Пеп Гвардиола. На пике - Гильем Балаге

Гвардиола хотел вписать результат матча в общий контекст: «В истории сохранится не только результат, но и метод, благодаря которому мы его добились. Нелегко классно играть против такого сильного соперника – команды, которая уничтожала противников и дома, и в Европе. Мы должны быть горды. Давайте посвятим эту победу Карлесу Решаку и Йохану Кройфу, которые все это начали, и всем, кто был вовлечен в процесс: бывшим президентам, тренерам, всем. Это – глобальная победа, потому что мы делали все по-другому. Во всем мире нет клуба, который так бы доверял местным людям, как мы».

Жозе постарался отвлечь внимание от результатов: «Легко принять это поражение. Это не унижение, лишь самое крупное мое поражение».

Разумеется, Моуринью пытался приукрасить реальность – а правда заключалась в том, что этот матч в дальнейшем окажет самое большое влияние на его профессиональную карьеру. Он совершил ошибку, поведя себя слишком самоуверенно, сфокусировав энергию своей команды на том, что они будут делать при владении мячом, а не на том, как им следует поступать, когда мяча у них не будет. Он отправлялся в Барселону, полагая, что может взять каталонцев нахрапом, сыграв свою игру на их же поле. Счет, пожалуй, не отражает реальную дистанцию между двумя командами по уровню игры – это была, скорее, дистанция между пониманием того, как этот уровень помогает в конкретной ситуации. И в этом заключалась ошибка Моуринью. Он поклялся, что больше не повторит ее.

Жозе использовал отрицательную реакцию на это унизительное поражение для того, чтобы оправдать необходимость смены курса, которую предстояло совершить супертанкеру «Реал Мадрид» – убедить всех на борту, что им необходимо следовать за ним. Для Моуринью поражение со счетом 0:5 показало, что клубу нужна радикальная перепланировка: от команды, управляемой президентом, до команды, которую ведет за собой менеджер-чемпион, который будет контролировать трансферы, академию, инфраструктуру – все. В своем поиске возможностей сбросить «Барселону» с ее насеста португалец намеревался зайти так далеко, чтобы впервые в истории трансформировать роль главного тренера первой команды мадридского «Реала» в полноценного генерального директора – и более того, в первое лицо всей организации.

Пеп Гвардиола и Жозе Моуринью, быть может, и по-разному видят свое лидерство и имеют противоположные характеры, но у них есть кое-что общее в одном важном аспекте: они оба любят футбол, любят побеждать и успешно реализовывают лидерские качества в своих командах. Они контролируют, планируют, анализируют и решают все. Они побеждают, окружая себя преданной гвардией и отвергая тех, кто не вписывается в их представления о команде. У них обоих есть в распоряжении суперзвездные игроки, на которых они всегда полагаются в своих гонках за трофеями. Довольно много общего, на самом деле.

Пеп хочет оставить после себя в качестве наследия схемы для клуба, которые прошли бы проверку временем, дабы команда могла продолжать побеждать после его ухода с тренерской скамьи. Добившись в «Реале» огромной власти, Моуринью сделает то же самое – в его видении одной из важнейших целей клуба должен стать переход в новый век и прокладка путей для будущих побед.

Впереди харизмы португальца бегут его слава и успех, но в Испании он столкнулся с серьезным вызовом в виде огромной армии болельщиков, которые требовали красивого футбола и новых трофеев, и которым нужно было угождать. И игру, и победы он начал доставлять с первых же матчей.

Моуринью, быть может, и конфликтует с журналистами, в которых видит еще одного врага, но с игроками он великодушен. Он демонстрирует им любовь и уважение. Он на самом деле куда мягче, чем кажется со стороны, хотя его публичный образ и пытается внушить людям прямо противоположное. Он честен: «Я не буду говорить игрокам, что они хорошо делают свою работу, если все будет свидетельствовать об обратном».

Пеп и Жозе очень быстро завоевали расположение своих отрядов.

Послушайте Ибрагимовича: «Жозе Моуринью – большая звезда… Он крут. В первый раз, когда он встретил мою жену, он шепнул ей: «Хелена, у тебя только одна миссия. Корми Златана, давай ему спать и делай счастливым!» Он говорит, что хочет. Мне он нравится».

Или Маскерано: «Никогда за всю свою карьеру я не видел в раздевалке игроков, которые шли бы за своим тренером с такой верой; все, что он говорит, – исполняется. Я полагаю, что будет трудно найти еще одного такого же. У Пепа дар лидера».

«Есть у него одна вещь, которую нельзя не заметить, – пишет Патрик Баркли в своей книге «Моуринью: анатомия победителя». – Он потрясающе выглядит. Игроки как будто отчаянно жаждут завоевать его расположение, как школьницы, готовые подраться ради одобрительного взгляда своего любимого учителя. Кроме того, что Моуринью очень хорош собой, он всегда отменно одет, а большинство современных профессиональных футболистов оценивают это с крайней серьезностью». Сущность Пепа можно описать похожими словами: «Ты просто хочешь впечатлить его», – говорит Хави.

Моуринью постоянно делает пометки в своем знаменитом блокноте, это он перенял у Луи ван Гала, своего маэстро. Но не только этому он научился у голландского тренера. Или у Бобби Робсона. Или у многих других тренеров, которых он внимательно изучал.

По словам Хуанма Лильо, «Гвардиола учится, как губка, впитывая знания ото всех вокруг, потому что для него любое место подходит для разговора о футболе, о разных идеях и о том, как превратить игру в страсть».

Моуринью приезжает в тренировочный комплекс «Реала» в Вальдебебасе не позже, чем в семь утра, и лично проверяет, что для предстоящего дня все подготовлено. Гвардиолу замечали покидающим тренировочный комплекс в десять вечера, а иногда и того позже.

Их обоих можно охарактеризовать как людей современных, они используют все новейшие технологии и применяют всевозможные методы, чтобы обеспечить рост своих игроков. Но они также и доверяют управление, они ведут за собой большие команды ассистентов и способны сделать так, чтобы их персонал чувствовал себя ценными, талантливыми и уважаемыми людьми. И оба они заработали себе репутацию замечательных слушателей.

Они знают клубы и фанатскую среду клубов, на которые работают. Они знают, как справляться с эмоциями, могут заразить энтузиазмом своих игроков и мобилизовать их, а болельщикам позволить делать все, что они хотят. Оба очень хорошо поглощают негативные вибрации, направленные на их клубы, и профессионально оберегают от них своих игроков. «Я позволяю людям видеть мой гнев, потому что иногда я и правда зол, но иногда я притворяюсь. В наши дни тренеры должны уметь играть своими эмоциями», – говорит Моуринью.