уже отправная точка творческого процесса. Брайану Ино принадлежит одна замечательная фраза об электрической гитаре. Ино говорил, что причина огромной популярности электрической гитары в XX веке кроется в том, что это крайне «глупый» инструмент, который в музыкальном смысле имеет очень узкий диапазон. И именно простота этого инструмента дала людям возможность с ним серьезно экспериментировать.

Вы снимаете кино под названием «Счастливый фильм» (The Happy Film). Помогает ли работа в этой новой для вас области вашей профессиональной дизайнерской деятельности?

Мне больше всего нравятся проекты, в которых я разбираюсь наполовину. Именно такие проекты приносят максимальное удовлетворение. Если я слишком мало знаю о проекте, то начинаю излишне волноваться, а если проект мне хорошо знаком, становится скучно.

Как вы умудряетесь находить время для работы над фильмом, когда у вас так много других заказов?

На работу над фильмом я отвел пятницу. Сперва работа шла очень туго, потому что никакой структуры картины, кроме моего собственного видения, не существовало. Теперь стало проще, потому что в проекте задействованы другие люди и уже наметился ряд вещей, которые необходимо сделать. Не важно, нравятся мне эти вещи или нет, их надо начать и закончить.

Как не терять мотивации, когда работаешь один?

Я по опыту своих годичных отпусков знаю, что надо хоть умри, но выделять время для работы над проектом. Допустим, что по пятницам я работаю над фильмом. Я беру календарь и вычеркиваю из него все пятницы. Когда кто-нибудь хочет встретиться со мной в пятницу, я предлагаю перенести встречу на четверг. Вот и все мое планирование. То есть в первую очередь я выделяю время на то, что для меня важно.

Есть одна прекрасная история о планировании. Одного бизнес-гуру попросили выступить перед сотрудниками компании на тему планирования. Этот гуру вышел на сцену со стеклянной банкой и сказал: «Все то, что стоит знать о планировании, я могу показать за две минуты». Он достал горсть крупных камней и положил их в банку. Камни заполнили банку до верха. Потом он достал из кармана горсть мелких камней и засыпал в банку. Потом насыпал в банку песка и после этого налил воды. И все это в банке уместилось.

Мораль этой истории следующая: сперва надо положить большие камни, иначе в банку мало что войдет.

Имеется в виду, что большие камни – это крупные творческие проекты?

Совершенно верно. Это то, что ты очень хочешь сделать. Если ты не отведешь этим проектам время в ежедневнике, они никогда не реализуются. Все время окажется занятым мелкой ерундой. Надо понимать, что любимые проекты очень сложно делать. Довольно долго я вообще не работал над собственными проектами, считая, что возьмусь за них, когда у меня будет больше свободного времени. Но когда у меня появлялось время, я снова их откладывал, потому что возникали срочные дела, вроде ответов на электронную почту. Гораздо проще бездумно отвечать на имейлы, чем сесть и заняться чем-то серьезным.

Надо ко всему подходить очень осознанно. У нас не хватает времени на важные вещи, потому что нам так удобно и потому что мы не хотим изменяться.

СТЕФАН САГМАЙСТЕР (STEFAN SAGMEISTER) ЯВЛЯЕТСЯ СПЕЦИАЛИСТОМ ПО ШРИФТАМ, ДИЗАЙНЕРОМ И ВЛАДЕЛЬЦЕМ ФИРМЫ SAGMEISTER & WALSH INC. ОН ЖИВЕТ В НЬЮ-ЙОРКЕ. САГМАЙСТЕР ДЕЛАЛ ОБЛОЖКИ ПЛАСТИНОК ДЛЯ ЛУ РИДА, OK GO, ROLLING STONES, ДЭВИДА БИРНА, AEROSMITH И ПЭТ МЕТИНИ И НАПИСАЛ КНИГУ «ВСЕ ТО, ЧЕМУ МЕНЯ ДО СИХ ПОР НАУЧИЛА ЖИЗНЬ» (THINGS I HAVE LEARNED IN MY LIFE SO FAR).

→ www.sagmeister.com

«Когда художник стремится сделать идеально все, идеально не выходит