Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Глава 7
Кульминация
Увидеть Париж и умереть.
Илья Эренбург
Казалось бы, что может быть фееричнее, чем оказаться на борту частного самолета с влиятельными людьми, владельцами международной компании. Но это был не финал неожиданных изменений, происходящих вокруг меня. Моя волна явно набирала силу.
Компания, в которой я оказалась, покупала розничные магазины по всей России, чтобы создавать свою собственную сеть, в которой должны были продаваться европейские бренды. Мы летали из города в город, встречались с директорами магазинов, заключали договора и постепенно унылые витрины заброшенных магазинов начинали сверкать современной и модной иллюминацией. Над входными дверьми появлялись элегантные вывески, продавцы переодевались в отглаженную униформу. Мне было приятно быть частью этого действа, этого преображения, которое должно было дарить людям радость и привносить в обыденную жизнь российских городов ощущение праздника.
Сложно сказать, что именно я делала правильно, с кем и как встретилась в нужном месте и в нужное время, но очень скоро меня опять пригласили в солнечный кабинет к пожилой директрисе.
– Вы едите в командировку в Европу. Вас ждут две страны Швейцария и Франция. У вас есть загранпаспорт?
– Загранпаспорт… пока нет, но я сделаю – ответила я. Я не успевала реагировать на ускоряющеюся череду новых событий в моей жизни. И я просто плыла по течению, ни прикладывая никаких особых усилий.
Троих сотрудников из нашей компании было решено отправить на стажировку и я, которая только что присоединилась к этой компании, оказалась среди этих троих. Я представляла Россию, одна девушка прилетела из Белоруссии, а молодой человек – из Казахстана. Именно в этих странах наша компания выстраивала свою новую розничную сеть.
– Такие поездки считаются мотивационными программами для молодых специалистов, – объяснила мне моя коллега, тоже возрастная дама, которая уже несколько лет трудилась на этой компании. Было похоже, что она уже не один раз побывала в таких поездках.
– Если кого-то хотят удержать в компании подольше, но нет возможности или желания продвинуть их по должности или повысить зарплату, то стараются отправить в красивую поездку. Вот и тебя отправляют. – По ее лицу был видно, что она была не прочь и в это раз поехать с нами.
Мне было приятно, что меня хотят как-то мотивировать. В молодости мы на многое смотрим проще и готовы с открытой душой принимать неожиданные подарки.
Швейцария была первой европейской страной, в которой мне пришлось побывать. К сожалению, мы не смогли толком ничего рассмотреть. Сразу из аэропорта поехали в офис, который размещался за пределами Женевы в небольшом пригороде. Проведя там один рабочий день, познакомившись с сотрудниками, мы переночевали в небольшой гостинице и утренним рейсом отправились в Париж.
Париж! Да я мечтать об этом не могла еще несколько месяцев назад, сидя в небольшом офисе оптовой компании в спальном районе Москвы. Лучшее, что я могла сделать, это уже наконец– то перестать удивляться тому, что со мной происходит, а просто позволять всему этому идти своим чередом.
– С прибытием в Париж, – услышала я в аэропорту знакомый голос. Сначала я увидела желтый галстук в крупный красный горох, а потом, подняв голову вверх, я увидела печальную улыбку французского коллеги.
– Добро пожаловать! Я вас сегодня встречаю – улыбаясь проговорил мой знакомый француз, которого я впервые встретила недавно в частном самолет, вылетающем из Москвы. Его звали Гийом.
Гийом вежливо взял ручку моего чемодана, чемодана моей коллеги из Белоруссии, и мы не спеша отправились к выходу. Наш приезд был организован по высшему разряду. В аэропорту нас ждал новенький Мерседес, а через 30 минут пути мы уже входили на порог милого отеля неподалеку от центра Парижа.
– Завтра мы встречаемся на Елисейских полях, у нас будет небольшой обучающий семинар на улице, – сказал Гийом и оставил нас троих размещаться в отеле.
Все трое были в Париже впервые. Мы немного нервничали и не решились выходить в город одни.
– Нам все равно завтра все покажут, давайте дождемся завтра, – предложил коллега из Казахстана и мы, кивнув головой, разошлись по своим номерам.
На следующее утро мы втроем, готовые ближе познакомиться с Парижем, стояли на Елисейских Полях, где Гийом решил преподнести нам урок по искусству продаж.
– Каждая улица, на которой есть магазины – это уникальная площадка. Наша задача, изучить ее в деталях и использовать наилучшим образом, чтобы правильно организовать продажи, – начал он, используя витиеватые фразы смешивая английский, французский и русские языки.
– Елисейские Поля – отличный пример. Присмотритесь повнимательнее. И справа и слева вдоль улицы расположены магазины, по улицам проходит много людей. Что-то вам кажется странным или необычным? – cпросил он.
– Да вроде ничего странного, – промычали мы. Что мы могли ответить. Каждый из нас впервые в своей жизни был в Европе, во Франции, в Париже. В этот момент окружающая реальность сильно отличалась от той немного запыленной Москвы, из которой мы уехали пару дней назад. Это сегодня, спустя время, французы восхищаются чистотой и организованностью московской жизни и сожалеют о Париже, который сильно изменился. В этот раз удивление и восхищение были нашим уделом.
– Ну как же, – продолжал невозмутимым и спокойным голосом Гийом. – Обратите внимание, по одной стороне улицы прогуливается гораздо большее число людей, чем по другой. И эта первая сторона кажется более радостной, более оживленной. А другая – немного скучновата и пыльновата. Разве нет?
Мы стали внимательно вглядываться в эту центральную парижскую улицу, которую раньше видели только на картинах художников и на фотографиях из рекламных буклетов. Действительно, Гийом был прав. Мы сразу смогли заметить, что одна сторона более оживленная, а другая – более спокойная.
– Как вы думаете, с чем это связано? – cпросил Гийом.
– Не знаем, – хором ответили мы. В нас начинал просыпаться интерес, и мы предвкушали ответ на нестандартный вопрос.
– Этого никто не знает – улыбнулся Гийом. – Этому явлению нет логического объяснения, но оно существует. Задача опытного коммерсанта – изучать жизнь. Мы всегда должны сами искать ответы на вопросы, они появятся, но главное – уметь увидеть детали, оттенки. Вот, пока я не задал вопрос, вы не заметили ничего необычного, а сейчас, приглядываетесь и видите гораздо больше. Первое правило – будьте внимательны к тому, что вас окружает. Второе правило – найдите тенденцию в том, что вы видите и используйте ее. Если пока нет ответа, откуда эта тенденция, то просто примите ее во
- Топ-менеджеры: поиск работы, резюме, вакансии, предложения о работе. Управленческие вакансии: генеральный директор, коммерческий директор и др. - Денис Андреевич Бегляров - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование
- Прогнозирование развития бизнеса, или Как узнать, где найдете и потеряете - Евгений Новоселов - Маркетинг, PR, реклама
- Скрипты продаж. Готовые сценарии «холодных» звонков и личных встреч - Дмитрий Ткаченко - Маркетинг, PR, реклама
- Танец продавца. Психотехнологии продаж - Елена Самсонова - Маркетинг, PR, реклама
- Спроси разработчика. Как стать лидером рынка с помощью создания собственного ПО - Джефф Лоусон - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем - Владимир Моженков - Маркетинг, PR, реклама / Экономика
- 101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя - Вячеслав Семенчук - Маркетинг, PR, реклама
- Анатомия мира. Как устранить причины конфликта - Институт Арбингера - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Сними с себя корону. Как выжить в кризис - Сергей Александрович Коротков - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Как увеличить продажи: 26 причин, за что люди готовы платить - Ольга Ильинична Егорова - Маркетинг, PR, реклама