Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Чтобы эффективно управлять своей карьерой необходимо составлять личный план. Рассмотрим жизненный план карьеры руководителя.9
Содержание личного жизненного плана карьеры руководителя состоит из трех основных разделов:
оценка жизненной ситуации, постановка личных конечных целей карьеры и частные цели и планы деятельности. Здесь также требуется поставить перед самим собой вопросы, представляющие собой форму самоанализа, на которые желательно иметь ответы или задуматься о них.
Рассмотрим составные части плана более подробно.
1. Оценка жизненной ситуации
1.1. Работа
– Представляю ли я четкую картину своей работы и целей, которые я хочу достигнуть?
– Помогает ли мне моя работа в достижении других жизненных целей?
– Каковы мои цели продвижения и развития по отношению к работе?
– Какой работой я хотел бы заниматься через 5–10 лет?
– Какова моя мотивация к труду?
– Какие мотивационные факторы являются для меня приоритетными в настоящее время?
– Какие мотиваторы будут влиять на выбор мной вида деятельности через 5 лет?
– Каковы мои сильные и слабые стороны?
– Что мне нужно сделать, чтобы убедиться, что в ближайшие годы моя работа будет отвечать моим личным потребностям?
1.2. Экономическое состояние
– Каково мое экономическое положение в настоящий момент?
– Каков мой личный бюджет, не выхожу ли я за его рамки?
– Какие меры я могу применить в случае необходимости для улучшения моего экономического положения?
1.3. Физическое состояние
– Какова моя общая форма?
– На чем основываются мои выводы (собственное ощущение, результаты медосмотров и т.д.)?
– Как часто мне следует показываться врачам?
– В какой области медицины мне следовало бы поправить свое здоровье?
1.4. Социальное состояние, человеческие отношения
– Насколько искренне меня интересуют чужое мнение и точка зрения других людей?
– Каким образом я их учитываю в своей деятельности?
– Насколько важны для меня чужие заботы и проблемы?
– Интересует ли мое мнение других людей?
– Навязываю ли я другим людям свои мысли и мнения?
– Умею ли я слушать?
– Ценю ли я людей, с которыми общаюсь?
– Стремлюсь ли я развивать людей, с которыми общаюсь?
– Каким образом я забочусь о своих друзьях?
– Каким образом я обеспечиваю отношения для обратной связи со мной?
1.5. Психологическое состояние
– Каково мое психологическое состояние?
– На чем основана моя оценка (собственное представление, тесты, заключения специалистов)?
– Какие стрессы беспокоят меня в последнее время?
– Стоит ли мне поменять работу или вид деятельности в настоящее время?
– Какие стрессы могут ожидать меня в ближайшем будущем?
– Возможно, мне стоит изменить образ жизни, круг общения, увлечения? Каким образом это сделать?
– Нужна ли мне помощь психолога-консультанта или психотерапевта?
1.6 Семейные отношения
– Имеются ли у меня необходимые условия для создания семьи?
– Следует ли мне заводить еще одного ребенка?
– Уделяю ли я достаточно внимания родителям, жене, детям?
– Каким образом следует проводить досуг в кругу семьи?
– Куда поехать на отдых?
– Куда пойти учиться моим детям?
– Как помочь моим детям, имеющим собственную семью?
Это, конечно, отнюдь не конечный круг вопросов, который каждый из нас независимо от пола и возраста может задать себе на разных этапах жизни и построения карьеры. Очевидно и то, что не каждый из перечисленных вопросов следует ставить перед собой, если этот этап у вас уже пройден. Они лишь показывают, каким образом следует проанализировать свою жизнь перед дальнейшей постановкой карьерных целей.
2. Постановка личных целей карьеры
2.1. Целями моей карьеры являются:
1. __________________________________________
2. __________________________________________
3. __________________________________________
2.2. Моя карьера должна осуществиться до 20___ г, самое позднее______.
2.3. Какие факторы способствуют достижению моей карьеры?
__________________________________________
2.3.1. Какие факторы препятствуют достижению моей карьеры?
___________________________________________
2.4. Каковы наиболее критические моменты в достижении моей карьеры? Что я могу сделать для их сглаживания?
___________________________________________
2.5. Какие факторы (время, финансовые средства, связи, здоровье) мне нужно задействовать для достижения моей карьеры?
___________________________________________
2.5.1. Готов ли я задействовать нужные мне факторы или следует изменить свои карьерные цели?
___________________________________________
3. Частные цели и планы деятельности, способствующие достижению моей карьеры
Составив, личный жизненный план своей карьеры, периодически корректируя его, и вводя новые цели и задачи, возникающие на карьерном пути работника, соблюдая упомянутые выше правила, он сможет эффективно управлять своим карьерным ростом, в то же время, выходя на новый уровень развития и повышая эффективность своего труда.
Управление деловой карьерой в отношении наиболее перспективных сотрудников осуществляет также и организация, но об этом мы поговорим в одной из следующих глав.
Глава 2. Психологические свойства личности, способствующие построению успешной трудовой карьеры
Для того чтобы карьера была успешной, необходимо не только формировать свой потенциал и планировать свой карьерный рост. Очень желательно «прислушиваться» к своим психологическим свойствам, многие из которых являются врожденными. Поэтому нужно не тратить время на борьбу с самим собой, пытаясь преодолеть свои «недостатки», которые часто таковыми не являются, а стараться подстроиться под них. Выбрать то направление деятельности, которое с учетом психологического типа личности будет наиболее комфортным, и в котором можно достигнуть наибольшего успеха. К психологическим свойствам личности относятся тип темперамента, акцентуация характера, тип мотивации, потребности в успехе, власти, лидерстве. Поэтому данную главу мы посвятим разбору этих свойств, чтобы было легче определить характерную сущность человека.
§ 2.1. Особенности темперамента, влияющие на развитие работника
Человеческий темперамент выступает в качестве общей основы многих личностных характеристик человека и самого характера. Люди одного темперамента могут быть добрыми и жестокими, ленивыми и трудолюбивыми, аккуратными и неряшливыми. Темперамент лишь задает динамику психического реагирования на определенные события и явления. Знание особенностей своего темперамента, учет их в организации своей жизнедеятельности способствуют развитию позитивных проявлений, вытекающих из свойств нервной системы человека.
Термин «темперамент» происходит от латинского слова temperamentum, означающего «смешение в надлежащей пропорции», т.е. соотношение частей, их соразмерность. Темпераментом называют индивидуально своеобразную, природно-обусловленную совокупность динамических проявлений психики – интенсивности, скорости, темпа, ритма психических процессов и состояний.
Существуют три основные системы объяснения сущности темперамента.
Первая (гуморальная) система связывала состояния организма с соотношением в нем различных жидкостей. В связи с этим выделялось четыре типа темперамента. Преобладание крови (лат. «сангвис») —сангвинический темперамент; желчи («холе») – холерический; слизи («флегма») – флегматический, а черной желчи («мелана холе») – меланхолический темперамент. Такая терминология и описание различных типов возникли в 5-ом веке до н.э. в трудах древнегреческого врача Гиппократа и во 2-м веке н.э. в работах древнеримского врача Галена и в таком виде сохранились до наших дней. Однако в наши дни она представляет только исторический интерес и дает нам возможность применять названия, данные античными учеными.
Вторая система (конституциональная), возникла в 20-ом веке и описана немецким психиатром Эрнстом Кречмером (1888–1964). Она связывает темперамент с телосложением человека. Кречмер выделял четыре конституциональных типа: лептосоматик (астеник), атлетик, пикник, диспластик.
С первыми тремя типами строения тела Кречмер соотнес три выделенных им типа темперамента, которым он дал наименования: шизотимик, иксотимик и циклотимик.
Шизотимик, имеющий астеническое сложение, замкнут, склонен к колебаниям эмоций, упрям, малоподатлив к изменению установок и взглядов, с трудом приспосабливается к новой обстановке. Иксотимик, обладающий атлетическим сложением проявляет себя как спокойный, маловпечатлительный человек со сдержанной мимикой и жестами, с невысокой гибкостью мышления. Часто бывает мелочным. Циклотимик, обладающий пикническим телосложением, эмоционально колеблется между радостью и печалью, легко контактирует с людьми и реалистичен во взглядах.
- Кадровик: оптимизация методов оценки и аттестации персонала - Илья Мельников - Управление, подбор персонала
- Кадровик: культура делового общения - Илья Мельников - Управление, подбор персонала
- Социальная технология управления знаниями в многонациональной организации - Евгения Горохова - Управление, подбор персонала
- Управление персоналом. Шпаргалка - Антон Кошелев - Управление, подбор персонала
- Дисциплина труда, трудовой распорядок - В. Гусева - Управление, подбор персонала
- Антикризисное управление: конспект лекций - Елена Бабушкина - Управление, подбор персонала
- Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR - Олеся Таран - Управление, подбор персонала
- Информатизация бизнеса. Управление рисками - Сергей Авдошин - Управление, подбор персонала
- Инженерия и психология управления. Заметки и комментарии - Михаил Федякин - Управление, подбор персонала
- Эффективное управление - Кейт Кинан - Управление, подбор персонала