Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Похоже, настало время подумать о том, что я буду делать завтра. Теория это хорошо, но решить проблемы хотелось бы не теоретически, а практически.
Ну что ж. Хорошо, что делал записи. Пора их просмотреть и структурировать весь сумбур из воспоминаний, размышлений, вопросов, ответов и выводов.
Получается вот что. Я хочу жить в комфорте. Внутреннем и окружающем. Для этого у меня должны быть вещи из списка и люди, с которыми будут объединять общие интересы и увлечения. Я должен заниматься тем, что у меня хорошо получается. Я должен получать стабильный доход. Откуда у меня появятся вещи мне не важно. Не принципиально, куплю я их, получу в подарок, получу за помощь или еще каким-то путем. Что будет обеспечивать необходимый доход, тоже не шибко важно.
Интересная мысль. А ведь моя жизнь тогда имеет смысл и интересна, когда я стремлюсь к максимальному комфорту. А не это ли смысл жизни и даже предназначение человека? В стремлении к максимальному комфорту? Не все же стремятся быть богатыми и знаменитыми. И у всех свое понимание максимального комфорта. Кому-то лучше жить в затворничестве. Кому-то по душе богатство и роскошь. Но и тех и других объединяет то, что им это комфортно. И все стремятся к тому, чтобы достичь того, что им необходимо для ощущения максимального комфорта. Эту мысль можно продолжать развивать, но это теория, а мне нужны практические действия, а не витание в облаках. Понять что смысл жизни в стремлении к максимальному комфорту, это конечно классно, но надо заняться его обеспечением.
Опять отвлекся от поиска ответа на самый злободневный вопрос – «Что делать завтра?».
Итак. Я хочу жить в комфорте. Что для него мне нужно сейчас, я разобрался. Что я могу сделать практически и прямо сейчас? Где там мой список умений…
Вот он. По большому счету, все они говорят о том, что я умею развивать фирмы с нуля и умею разбираться в том, какие процессы тормозят получение дохода. Как я могу их применить на практике? Открыть фирму и заняться ее развитием. Круто. А чем фирма будет заниматься? Из миллиона проще сделать два, чем из одного рубля второй. Моих финансов хватит на один поход в магазин. То есть нужна идея, как из ничего сделать много. Она у меня есть? Нет. Ок. Есть вариант поискать тех, кому нужна помощь в развитии фирмы или в том, чтобы разобраться, что не так в бизнесе. Можно обзвонить знакомых или на оставшиеся деньги дать рекламу себя, как специалиста по выводу компаний из кризиса. Чтобы посторонние поверили в меня, как в специалиста, нужно их убедить. То есть сначала создать сайт-резюме. Чтобы придать вес себе и показать свои возможности, можно попросить тех, кому уже помогал, написать отзывы. Сайт, соцсети, это я все могу сделать сам. Это быстро и сложностей не вижу. Еще нужно будет создать спрос. Это тоже не очень сложно. Если буду напрямую предлагать помощь в решении проблем, это не особо эффективно. А вот если сначала им показать, что у них есть проблемы, потом показать, сколько денег они теряют, далее показать выгоду, которую они могут получить и уже потом предложить себя, как того кто поможет прекратить потерю денег и получить выгоду, тогда людям будет проще принять решение ко мне обратиться. Все это можно без труда расписать на сайте и соцсетях. Как вариант действий вроде неплохо для начала. Так. Если подумать, то есть несколько НО, которые этот вариант могут помножить на ноль. Кому может понадобиться такая помощь? Тем, кто уже в сложной ситуации. А значит, стеснен в финансах. Поэтому, наврятли мы с ними договоримся о цене. Одно дело, это помогать знакомым в свободное время и бесплатно, то есть без обязательств. Другое дело, это посторонние люди, о которых ничего не знаешь, и заниматься этим за деньги. От меня потребуется практически постоянное присутствие, чтобы вникнуть во все процессы и построить план выхода из ситуации. Значит одновременно я смогу вести не больше двух компаний. Кроме того, многие уверены, что они все делают правильно и переубедить будет сложно. Так же, часто боятся что-то менять, переживая, что станет хуже. В этих моментах будут постоянные трения. Получается, что круг потенциальных клиентов очень узок. Для принятия решения им нужно будет какое-то время. Все это время я должен периодически попадаться им в рекламе. Настолько тонко настроить рекламу невозможно. По крайней мере, я не представляю, как это сделать. Значит… Значит, мои финансы могут закончиться раньше, чем получу первого клиента. Даже если кто-то откликнется, что маловероятно, то до получения с него денег пройдет много времени. Для начала мне нужно будет сделать аудит фирмы, понять, что за человек и вникнуть в процессы. Потом решить, возьмусь ли я. Как вариант, это устраиваться на зарплату управляющим на время решения проблем в фирме. Сложности такие же.
Что может дать обзвон знакомых с вопросом, не нужна ли помощь? Скорее всего, ничего не даст.
Если честно смотреть на вещи, то шансов впустую потратить последние деньги на рекламу, значительно больше чем добиться успеха. Причем успеха условного. Он даст первые поступления денег тогда, когда мы будем уже обои доедать.
Тупик. Да что там, тупик! Это полный @%@$%@$$$!!!!!!
Алгоритм
В голове возникла картинка старинной уютной безмятежной площади, где-то в Париже, и стая голубей, испугано сорвавших с места от моего крика, и пролетающая на фоне Эйфелевой башни. Романтика, б@я…
Надеюсь, мои гуляют и дети не слышали все те слова, которые я сейчас орал. Судя по стуку по батарее, соседи дома и значительно пополнили свой словарный запас великого и могучего. Если еще раз стукнут, то узнают новые слова и в свой адрес.
Я подошел к окну и, глядя в привычно пасмурное питерское небо, понемногу успокоился. Я чувствовал, что ответ где-то рядом. Но где? Что я упустил? Где, в своих размышлениях, я свернул не туда? От меня ускользнула какая-то маленькая деталь. Какая-то мысль постоянно пыталась до меня достучаться, но я отгонял ее. Надо собраться и постараться найти эту самую недостающую деталь.
Все эти размышления и поиски пока помогли только разобраться в себе, но они не дали точного ответа на вопрос «Что делать завтра?».
Собирая с пола и разглаживая скомканные и разбросанные в порыве злости листки, я понял, в чем ошибся с самого начала. Все это время я пытался сделать то же
- Единоборства – за и против. Истории моих учеников. Москва – 2022, В.Новгород – 2021 и Новосибирск – 1989 - Сергей Иванович Заяшников - Спорт / Менеджмент и кадры
- Здоровый эгоизм. Как перестать угождать другим и полюбить себя - Эмма Таррелл - Менеджмент и кадры / Психология
- Позитивные изменения. Города будущего. Тематический выпуск, 2022 / Positive changes. The cities of the future. Special issue, 2022 - Редакция журнала «Позитивные изменения» - Газеты и журналы / Менеджмент и кадры
- Red Dead Redemption. Хорошая, плохая, культовая. Рождение вестерна от Rockstar Games - Ромен Даснуа - Деловая литература / Менеджмент и кадры / Публицистика
- Финансы через Ж, или Жизнь через Финансы - Александр Андреевич Денисенко - Менеджмент и кадры / Финансы
- Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир - Джордж Йип - Менеджмент и кадры / Экономика
- Вредная самооценка. Не дай себя обмануть. Красные таблетки для всех желающих - Альберт Эллис - Менеджмент и кадры / Психология
- Год полезных привычек. Полный курс знаний, чтобы приобрести привычки, важные для благополучия и счастья - Smart Reading - Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Спроси разработчика. Как стать лидером рынка с помощью создания собственного ПО - Джефф Лоусон - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Сторгическая любовь - И. Б. Мардов - Менеджмент и кадры / Прочая религиозная литература / Эзотерика