Люди Путина. О том, как КГБ вернулся в Россию, а затем двинулся на Запад - Кэтрин Белтон

их идеей было укрепление власти Кремля. И неважно, какими способами.

— Деньги и власть идут рука об руку со времен фараонов, — сказал женевский партнер. — Всегда существовали высшие сферы, где пересекаются деньги и власть. Люди в России не столь глупы. Конечно, у Путина есть и личные интересы. Но важно то, что другого настолько популярного лидера просто нет. Люди хотят иметь холодильник, телевизор, дом, детей, машину. Вас обычно не заботит то, что происходит вокруг, если ваше материальное положение не страдает.

Целью стало восстановление позиций России как геополитической державы.

— То, что мы видели в последние двадцать-тридцать лет, после прихода Горбачева, было моментом временной слабости. Такое бывает и с великими державами. Но теперь, когда экономика восстанавливается, Путин хочет вернуть свои сферы интересов.

Другой сотрудник КГБ, связанный с женевскими финансистами, выступал против чрезмерного влияния США на Германию после окончания Второй мировой войны и заявил, что однажды это прекратится.

Пока все эти цели казались мечтами, а про второй срок Путина никто не думал. Однако попытки восстановить влияние России уже были предприняты, и мишенью стали ближайшие соседи.

В ноябре 2005 года, через год после «оранжевой революции», которая позволила Украине вырваться из российской орбиты и устремиться в объятия Запада, шеф администрации президента Виктора Ющенко Олег Рыбачук ехал в Москву и очень нервничал. Целью его визита были переговоры о поставках газа, и перспективы казались не радужными. Украина зависела от России, в основном от поставок газа, и экономика страны начинала буксовать. Кремлевские чиновники уже с лета предупреждали, что цены существенно вырастут. А теперь, когда президентское кресло занял прозападный Ющенко, Кремль заявил, что не собирается субсидировать экономику Украины, особенно когда лидеры страны, явно или тайно, сидят на зарплатах из Америки.

Статус «Газпрома» как ключевого поставщика газа бывшим советским республикам со всеми его огромными запасами и бесконечными трубопроводами позволял сделать его основным рычагом влияния на ближайших соседей. Среднеазиатские республики располагали собственными месторождениями газа, но Грузия, Беларусь и Украина зависели от поставок «Газпрома» и связанных с ним компаний. В основном газ продавался по льготным ценам, как и во время нахождения республики в составе СССР. Кроме того, Украина служила важным транзитным коридором для поставок газа в Европу — он закрывал 25 % потребностей континента. Но теперь, когда у руля встали прозападные лидеры, Кремль заявил, что субсидирование должно прекратиться.

Путин озвучил свои намерения сразу по прибытии Рыбачука в Кремль: Россия хочет существенно поднять цены, и Украине придется согласиться на «определенные условия», в противном случае поставки прекратятся. На следующей встрече Дмитрий Медведев, на тот момент глава администрации и председатель совета директоров «Газпрома», предложил компромиссную сделку: если Украина согласится покупать большую часть газа через компанию, которая будет рекомендована Кремлем, то общая цена останется низкой. Медведев сказал, что раскроет детали после того, как Рыбачук заручится одобрением Ющенко, но для затравки заявил, что такая сделка позволит каждой стороне зарабатывать по 500 миллионов долларов в квартал, или 2 миллиарда в год, при этом поставки дешевого газа продолжатся.

— Он сказал, что эта доля будет нашей, то есть правительства Украины, — заявил Рыбачук, не веривший своим ушам. То, что ему предлагали, выглядело как схема отката: — Эта сделка должна была подкупить наше правительство.

В качестве посредника Кремль назвал торговую компанию «Росукрэнерго», однако имена ее владельцев не озвучил.

Фактически Медведев предложил обновленный вариант теневых схем, по которым осуществлялась торговля газом между Россией и Украиной, а также Туркменистаном. Огромные объемы дешевого туркменского газа должны были идти через российскую трубопроводную систему, смешиваться с российским газом и затем доставляться в Украину. Это позволило бы удержать низкие цены на газ для Украины даже в том случае, если бы Россия подняла собственные расценки. Вместо прямых поставок через «Газпром» с прозрачным ценообразованием газ предлагалось продавать через теневого посредника, что открывало путь для миллиардных прибылей и потенциальных откатов.

Схема реализации сделки впервые была подробно описана американцем Уильямом Браудером. Этот смелый темноволосый мужчина был управляющим Hermitage Capital — крупнейшего инвестиционного фонда России с иностранным капиталом. Внук бессменного лидера Коммунистической партии США Эрла Браудера, Уильям оказался убежденным капиталистом и одним из самых принципиальных поборников прозрачности корпоративной культуры в России. Перед тем, как принять решение о вложении средств, его инвестиционный фонд изучил бухгалтерию «Газпрома», особенно случаи потенциальной перекачки средств. В конце лета 2003 года расследователи наткнулись на странную компанию Eural Trans Gas, которой «Газпром» передал права на транспортировку газа из Туркменистана в Украину, причем сделал это за день до регистрации самой компании. В рамках этой сделки, по заявлению Браудера, «Газпром» получил прибыль примерно миллиард долларов до налогообложения. Компания Eural Trans Gas была зарегистрирована в венгерской деревне, четверо учредителей совершенно не подходили для выполнения подобных задач. Трое из них были румынского происхождения и не имели опыта в бизнесе: актриса, которая надеялась на заработанные деньги оплатить телефонные счета, медсестра и программист, а также израильский юрист, среди российских клиентов которого значился известный бандит. Как утверждал Браудер, не было очевидных причин, по которым «Газпром» мог передать свой торговый канал сторонней компании, не говоря уже о том, что с такими учредителями фирма выглядела подставной. Однако «Газпром» выдал Eural Trans Gas грант почти на 300 миллионов долларов в займах и гарантиях. Посол США в Украине Карлос Паскаль выразил озабоченность, так как связь фирмы с российской оргпреступностью была совершенно очевидна.

Предчувствуя скандал, «Газпром» тихо прикрыл Eural Trans Gas и заменил его на более респектабельное «Росукрэнерго», 50 % акций которого принадлежало «Газпрому». Управление осуществлялось через австрийский «Райффайзен банк», однако оставалось непонятно, кому принадлежали остальные 50 %, поскольку участие компании в торговой схеме с Украиной по-прежнему обходилось «Газпрому» потерей более миллиарда долларов, если считать выручку за 2004 и 2005 годы. Об этом и заявил Браудер. Какое-то время он яростно критиковал «Росукрэнерго», информировал прессу об очевидной коррупции, но обнаруженная им схема представляла собой нечто большее, чем получение прибыли для личного обогащения. Фактически Браудер ступил на минное поле — перед ним были доказательства попыток России влиять на ближайших соседей. «Росукрэнерго», по сути, работало как резервный фонд, который можно использовать как инструмент политического влияния на соседние государства, подкупа и коррумпирования чиновников и подрыва демократии. Из этого фонда спонсировались операции путинского режима, заново выстраивалась экономика контрабанды, а основной мотивацией служило влияние, а не прибыль. Это была первая операция людей Путина с черным налом, о которой узнали на Западе.

К тому моменту, когда Рыбачук доехал до Кремля, чтобы обсудить поставки газа, Браудеру запретили въезд