Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Как я могу еще облететь весь мир? Как мне получить права пилота?
– Как я могу избежать арендной платы? Как мне найти деньги на оплату квартиры?
Первый этап. Поставьте таймер на двадцать минут, засеките время и, пока не пропищит финальный сигнал, записывайте все, абсолютно все идеи по этим двум вопросам, которые будут приходить в голову. Десять минут – на первый вопрос, десять минут – на второй.
Выключите внутреннего цензора, редактора и критика – на этой стадии идеи строго-настрого запрещается обдумывать. Их нужно только записывать.
Пусть в списке идей будет всякое:
– одолжить денег, начать бизнес, не требующий вложений, найти инвесторов, присоединиться к тем, кто начинает бизнес в этой же области и имеет стартовый капитал (если ваша цель – основать свое дело, на которое нет денег);
– получить права пилота, нанять самолет с пилотом, присоединиться к какой-нибудь экспедиции (если ваша цель – облететь мир на самолете, но прав на вождение самолета у вас нет), купить самолет и нанять профессионального летчика;
– найти квартиру подешевле, попросить о переводе на более интересную должность на имеющейся работе, избегать встреч с арендатором, переехать к родителям или друзьям (если ваша цель – уволиться с работы, но вас останавливает необходимость платить за жилье).
Так как мозговой штурм традиционно применяют в группах, а наш вариант предполагает индивидуальную работу, возьмите себе в виртуальные помощники людей, которые являются для вас авторитетом и поддержкой. Это могут быть как знакомые люди, так и исторические личности, которые вызывают восхищение. Поставьте таймер еще на десять минут и попробуйте «поштурмовать» проблему с их позиции. Помогите себе такими, например, наводящими вопросами.
– Какие идеи появились бы у Марка Твена?
– Что бы мне посоветовал Вацлав Гавел?
– Как бы подошел к этому вопросу Пласидо Доминго?
Запишите их варианты тоже.
Второй этап. Немного отдохните. Без спешки прочитайте то, что получилось. Проанализируйте каждую идею, задав три вопроса.
1. Какая польза может быть от этой идеи?
Найдите в ней здравое зерно. Например.
– Если я присоединюсь к тем, кто уже начал бизнес в интересной сфере, я смогу сэкономить время, и мы объединим наши усилия.
– Если я получу права пилота, я действительно смогу летать на самолете.
– Если я попрошу о переводе на более интересную должность, то могу получить новые перспективы развития без лишнего стресса, вызванного поиском работы и неизвестностью.
2. Как можно скомпенсировать несовершенство этой идеи?
Если даже идея непрактична и сложно реализуема, не отбрасывайте ее сходу. Обдумайте варианты решения. Например.
– Если я присоединюсь к тем, кто уже начал бизнес в интересной сфере, мне придется подстраиваться под чужие идеи и идти на нежелательные компромиссы.
Варианты решения: найти по-настоящему близких по духу людей, заранее оговорить условия сотрудничества.
– Если я даже получу права пилота, это вовсе не значит, что у меня будет свой самолет.
Варианты решения: вначале просто получить права, узнать варианты аренды самолета.
– Если я попрошу о переводе на более интересную должность, я рискую застрять на работе, которая мне не мила, и в итоге поменять шило на мыло.
Варианты решения: найти квартиру подешевле, найти другую работу и только потом уволиться, поступить на учебу или курсы переквалификации за счет работы, выступить с предложением открыть новый отдел специально под вас.
3. Какие новые идеи рождает эта идея?
Найдите, сформулируйте и запишите в блокноте потенциал, содержащийся в каждой вашей идее. Например:
– Существуют ли программы поддержки малого предпринимательства?
– В какой бизнес проще влиться в качестве партнера?
– Какие существуют схемы развития бизнеса, чтобы снизить начальные затраты?
– Где учат на пилотов, сколько это времени займет и сколько это стоит?
– Может ли стать пилотом любой желающий?
– Есть ли услуги по аренде маленьких самолетов для большого путешествия?
– Какие есть курсы повышения квалификации в моей области?
– Как можно разнообразить профессиональную жизнь, не меняя работы?
– Есть ли возможность найти квартиру через друзей и близких бесплатно или за минимальные деньги?
– Есть ли возможность снимать квартиру с соседом и таким образом существенно сэкономить?
– Как быстро я могу найти новую работу?
Третий этап. Теперь вам предстоит преобразовать крупные задачи в цепочки маленьких, легко и быстро выполнимых задач. Для этого нужно как можно более наглядно и подробно представить весь маршрут – от замысла к воплощению. Ответьте себе на вопросы.
– Какие шаги вы должны предпринять?
– Какую информацию вам нужно собрать?
– С кем познакомиться?
– Чему научиться?
– Куда сходить или съездить?
– Кого или что найти?
– Что почитать и посмотреть?
Желательно нарисовать именно маршрут, представив путь к цели в виде графического изображения. Барбара Шер рекомендует нарисовать цепочку атомов, где каждый атом – это шаг, который нужно предпринять, а по центру (или в верхушке, как уж захотите) самый большой атом – Заветная Цель.
Вы увидите, что даже мега-глобальная и пугающая своим величием задача вполне может распадаться на маленькие, удобоваримые и вполне посильные задачки-атомы.
Сделайте первый шаг, и довольно скоро вы обнаружите, что Заветная Цель не так уж далека, а можно сказать, сидит с вами за одним столом.
Ищите помощь, не бойтесь просить о помощи, и у вас будет множество помощников!
Вы боитесь, что не сможете достичь своих больших целей в одиночку? А кто вам сказал, что вы должны достигать их в одиночку?
Вы ведь не один в этом мире!
Поверьте, на свете существует множество людей, которые с радостью стали бы вашими компаньонами, партнерами, союзниками и помощниками! Просто они пока ничего не знают о вашем существовании и о том, что вам нужна помощь. Но эта проблема легко разрешима.
Помощь придет, если научиться о ней правильно просить.
Просить о помощи – нормально. Это не унизительно, не оскорбительно, а наоборот, естественно. Барбара Шер считает, что сотрудничество между людьми – это инстинкт, способствующий самосохранению и продолжению жизни на Земле.
Собственно, просьба о помощи – это выражение доверия и симпатии. Это предложение интересного и полезного, не обязательно завязанного на деньгах, обмена.
Барбара Шер предлагает следовать простым и понятным правилам для тех, кто нуждается в помощи.
Правило первое: обращаясь за помощью, будьте максимально конкретны.
Попросить просто «о помощи» – глухой номер. Вам посочувствуют, но толку от этого не будет. А вот если вы попросите: добыть конкретный контакт в нужной сфере; дать вам три бесплатных урока вокала; отдать подержанный велосипед или ненужное пианино; прикрутить лампочку; одолжить автомобиль на конкретный срок; то шансы получить желаемое резко возрастают.
Формулируя внятно и конкретно, вы берете на себе ответственность за собственные нужды и потребности, как бы декларируете: «Я точно знаю, что мне нужно. Я точно знаю, чего хочу». Увидите, окружающие невольно заразятся вашей уверенностью.
Правило второе: ищите сначала таких же, как вы, новичков, которым вы будете полезны, и уже вместе с ними ищите самого главного босса.
С такими же, как вы, новичками вы сможете сотрудничать. А к самому главному начальнику вам будет легче пойти вместе – к тому же вместе вы сможете больше ему предложить.
Почему так важно выйти на контакт с самым главным боссом (генеральным директором, главным редактором, главным режиссером, генеральным продюсером, руководителем комитета, грантодателем, инвестором и т. д.)? Заместители, ассистенты, секретари, младшие редакторы, конечно, славные люди, с которыми неплохо поболтать и выпить кофе, но решения принимает первое лицо, и для первого качественного прорыва вам нужно выйти непосредственно именно на него.
Правило третье: обеспечьте равноценный обмен.
Равноценный обмен не обязательно подразумевает, что за каждую услугу и помощь вы должны заплатить деньгами или ответной услугой. Бескорыстную помощь никто не отменял, и она, как ни странно, не редкость в нашем мире! Но это не значит, что вы должны пользоваться чьей-то добротой и бескорыстием. Обращаясь за помощью, подумайте о том, что с этого будет иметь тот, кто согласится вам помочь. Обязательно учитывайте его интересы, а не только свои!
- Тревожный перфекционист. Как справиться с беспокойством, вызванным стремлением к совершенству, с помощью АСТ - Кларисса У. Онг - Психология
- Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения - Дэвид Бернс - Менеджмент и кадры / Психология
- Как располагать к себе людей - Дейл Карнеги - Психология
- Самоосвобождающаяся игра - Вадим Демчог - Психология
- Умение создавать психологический комфорт партнеру по общению - Александр Иванович Алтунин - Менеджмент и кадры / Психология / Науки: разное
- Большая книга тренингов по системе Станиславского - Ольга Лоза - Психология
- Энергия паузы. Психологические игры и упражнения - Клаус Фопель - Психология
- Ключ к подсознанию. Три магических слова – секрет секретов - Юэлль Андерсон - Психология
- Беседы Свобода - это Все, Любовь - это Все Остальное - Ричард Бендлер - Психология
- Как человек мыслит (в переводе А. Яшурина) - Джеймс Аллен - Психология