FINOMEN ИНВЕСТИЦИЙ. Финансовая грамотность. Книга-практикум - Никита Олегович Куценко

бесплатный практикум «Как увеличить свой доход в два раза. Концепция контринтуитивных действий».

Где можно искать свою контринтуитивность? Существует пять слоев, в которые вы можете заглянуть и найти свой порядок изменений для выхода на новый уровень.

1. Действия

На этом слое вы меняете саму модель привычного поведения: если раньше спорили и ругались с начальством, думая, что это «нормально» – то теперь перестаете спорить; никогда не просили повышения в ЗП – пошли и стали просить; боялись начать проявляться и вести социальные сети и блоги – завели аккаунты в социальных сетях и регулярно прокачиваете свои навыки публичного выступления.

2. Инструменты

Часто так бывает, что мы совершаем много действий, но результата от них нет. Можем иметь две работы, заниматься спортом, учиться в онлайн-школе на двух курсах и все это пытаться впихнуть в наш график жизни, который уже трещит по швам, и скоро свалимся с депрессией и выгоранием. Вместо этого контринтуитивным действием будет перестать пытаться объять необъятное, полностью разгрузить себя от всех дел и перейти на слой инструментов. А что мне нужно поменять в инструментах своей жизни, чтобы стать счастливее и богаче? Достигаторам и тем, кто любит работать 24/7 в первую очередь нужно остановиться и посмотреть на свою жизнь со стороны. Не является ли то, что я пытаюсь постоянно загрузить себя чрезмерной работой, кучей мелких дел, постоянной рукой «на пульсе событий» – деструктивным поведением, а не конструктивным, как мне казалось до этого? Разве время, затраченное мной на работу, влияет на объем заработка? У долларовых миллионеров в сутках часов больше, чем у меня? Нет. А значит проблема не в том, что я делаю мало, а в том, что я делаю не то.

На рост в деньгах влияет полная фокусировка на одном ключевом действии, которое от нас требуется в нашем деле, но которое страшно совершить. Каждый может честно ответить самому себе, что я боюсь больше всего изменить? Где моя непризнанная проблема? Для кого-то это будет переезд в другой город: вы точно знаете, что уже пора это сделать, много лет, но страшно бросить семью, друзей, знакомых. Поменять свой образ жизни. Для кого-то – нанять нормального руководителя отдела продаж, который наконец начнет продавать и приносить деньги в компанию. Для кого-то – сменить работодателя, потому что с этим «далеко не уедешь». У каждого из нас есть ответ на вопрос: что мне давным-давно нужно было поменять в деятельности и жизни на уровне инструментов, но я никак не могу это признать? Это и есть непризнанная проблема. Я ее осознаю, но боюсь признавать.

3. Модель заработка

В один прекрасный момент вы можете осознать, что уперлись в свой финансовый потолок и какие бы действия не предпринимали, какие бы инструменты не внедряли, вы все равно останетесь под потолком. Потому что конфигурация вашего метода заработка не предполагает роста в доходе. Если вы в найме, рано или поздно вы можете достичь максимального предела зарплаты в вашей профессии. И просто на рынке может не оказаться работодателя, который готов платить вам еще больше. А значит бессмысленно надеяться, что рано или поздно вы будете зарабатывать в два раза больше, оставаясь в том же деле.

Если вы бизнесмен или предприниматель важно оценить нишу, в которой вы работаете. Предполагает ли она дальнейшее масштабирование бизнеса, как вы намереваетесь? Может ли маленький салон красоты, находящийся в спальном районе города, принести своему владельцу х10 к доходу, если салон уже работает на MAX? Разумеется, нет, для этого нужно поменять конфигурацию заработка: открыть новый салон, начать продавать франшизу, сделать свою косметику или что-то другое, что поможет кардинально повлиять на модель заработка.

4. Отношения

Основой всего в жизни являются отношения людей друг с другом. Новые партнерства, бизнесы, наставники, друзья, идеи рождаются у нас после взаимодействия с кем-либо. Вся человеческая сущность пронизана отношениями людей. Но что интересно, никто никогда не ищет корня проблем в нашей жизни на этом слое личности. Продвинуться по карьерной лестнице помогут не профессиональные навыки, а, скорее всего, умение построить глубокие взаимоотношения с людьми, принимающими решение о вашем повышении. Но для этого нужно прокачивать навыки эмпатии, дружбы, коммуникации, умение слушать и чувствовать границы человека. Если вы токсичный руководитель, от вас будут бежать сотрудники под предлогом, что в другой компании «работать круче» или там зарплата повыше. Хотя по факту они будут бояться признаться, что вы надменный, наглый тиран или просто заставляете людей смеяться над своими дурацкими шутками. Для всех будет очевидно, что проблема «почему бизнес не растет» лежит в слое личностных качеств руководителя, который не в состоянии сформировать нормальную команду из-за своей токсичности. Но для босса это будет непостижимой загадкой, потому что сам он, скорее всего, даже не сможет об этом задуматься.

Взаимоотношения с партнером (супругом или супругой) тоже будут являться лакмусовой бумажкой вашей способности строить отношения с другими людьми. Потому что если вы не в состоянии ужиться под одной крышей с самым близким человеком, то вы будете не в состоянии построить нормальные отношения с партнерами и коллегами. Перестаньте думать, каким должен быть ваш партнер для вас и что он должен делать. Думайте каким человеком должны стать вы, чтобы рядом были те, кого вы заслуживаете.

Напишите, какие качества и навыки в области отношений с другими людьми вам нужно развить, чтобы ваша жизнь начала преображаться? А лучше спросите об этом 3–5 ваших знакомых и друзей. Все, что они вам скажут, и будет являться точкой вашего роста.

5. Личность

Обучение бизнесу и бизнес-инструментам появилось чуть больше 100 лет назад: самые первые выпускники программы MBA (магистр делового администрирования – программа фундаментальной подготовки управленцев для бизнес-среды) появились в США в Дартмутском колледже в 1901 г. А 1907 г. стал годом создания в России Московского Высшего коммерческого училища. Оно стало фактически первой в России и Европе школой бизнеса. При этом предпринимательство как форма деловой сущности появилось еще в древние времена, а в начале XVIII века начались первые попытки осмыслить связь человека и дела, которое он совершает.

Так в 1725 г. Р. Кантильон написал, что предприниматель – это человек, действующий в условиях риска; а в 1797 г. Бодо расширил это понятие, добавив, что это лицо, несущее ответственность за предпринимаемое дело; тот, кто планирует, контролирует, организует и владеет предприятием.

Получается, что человек стремился к организации своих дел еще задолго до появления бизнес-инструментов. Но что им двигало, если школы MBA появились только спустя тысячи лет? Сила личности. Личность в создании дохода и выводе своей жизни на новый уровень всегда первична перед любыми бизнес-инструментами. Люди всегда тянулись за теми, кто обладает сильной личностью и амбициями строить империи