Дао женской карьеры - Марианна Рафиковна Симонян

вопросов, в сферах технологий и других.

Поэтому наша задача — это раскрыть концептуальные вещи.

Раскрыть смысловые загадки.

И дать ключи.

К ответам, на которые иногда нельзя найти ответы даже с помощью данных.

2.1. Гендерный разрыв и почему важно его сокращать

Если кто-то из вас работает в мегаполисе, то вряд ли вам будет казаться, что в индустрии STEM есть сильный гендерный разрыв.

В крупных компаниях и городах, признаюсь, я не чувствовала такой тенденции. Конечно, парней в IT больше.

Но что здесь важно — посмотреть на статистику.

Она ошеломляет, особенно исходя из того, что данные относятся к развитым странам.

Так почему же это важно?

Почему в действительности женщины нужны в IT?

Что неуместного в том, что в индустрии STEM больше мужчин?

На самом деле в самом гендерном неравенстве, конечно же, нет ничего плохого.

Вся мысль гендера и IT не относится к феминизму никак, если вдруг у вас возникли подобные мысли.

Я не изучала нейробиологию, но, по словам уважаемой мною Татьяны Черниговской, в чем-то мозг мужчин работает более эффективно, а в чем-то — женский.

Одним словом, могу предположить, что что-то мы, девушки и женщины, по своей природе можем делать не просто лучше, а иначе.

Иначе смотреть на одни и те же вещи, видеть что-то другое, предлагать другие идеи, отличные от того, что могли бы генерировать мужчины.

И здесь, на мой взгляд, зарыта основная суть ответа.

Женщины нужны в STEM, IT для нового, свежего взгляда на технологии.

Для развития и ускорения темпов роста.

2.2. Технические навыки

Самое главное, что стоит понять, для карьеры в STEM / IT — начинайте с базы.

Изучайте математику, читайте научную литературу, смотрите фильмы и сериалы, которые помогут вам лучше понять предметную область.

Количество бесплатных курсов в открытом доступе по азам математики, аналитике, любым из языков программирования — множество сегодня в сети.

Математика, статистика, законы физики, биологии и др. — должны стать вашим фундаментом, если таковыми еще не являются.

Даже если Вы Project manager — стоит обязательно наращивать базу понимания природы вещей с технической стороны.

Если у вас уже есть сильный технический бэкграунд (например, Вы окончили технический ВУЗ с красным дипломом), тогда, безусловно, Вам стоит развивать мягкие навыки.

Мягкие навыки — сильная сторона для нас, девушек и женщин, в технологичных сферах.

Об этом давайте поговорим более детально.

2.3. Мягкие навыки

Мягкие навыки играют важнейшую роль:

1. В случаях, когда мы только начинаем карьеру.

Например, у меня много друзей и знакомых молодых людей из технологичных сфер.

Всегда можно кого-то попросить помочь с сайтом, изучением языков программирования и передачей опыта.

Почему-то не все пользуются такими возможностями в своем окружении.

2. В случае, когда мы уже “вошли в IT” и находимся на уровне хорошего специалиста или управленца — тем более важно уметь балансировать технические умения и мягкие навыки.

Мягкие навыки можно развить следующим способом:

a. на практике — общайтесь, участвуйте в нетворкингах, выходите из зоны комфорта;

b. читайте психологическую и/или духовную литературу — расширяйте свое видение человека и коммуникаций;

c. научитесь искренне любить и принимать людей такими, какие они есть — они непременно это будут чувствовать, и тянуться к вам.

Мир технологий — это скорее мир мужчин, и если вы не умеете дружить с противоположным полом, договариваться и вести взаимовыгодные отношения, вам скорее будет сложно.

Откажитесь от соперничества и конкуренции с членами команд и коллегами, все мужчины — Ваши напарники и помощники на пути к общим целям.

Вы можете помочь им, а они — Вам.

Это единственный смысл взаимоотношений.

По теме мягких навыков, я написала отдельную статью на vc.ru:

“Эмоциональный интеллект как фактор успеха женской карьеры в STEM”

https://vc.ru/s/1147729-it-obrazovanie/493297-emocionalnyy-intellekt-kak-faktor-uspeha-zhenskoy-karery-v-stem

Необходимо понимать, что:

• По данным исследования Korn Ferry и Hay House, у женщин наблюдаются более высокие баллы по эмоциональному интеллекту, чем у мужчин, что значительно помогает им быть эффективными лидерами;

• Предполагается, что с помощью эмоционального интеллекта женщины могут легко управлять конфликтами и формировать благоприятную атмосферу в коллективе;

• Значимость «soft skills» (мягкие навыки) и эмоционального интеллекта на работе подтвердили исследования Стэндфордского и Гарвардского университета, которые выявили, что на профессиональную успешность оказывают наибольшее влияние именно «soft skills», а знания в профессиональной сфере («hard skills») имеют всего 15–20 % влияния.

3. Универсальные советы

Эта глава называется «Универсальные советы», хотя на самом деле, столь неуниверсальные советы есть в каждой другой главе, и я думаю, они в целом отражают название книги, посвященное Дао, то есть пути.

Your heart knows the way, run in that direction. Rumi.

Хотелось бы сказать, что эта глава — отражение философии даосизма, сути глубинного пути, который человек проходит.

Мы безусловно понимаем, что в современной жизни очень много вопросов технического характера.

В жизни очень много вопросов, которые прекрасно могут быть решены с помощью математики, алгоритмов и других четких концепций.

Но есть вещи, которые лежат в плоскости мудрости, в плоскости философии, в плоскости, можно сказать, жизненных знаний.

И мы подразумеваем, что в книге отражена именно вот такая концепция.

Раскрыты вопросы, которые, на первый взгляд, — могут иметь одно значение.

На второй взгляд — другое.

А на третий, может быть, уже совершенно иное.

Здесь хочется всегда поддержать женщин на их пути.

Мы, женщины, всегда можем быть в настолько разном положении.

Мы можем закончить университет.

Мы можем выйти замуж.

Мы можем родить детей.

Мы можем снова пойти по этому циклу.

Вновь обучение. Поиск новых смыслов в жизни.

И, этот цикл может состоять из нескольких кругов в течение жизни.

Так или иначе, находясь в совершенно разных точках жизни, мы всё равно имеем определенный путь, который нам нужно пройти.

На этом пути всегда есть ключевые смыслы, ключевые задачи, ключевые решения.

Очень часто имеет значение то, какой смысл внутри нас.

Потому что тот смысл, который внутри нас, — он будет отражаться и во внешний мир.

И в этой главе мы наполняем смыслом, в первую очередь, наш внутренний мир.

Наполняя изнутри — нам будет легче встретить решение вовне.

И именно поэтому глава называется универсальной, потому что универсальность в том, что большинство вещей нам необходимо определить и решить внутри себя.

Большинство решений необходимо принять внутри.

Пока нет внутреннего решения — внешний мир будет также подыгрывать нам отсутствием тех сценариев, в которых совершится это решение.

Очень часто мы говорим, что, да, мы хотим, и да, мы готовы…