Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Помнится, в новостях бурно обсуждали, как девушка обменяла скрепку на дом. Обменяла не напрямую, а была целая цепочка обменов. И каждый в цепочке получил то, что его интересовало тогда. У каждого своя шкала ценностей для вещей. Получается, что чтобы получить желаемое, надо что-то на что-то поменять? Выходит, да. Вся наша жизнь обмен. Но! Это не всегда обмен вещами. В тех же самых моих цепочках, я сначала общался со знакомыми. С кем-то по делу, с кем-то просто болтали. Мы же не менялись материальными вещами. Менялись информацией и даже просто эмоциями, рассказывая новости из жизни.
Пока мысль не расплылась и не потерялась, надо ее записать и сформулировать. Итак. «Все, что я получаю, я получаю не из ниоткуда, а от людей. Мы, человеки, каким-то образом можем сделать так, чтобы в нашем окружении начали появляться новые люди, из которых складывается цепочка к нужному нам человеку. Человеку, от которого зависит нужное нам событие. Внутри цепочки люди меняются между собой информацией и вещами».
Внимание, вопрос! Миша, а нафига тебе раздумывать обо всем этом, если надо думать, о том, как решать проблемы в жизни? Ответ. Пока не знаю. Но умные мысли приходят только тогда, когда думаешь. Появляются зацепки, идеи. А раз других мыслей пока нет, буду думать эти. По крайней мере, не скучно ждать умную мысль. Можно, конечно, занять мозг мыслями о великом и глобальном. Например, «Если по ночам есть нельзя, то зачем в холодильнике лампочка?». Но озорнее было бы разобраться, как это работает и научиться делать так, чтобы в жизни появлялись только нужные люди. И нужные события.
Ведь круто же! Хочешь чего-то, опа и появился человек, который дал тебе то, что хочешь! Но, что-то мне подсказывает, что это так не работает. Все чего-то хотят. И я хочу. А нужных людей не появляется. Что-то не срабатывает. Но ведь против фактов то не попрешь. Срабатывало же! И не раз. Значит и в этом есть какой-то алгоритм! А что мне мешает его найти? Не знаю. А раз не знаю, что мешает, значит, займусь поисками. Не зря же мне говорят, что у меня хорошо получается видеть необычное в обычном и отмечать детали, которые остальные не замечают. О! Кстати! Это умение надо бы дописать к остальным.
Ну что, вперед на поиски алгоритма. Если он вообще есть. С чего лучше начать? Пожалуй, начну со списка событий. Если найдутся совпадения, значит, алгоритм все-таки есть. А если он есть, то можно будет его использовать, чтобы появление нужных событий стало не случайным, а стабильным. По крайне мере, попробовать никто не мешает. Хуже мне от этого точно не будет.
События выберу разные. Само событие абсолютно не важно. Надо искать совпадения в действиях. В моих действиях.
Начну с квартиры.
Я хотел квартиру определенного метража и планировки. Искал по сайтам и мысленно продумывал, какая из планировок больше мне подходит. Мысленно поняв, что хочу, начал искать похожую планировку уже в реальности.
Что с машиной было? Примерно, то же самое. Сначала продумал, какие характеристики мне важны. Потом, начал выбирать машину из существующих. По нужным характеристикам. И внешнему виду. Выбрал наиболее подходящую.
С остальными событиями все было примерно так же. Ничего нового. Просто, осознанный выбор. Если бы достаточно было четко представить, что хочешь, чтобы оно появлялось, то у всех бы было все, что они хотят.
Но. Бывает же, когда получаешь то, что представляешь? Бывает. Значит, представить и продумать, это не все, что необходимо сделать, это часть. Этап. Этап, который можно отнести к графе «Задача». То есть, на этом этапе я продумывал свои хотелки и определялся с тем, что именно хочу. Ок. Похоже на правду. Оставлю так.
Следующей идет графа «Человек». В большинстве случае, человек, от которого я что-то получал, был мне незнаком. А знакомились мы при совершенно разных обстоятельствах. Не редкость, когда и общих знакомых не было. Тут совпадений не найти. Хм. Но как-то же мы с ними находились? А как? Зачастую, сначала появлялись люди, которые вообще никакого отношения к тому, что я хотел, не имели. Это почти всегда были разные люди. И количество их в цепочке было разное. Я получал желаемое, но не всегда был последним звеном у человека, от которого получал свое желаемое. Если я покупал то, что хотел, то для человека, который получил мои деньги, они могли не быть конечной целью. Он планировал их на что-то потратить. То есть на конечную цель или просто продвинулся дальше по цепочке. Любая вещь, которую я хочу, не одна в природе. Например, машина. Если меньше вдаваться в комплектацию, и цвет не важен, то выбор будет больше. Значит, и вероятностей построения цепочек больше.
Это, конечно все понятно и вполне логично. Но как строятся цепочки? Могу ли я повлиять на их построение? Так. Первые звенья в цепочке. Как правило, мы с ними пересекались, когда мне что-то от них нужно было или им от меня. То есть, я хотел получить от них какую-то информацию или эмоции, просто что-то обсудив, воспользоваться их знаниями или опытом. С каждым по-разному и при разных обстоятельствах. Обстоятельства разные, то есть, не константа и не могут быть частью алгоритма. Их отбрасываем. Люди тоже обращались с желанием, что-то получить. Значит, я у людей ассоциируюсь с каким-то набором знаний, умений и прочего. В тоже время, каждый из них у меня точно так же ассоциируется с определенным набором характеристик. Хочу на рыбалку – звоню одному. Нужен таможенный брокер – звоню другому. Обсудить футбол – третьему. И так далее. А есть же и не знакомые люди. Они не могут знать все мои возможности, умения или интересы. Но от них часто получал нужную информацию или предложение. Да и самого неоднократно словно толкало именно этому человеку сказать именно эту информацию. И в итоге она оказывалась той информацией, которую он долго не мог найти. Так. Это все не более чем факты, но ничего не объясняет. Они не дают мне понять, как строятся цепочки и могу ли я повлиять на их построение.
По поводу повлиять. Помниться, как то давно, я заметил такую особенность. Если я перед важными переговорами детально их продумывал и
- Единоборства – за и против. Истории моих учеников. Москва – 2022, В.Новгород – 2021 и Новосибирск – 1989 - Сергей Иванович Заяшников - Спорт / Менеджмент и кадры
- Здоровый эгоизм. Как перестать угождать другим и полюбить себя - Эмма Таррелл - Менеджмент и кадры / Психология
- Позитивные изменения. Города будущего. Тематический выпуск, 2022 / Positive changes. The cities of the future. Special issue, 2022 - Редакция журнала «Позитивные изменения» - Газеты и журналы / Менеджмент и кадры
- Red Dead Redemption. Хорошая, плохая, культовая. Рождение вестерна от Rockstar Games - Ромен Даснуа - Деловая литература / Менеджмент и кадры / Публицистика
- Финансы через Ж, или Жизнь через Финансы - Александр Андреевич Денисенко - Менеджмент и кадры / Финансы
- Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир - Джордж Йип - Менеджмент и кадры / Экономика
- Вредная самооценка. Не дай себя обмануть. Красные таблетки для всех желающих - Альберт Эллис - Менеджмент и кадры / Психология
- Год полезных привычек. Полный курс знаний, чтобы приобрести привычки, важные для благополучия и счастья - Smart Reading - Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Спроси разработчика. Как стать лидером рынка с помощью создания собственного ПО - Джефф Лоусон - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Сторгическая любовь - И. Б. Мардов - Менеджмент и кадры / Прочая религиозная литература / Эзотерика