Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Хотя на самом деле гораздо проще самому создавать нужные события в своей жизни. К примеру, ты запланировал, что хочешь найти девушку в течение двух месяцев. Прописал конкретный план по достижению этой цели, начал действовать, и через два месяца плюс-минус чуть-чуть она появляется. Запланировав зарабатывать в два раза больше денег, ты создашь свой бизнес, и твой доход увеличится. Хотя раньше, для того чтобы увеличить зарплату, тебе потребовалось бы несколько лет. Ты сам решаешь, какая будет жизнь, и сам ее планируешь. Точно так же ты сам планируешь, когда и как тебе отдыхать, а когда вкалывать как папа Карло.
– Я как-то слышал шутку про то, что, начиная свой бизнес, человек думает, что будет работать по полдня. Так и получается, часто он даже может выбирать, в какие 12 часов в сутки он будет вкалывать, – добавил я.
– Бывает и так. Особенно поначалу, – подтвердил Макс, – но смысл не в том, как правильно себя сохранить в неподвижном состоянии. Мы же не мумии! Задача в том, чтобы грамотно использовать свои ресурсы по полной на протяжении всей жизни. Именно поэтому у людей, которые работают на себя, занимаются бизнесом, жизнь обычно гораздо интереснее и насыщеннее, чем у тех, кто этого не делает. Хотя и намного сложнее. Они сами планируют жизнь и создают события, которые хотят в ней видеть!
– Но и ответственности на них – ого-го.
– Верно. Ответственность – всегда обратная сторона свободы, в том числе финансовой. Возвращаясь к твоему вопросу – скажи, Глеб, неужели было бы скучно в течение недели, помимо работы, кататься на картинге? Или прыгать с парашютом, или гулять с хорошими друзьями, изучать интересные книги либо семинары, если ты заранее это все спланировал?
– Пожалуй, нет. Это же не жизнь, а сплошное удовольствие! – я в красках представил себе такое яркое времяпрепровождение.
– Вот именно, поэтому ты планируешь жизнь так, как сам хочешь ее прожить. Конечно, тебе придется пожертвовать временем, которое ты раньше уделял просмотру телевизора, пиву и серфингу по Интернету, но это стоит того! Кстати, ты смотришь телевизор?
– Последние два дня на это просто нет времени. А вообще-то, раньше довольно много смотрел – вечером, утром, когда завтракал перед работой. А ты? – поинтересовался я у Макса.
– Я выбросил телевизор пять лет назад. С того момента, как начал работать над собой. И ни разу об этом не пожалел.
– Так получается, ты не знаешь того, что происходит в мире, в стране? – удивился я.
– Нет, не знаю! А зачем знать о том, на что ты повлиять никак не можешь?
– Ну как, для общего развития, – слова Макса совсем сбили меня с толку.
– Для общего развития достаточно школьного материала. Все остальное можно получать из книг. Причем читая книги, сам выбираешь, как себя развивать и в каком направлении. А вот когда смотришь телевизор, выбирает за тебя тот, кто делает эти передачи. Телевизор создан для того, чтобы оказывать влияние на людей, заставлять их что-то покупать либо принимать нужные решения. Ты никогда не замечал, что больше 70 % новостей – это негативная информация?
Я задумался. А ведь действительно, так оно и было. Большая часть новостей посвящена терактам, коррупции, убийствам, катастрофам и прочим ужасным фактам и домыслам.
– Я некоторое время вел деловые передачи на одном из каналов и расскажу тебе небольшой секрет. С помощью негативной информации гораздо проще контролировать людей. Новости об убийствах возбуждают публику намного сильнее, чем если бы диктор говорил о том, что где-то все прекрасно, – Макс горько усмехнулся. – А когда человек сильно возбужден, он легко внушаем. Тут-то и включается реклама. Поэтому рекомендую тебе воздерживаться от просмотра телевизора, если хочешь получать хорошие результаты в своей жизни. И вообще, очень осторожно относись к тому, что поступает в твой мозг. Все твои мысли сильно влияют на твой образ жизни.
В последние пять минут Макс выдал очень много важной и абсолютно новой для меня информации, чем в очередной раз меня шокировал. Видимо, это отразилось на моем лице.
Разбор полетов
Искоса посмотрев на мою озадаченную физиономию, Макс усмехнулся.
– Смотрю, я тебя слишком загрузил, расскажи лучше, как прошел сегодняшний день. Что удалось сделать?
Этого вопроса я ждал больше всего.
– Мне очень понравилось объединять мелкие дела в один блок! Сегодня смог закрыть около десятка таких. Даже повесил полку в кабинете, не знаю, когда бы у меня дошли руки. А еще помог маме – она потратила все деньги на рынке и не могла уехать домой. И все это не в ущерб чему-то другому, а по плану. Точнее, этот кризис я спланировал заранее, когда внес в план резервные блоки. Сегодня первый день, когда у меня почти все получилось, и думаю, что даже лягу спать вовремя, потому что завершил все дела в срок!
– Отлично, молодец! – похвалил меня Макс.
– Единственное, у меня есть одна большая проблема на работе, – признался я. – Коллеги словно ополчились на меня. Они не только не поддерживают мои идеи, но и стараются всячески вставлять палки в колеса.
Я обрисовал ситуацию, а особенно подробно – разговор с Петей.
– Это совершенно нормальная реакция. Так происходит всегда, когда ты начинаешь делать что-то не так, как все. Особенно когда пытаешься начать что-то новое. Или заставить других делать что-то иначе. А ты как раз их зацепил, потребовав тебя не беспокоить.
– И надолго мне такое счастье? – с кислой миной поинтересовался я. Постоянно терпеть негативное отношение коллег, откровенно говоря, не хотелось…
– Чем больше ты будешь работать над собой, меняться, тем больше будешь испытывать сопротивление со стороны общества, – обнадежил меня Макс. – Это происходит не из-за того, что ты такой хороший стал, а они плохие. Просто вы становитесь очень разными. Рано или поздно большинство людей, которые не готовы расти так же, как ты, сами уйдут из твоей жизни.
– С ними что-то случится? – хотя не все коллеги мне нравились, я все же не желал зла никому из них.
– Нет, просто вы перестанете общаться и пересекаться. Или ваше общение сведется к минимуму.
– Хорошо, Макс, а что мне делать сейчас?
– Глеб, самое главное, тебе нельзя позволять прогибать себя, особенно этому Пете. Неважно, что он старше тебя, да будь он даже и начальником, не позволяй поливать себя грязью. У каждого человека должны быть четко выстроенные границы. Не бойся их обозначить. И если их кто-то нарушает, ты должен очень жестко отстаивать свои права, чтобы в другой раз было неповадно.
– Это будет непросто, – я представил себе противостояние с Петей Губаревым и поежился.
- 42 секрета эффективной рекламы. Управление потребителем - Николай Мрочковский - Управление, подбор персонала
- Влияние и власть. Беспроигрышные техники - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
- Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей - Дэвид Борнштейн - Управление, подбор персонала
- Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя - Крис Макгофф - Управление, подбор персонала
- Непродуктивная психология, или Бомба для директора - Владимир Тараненко - Управление, подбор персонала
- Деловое общение - Денис Шевчук - Управление, подбор персонала
- Инженерия и психология управления. Заметки и комментарии - Михаил Федякин - Управление, подбор персонала
- Управление стратегическим развитием «по-русски» - Андрей Ващенко - Управление, подбор персонала
- Эффективное управление - Кейт Кинан - Управление, подбор персонала
- Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие - Наталья Синицкая - Управление, подбор персонала