Выход из личного тупика. Как пережить кризис и остаться самим собой - Ирина Евгеньевна Калинина

именно он имеет в виду под словом «соответствовать».

– Ну, и это тоже, – продолжил Олег, показывая рукой на открытое окно.

Любопытство взяло верх над смущением. Несколько человек подошли к окну и посмотрели вниз, где был припаркован новенький Мерседес.

Нет, это не было бахвальство. В тот же вечер стало ясно, что Олег при всех своих кричащих внешних атрибутах оставался тем Олегом, которого мы знали. Он мягко улыбался, глядя на наши удивленные лица и хотел делиться своей радостью, раздавая сюрпризы и подарки, которые теперь он мог себе позволить. Это был все тот же, спокойный и уверенный Олег, а в сокурсниках своих видел скорее младших братьев, которых хотелось побаловать, чем тех, перед кем нужно было обязательно похвастаться.

С этого момента он стал кумиром для своих сокурсников. Его часто обсуждали между собой, расспрашивали друг у друга кто и где видел Олега, как у него идут дела. Всем хотелось быть похожими на него, стать такими же успешными и узнать секрет его успеха.

Очередной учебный год пролетел незаметно. Хорошо, что никого не отчислили, никто никуда не перевелся и в очередной раз в том же составе мы решили собраться. На этот раз решили все же выбрать небольшое кафе. Прошел примерно год с того момента, когда я в последний раз видела Олега. За это время кто-то из студентов тоже пытался заняться каким-то небольшим бизнесом, в основном это была торговля, обычное явление для того времени. Рассевшись на пластиковых стульях в кафе, мы весело обсуждали дела друг друга. А между делом подмечали, у кого сегодня курточка помоднее, у кого джинсы круче, и кто сегодня платит за напитки. Настроение было хорошее, дела у многих шли удачно.

– А где Олег? – вдруг спросил кто-то за столом

– Скоро будет, позже подъедет, – ответил ему кто из собравшихся.

– Интересно, какой он стал, – произнес молодой человек худосочного вида, имя которого я уже и не вспомню. – Наверное, совсем большим человеком стал, бизнес, наверное, вырос. С его то силой, с его то подходом к жизни иначе просто не может быть, – переговаривались остальные.

Олег приехал поздно. В какой-то момент мы подумали, что уже не дождемся его. Он, как обычно спокойно, вошел в кафе и улыбаясь прошел в конец стола, где оставалось свободное место.

– Всем привет, – произнес он. В этом он остался прежним, в своем немногословии. Однако, в этот раз уже не было блеска кожаной куртки и модных ботинок. Олег выглядел очень и очень скромно: в потертых джинсах и футболке, немного уставший, но с каким-то непоколебимым своим внутренним спокойствием.

– На чем в этот раз катаемся? – выкрикнул кто-то с другого конца стола.

– Не вопрос, катаемся! Забирай ключи! – Олег медленным движением выложил ключи на стол. Несколько особо любопытных молодых людей ринулись к выходу, им не терпелось посмотреть на новый автомобиль Олега. На улице было темно, а у входа в кафе стоял припаркованный старенький жигуленок с разбитой фарой.

– Это твое? Ты шутишь? – c удивлением оглянулись на Олега его сокурсники, когда после нажатия на брелок ключа, жигуленок нехотя моргнул одним глазом.

– Что поделать, не лучшая полоса в бизнесе, нужно соответствовать.

Я запомнила Олега таким, каков он был в этот день. Спокойным, уверенным, принимающим свою сегодняшнюю ситуацию с таким же достоинством, как он принимал свой взлет год назад. Меня это тронуло до глубины души. Это было так не похоже на то, что приходилось видеть вокруг.

А вокруг я чаще видела другую человеческую реакцию на провалы и падения. Вот один, оказавшись на мели, берет крупную сумму взаймы и покупает дорогой автомобиль. Спрашивается, зачем? Ответ простой – не упасть в глазах окружающих. Ведь так важно, чтобы другие думали, что ты успешен, тогда, может быть, не отвернутся, не будут злорадно шептаться о том, что ты оказался неудачником. Признаться в том, что ты на мели, – это значит проявить слабость, проиграть в вечной гонке за успехом.

А вот другой покупает на последние деньги дорогой костюм, дорогие часы, чтобы взять новый долг или чтобы оказаться в кругу успешных знакомых, в котором, возможно, кто-то поможет выйти из тупика, поддавшись на флер успешности. Ведь именно так учат многочисленные бизнес тренеры: «Сначала потрать деньги на себя, выгляди успешно, говори уверенно, и к тебе потянуться».

Но истинное положение дел сложно спрятать за брендовым костюмом и дорогим автомобилем. Страхи и неуверенность сидят в глубине и прорываются наружу при взгляде, при рукопожатии, предательски дают о себе знать в неловкости движений и в скомканности фраз. Какая большая ценность – сохранить внутреннее достоинство в любой ситуации и не стесняться своих неудач. Неудачи случаются с каждым, они – обязательная часть любого жизненного сценария. А дары от жизни – это в том числе и плата за нашу стойкость во время бури.

Сейчас я смотрела на Олега, который что-то говорил с экрана телевизора, повзрослевший, еще больше возмужавший, сохранивший в себе достоинство, которое помогло ему уверенно идти по жизни и принимать все ее события в том порядке в котором они должны были произойти.

Глава 15

Самое важное

Что стоят тридцать миллионов, если на них нельзя купить прогулку в горы с любимой девушкой?

Джек Лондон

И вот я прошла еще один кризис, который мы преодолели вместе с моими коллегами, выполняя менеджерскую работу на международной компании. За плечами был уже опыт двух кризисов, которые были в чем-то похожи, а в чем-то отличались. Уже нет страха перед новым спадом, ведь поговаривают, что при современном типе экономики периодические спады неизбежны, они, как обязательная часть сценария, который тоже подчиняется законам своей волны. Впереди уже виднелся третий кризис, но об этом чуть позже.

Сейчас мы с коллегами с облегчением наблюдали, как финансовые показатели нашей компании стабилизировались, и клиентская с осторожным оптимизмом начала принимать новые заказы на ближайший период.

Меня ждала еще одна приятная новость, которую озвучил мне мой руководитель, один из тех, кто входил в Совет Директоров

– Мы все успешно пережили кризис, и вы не побоялись взять на себя больше ответственности, чем могли бы взять в подобной ситуации, – спокойно произнес он, когда мы присели на пластиковые стулья в освободившейся переговорке, куда он любезно меня пригласил в начале очередной рабочей недели.

– Достойное поведение в критической ситуации должно иметь такие же достойные для вас последствия. Именно поэтому руководство нашей компании решило предложить вам расширить ваши полномочия. Мы думаем, что вы можете взять в