Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как «где родился, там и пригодился», так и обереги лучше родные использовать, их влияние проверено временем. И это относится не только к предметам, но и к философии. Многие сейчас переняли восточную мудрость сидеть на берегу и ждать, что мимо них проплывет враг. Пока нас с востока убаюкивающими притчами рассаживают на берегу, сами гребут не по-детски. Так действительно можно дождаться врага, только он может проплыть мимо вас в полном здравии, в хорошем настроении и с шикарного круизного лайнера помахать вам радостно рукой. А может, эту фразу нам неправильно перевели? А звучит она так: «Если долго сидеть на берегу и ничего не делать, то что-нибудь мимо тебя и проплывет». Ключевые слова здесь – «мимо тебя».
Полезные ископаемые надо менять на полезные ископаемые
Торговля у Глафиры шла хорошо. Можно выделить три основные стадии:
1) очень хорошо,
2) просто хорошо,
3) не очень хорошо.
Настал момент, когда курс иностранной валюты пошел вверх, огоньки и графики на бирже запрыгали, и стало «не очень хорошо». Отразилось это на всех, но перенес это каждый по-своему.
И в такой момент зашел к Глафире предприниматель из соседнего магазина. Этот мужчина вел свои дела осторожно, спонтанные поступки ему были не свойственны. Глафира перебрасывалась с ним приветствиями, но бесед про жизнь не вела. Кризис на кого как повлиял, видимо, соседу захотелось поговорить, и лучшего места, чем магазин женской одежды, он не нашел. Он присел в кресло и с задумчивым лицом, куда-то в сторону начал: «Знаешь, а у меня никакого кризиса нет, кризис у тех, кто взял квартиры в кредит необдуманно, купил дорогую машину, не соответствующую доходам, вот у них кризис и проблемы. У меня всего лишь выручка упала на 20 %, но как упала, так и поднимется, не в первый раз. Ты знаешь, мне пришлось оптимизировать доставку, дальше только на себе нести, договориться с поставщиками на выгодных для себя условиях, снизить наценку на товар, чтобы не было резких скачков, и у меня покупателей даже больше стало. Мне то, что касается моей торговли, контролировать легко. Но невозможно предсказать курс валют, почему чужие бумаги так влияют на мою жизнь? Каким рачительным хозяином ни будь, если кто-то решил зарабатывать на этом обмене, то ждать, когда они создадут для себя благоприятную ситуацию, долго не придется. Мне понятен обмен, когда меняют наши деньги на чужие, чтобы что-то купить или путешествовать. А менять деньги на деньги ради денег – не понимаю. Мое мнение, что надо менять полезные ископаемые на полезные ископаемые. То есть то, что человек сам не сделал, а достал из недр Земли, надо менять тоже на недра, золото, например. А для всего остального можно использовать бумагу. И все сразу встанет на свои места. Раньше как было – у кого много золота, тот и Чингачгук. А сейчас фантиков насобирали и думают, что они тоже Чингачгуки. Опасно менять золото на дешевую бижутерию. Где сейчас этот народ? А ты интересный собеседник, Глафира!»
Встал и вышел.
С любой вечеринки желательно вовремя уйти
Торговала, торговала Глафира, и настал момент, когда она, посетив выставку одежды, поняла, что уже не испытывает восторга от происходящего. Она смотрела на товар и не чувствовала его, не понимала, как и кому его продавать за такую цену. Товар ей нравился, но этого мало. Все труднее и труднее приходилось объяснять покупателям, почему товар, не изменив своих потребительских свойств, становился дороже. И однажды осенью Глафира приняла решение больше не заказывать новую коллекцию. Не важно, как она сама себе это объяснила, важно, что решение было принято.
Для того, чтобы решиться что-то создать, нужна смелость, но еще большая смелость нужна, чтобы оставить то, что создал, понимая, что всему, чему можно было научиться, ты научился, дальше будут повторения. Осталось продать коллекцию осень-зима, и это отвлекало от грустных мыслей. Вся обстановка вокруг, чувство неуверенности в завтрашнем дне, чувство незащищенности от угроз внешнего мира давили на покупателей и продавцов. И высказывания на тему «Кто виноват и что делать» проливались и с одной, и с другой стороны. Не обошла эта участь и Глафиру.
Как-то зашла женщина, примерила кофточку, затем встала напротив Глафиры, протянула руки вперед и начала причитать: «Как же жить, такие цены, хоть в магазины не ходи, не хочу одеваться в барахло, хочу быть красивой. Неужели мы не заслужили счастья, неужели мужики не могут сделать, чтоб их женщины светились радостью, жили в достатке? Да за что нам все это?»
Но тут уже не выдержала Глафира: «Да потому что есть власть стала не то, что народ. Суворов ел с солдатами, все на войне ели из одной полевой кухни, вот и было взаимопонимание, а как коммунистическая партия отделилась от народа обкомовскими продуктовыми наборами, сразу перестала понимать народ, это и было начало конца. Если мы с вами сядем за стол, выпьем из одной бутылки, закусим тем, что на столе, мы можем быть не согласны, но мы поймем друг друга. А если мы картошку едим, а начальство лягушек на саммитах, то им кажется, что они о нас заботятся, а мы думаем, что издеваются. Только объевшись жаб, можно придумать уравнять в питании тюрьмы и детские сады торгами, кто меньше попросит за свой товар. Но у первых это, может, элемент наказания, а дети наши – что плохого сделали? Надо достать советские ГОСТы, собрать российских фермеров и поставить им задачу накормить детей хорошо и полезно. И охранять это производство как важный стратегический объект. Что, так трудно это сделать? А еще надо в Новый год поднимать бокалы с шампанским, как у народа, за 150 рублей за бутылку. Тогда эти ядреные пузырьки раздуются в организме, поднимутся вверх и надавят на мозги, вот тогда настанет в них просветление».
Женщина, заикаясь:
– Я, пожалуй, возьму кофточку.
– Возьмите.
Покупательница взяла пакет и на
- Ловушка желаний. Как перестать подражать другим и понять, чего ты хочешь на самом деле - Люк Берджис - Менеджмент и кадры / Психология
- Колибри. Beija Flor - Дара Радова - Менеджмент и кадры / Короткие любовные романы / Русская классическая проза
- Интересный собеседник - Александр Иванович Алтунин - Менеджмент и кадры / Публицистика / Науки: разное
- Здоровый эгоизм. Как перестать угождать другим и полюбить себя - Эмма Таррелл - Менеджмент и кадры / Психология
- Снисходительность к себе - Александр Иванович Алтунин - Менеджмент и кадры / Психология / Науки: разное
- Организуем модную вечеринку - Коллектив авторов - Развлечения
- Милые люди - Юлия Гайнанова - Менеджмент и кадры / Русская классическая проза
- Куриный бульон для души. Сила благодарности. 101 история о том, как благодарность меняет жизнь - Эми Ньюмарк - Биографии и Мемуары / Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Управление временем. Как стать организованным, продуктивным и достигать целей - Патрик Форсайт - Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир - Джордж Йип - Менеджмент и кадры / Экономика