Рейтинговые книги
Читем онлайн Дао женской карьеры - Марианна Рафиковна Симонян

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
одними только ничем не подкрепленными желаниями роста ничего обреченного на успех не построить.

Именно здесь для удобства описания успешной и перспективной команды введем новые термины, а именно — типологию DISC.

DISC: о чем это?

Название данной методики — аббревиатура из четырех типов личности, которые для наглядности и простоты использования были определены как цвета.

Так, Вы можете создавать свой стартап с Красным, Желтым, Зеленым или Синим коллегой.

Основатель языка DISC — Уильям Марстон — выделяет четыре фактора, укрупненно описывающие поведение человека:

•реакция на проблемы и трудности;

•влияние на окружающих;

•реакция на изменения;

•следование правилам.

Давайте посмотрим.

Для определения типа личности по DISC следует пользоваться специально разработанными тестами, но также не стоит пренебрегать и обычным общением, в ходе которого при должной внимательности с собеседника можно считать некоторые факторы, говорящие о его принадлежности к определенному “цвету”.

Dominance: красные

Так, например, красные энергичны от природы и стремятся управлять ситуацией.

Они очень требовательны, охотно берутся за сложные задачи, чтобы испытать себя, продемонстрировать свои сильные качества на деле.

Красным свойственны настойчивость, решительность, прямолинейность и желание держать все под контролем.

Influence: желтые

Желтые — любят поговорить на личные темы.

В ходе беседы могут перескакивать с одного предмета на другой без видимой логической связи, порой производят впечатление людей поверхностных, не вникающих в суть обсуждаемых вопросов.

Решения, которые они предлагают, зачастую отличаются оригинальностью, хотя в то же время могут быть абсолютно не продуманными.

Такие люди характеризуются увлеченностью, общительностью и доверчивостью.

Steadiness: зеленые

Зеленых отличает способность налаживать хорошие взаимоотношения с окружающими.

В процессе взаимодействия и общения с коллегами они проявляют такт, внимание и сердечность.

Они отлично следуют процессу исполнения принятого решения, на них всегда можно положиться.

Таких людей зачастую определяют как связных: им свойственны искренность, эмпатия, чуткость и терпеливость.

Compliance: синие

Синие — признанные экспертами в своей области, которые знают каждую деталь и могут ответить на любой вопрос, касающийся их профессиональной деятельности.

Люди этого типа часто не стремятся к личному контакту, поэтому могут производить впечатление лишенных эмоции людей.

Синих можно описать как терпеливых, пунктуальных, аккуратных и сосредоточенных на деталях людей.

Как вы могли догадаться, нередко среди аналитиков можно встретить “синего” человека.

Знакомясь с данной методикой, Вы могли поймать себя на мысли о том, что некоторые представители Вашего окружения или же Вы сами объединяют в себе характеристики нескольких цветов.

Это замечание мы не оставим без внимания и, конечно, скажем, существуют типы личности на стыке двух цветов.

Зачастую именно с такими людьми нам и приходится работать: “чистые цвета” встречаются намного реже.

Теперь — после детального рассмотрения типологии DISC — мы можем перейти к главному вопросу.

Как же связаны данные типы личности и успешность Вашего стартапа?

Зачем нам пришлось погружаться в детали данной методики и как это поможет избежать кризиса?

Представим, что после того, как у Вас родилась замечательная идея по созданию нового продукта, Вы с превеликим энтузиазмом начинаете собирать вокруг себя людей, которые помогут эту идею реализовать.

Вот тут-то и приходит на помощь DISC.

На первый взгляд, все кажется очень прозрачным: основателю стартапа хочется окружить себя людьми с такими же горящими глазами, как и у него самого.

Хочется видеть вокруг себя людей, готовых положить все свои силы на алтарь развития новой идеи.

Хочется собрать команду супергероев, навыки и амбиции которых вкупе дадут успешный результат.

Именно на этом этапе и нужно постараться грамотно внедрить DISC в процесс подбора коллег.

В противном случае есть вероятность встретиться лицом к лицу с кризисом стадии ухаживания, о которой мы говорили выше: Вы рискуете зайти в своих мечтах так далеко, что общий энтузиазм и высокие амбиции затуманят ваш разум, отдаляя от реального положения дел.

Потому кризис первого этапа типологии Адизеса и называют увлечением.

В силу возможного препятствия на пути роста Вашего стартапа не стоит пренебрегать DISC’ом на начальных этапах.

Общаясь с потенциальными коллегами, пытайтесь считывать факторы, свойственные для различных “цветов” DISC.

Выбирая между несколькими специалистами со схожим набором навыков и умений, уделяйте должное внимание их “цвету”.

Научитесь общаться с людьми на языке их “цвета”: с синим интересуйтесь деталями и фактами, с зеленым — внимательно слушайте собеседника и показывайте небезразличие к его проблемам.

И, конечно, не забудьте про себя.

Каким цветом, согласно методике DISC, вы вы характеризуетесь?

Являетесь ли вы вдохновителем или исполнителем, организатором или промоутером?

Корректное осознание собственного типа — важный шаг на пути создания успешной команды.

Без сомнения, сходу определить свой тип личности по DISC нелегко.

Эта задача невыполнима ни после одного онлайн-теста, ни после пяти.

Здесь, как и в любом деле, важна практика, важно общение и погружение в среду таких же заинтересованных в развитии и реализации людей, как Вы.

И даже если порой вам кажется, что найти единомышленников — задача не из легких, то не стоит опускать руки и вести свое дело вперед по пути наименьшего сопротивления.

Так, например, в комьюнити Wonder Women Вы можете вдохновиться идеями основателя, получить полезные советы по запуску стартапа, а также познакомиться с потенциальными коллегами, которые смогут разделить ваши идеи.

И, присоединившись к Wonder Women, конечно, не забудьте попрактиковаться в определении типов личности по DISC.

Вдруг именно там Вы грамотно соберете команду своей мечты.

Wonder Women: о силе женщин, идеях и технологиях

https://favot.media/wonder-women-o-sile-zhenshhin-ideyah-i-tehnologiyah-118929/

Основатель журнала FAVOT — Марианна Симонян — ментор и наставник для многих девушек, строящих карьеру в STEM.

Она на своем опыте знает, какую важную роль в создании карьерного трека играет окружение.

В комьюнити Wonder Women, основанном Марианной, можно узнать о возможностях карьерного роста в IT, получить ценный совет от HR-специалиста или найти коллег для собственного стартапа.

В этой статье расскажем, как построить успешный карьерный трек вместе с женским сообществом.

Wonder Women — это про что?

Наше комьюнити — это про раскрытие потенциала, поддержку и уверенность в себе. Оно объединяет нацеленных на карьеру женщин.

Женщин, готовых учиться новому и следовать за своей мечтой.

Наши участницы выстраивают карьерные треки в EdTech, консалтинге, HR-аналитике и даже политике.

Каждая девушка в Wonder Women имеет уникальные амбиции и цели, однако есть и то, что объединяет всех наших участниц.

Желание достичь новых профессиональных высот и помочь миру стать лучше — вот к чему стремятся участницы нашего сообщества.

Как комьюнити помогает развивать карьеру?

Главное — это его участницы.

Неповторимое соединение их талантов и амбиций помогает найти потенциальных коллег и инвесторов для стартапов в любой областей.

1 ... 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Дао женской карьеры - Марианна Рафиковна Симонян бесплатно.
Похожие на Дао женской карьеры - Марианна Рафиковна Симонян книги

Оставить комментарий