Контора - Алейников Дмитрий Александрович

— Знаешь что? Отпечатай список этих непонятных «три-г» и отдай его Кончаловскому. Пусть посмотрит, разберется с этими анекдотами. Это его кухня, пусть у него голова и болит. Логично?

— Вполне.

— Ты, кстати, нарядный сегодня. Есть повод?

Борис, несколько смутившись, взглянул на свой новый галстук.

— У нас сегодня встреча выпускников. Вот иду...

— Да? Странное время вы выбрали. Обычно встречаются в июне, в годовщину окончания.

— А у нас это дело совмещается с сорокалетием открытия школы.

— А... Тогда понятно. Приятное с приятным.

Господин Подворский перелистнул третью страницу.

— Слушай, — спросил он, не поднимая глаз, — а где ты набрал все эти сведения по регионам? Число магазинов, число коммерческих структур, количество людей, занятых в этих фирмах?

— В бюллетене «Торговля в России». Выпускается такой статистический справочник.

— Да? Интересно. Надо нам в отдел прикупить такие... справочники.

На четвертую страницу у шефа ушло не более двух минут. Столько же на пятую.

— Кстати, — патрон снова подал голос, приступая к шестой странице, — я прочел твои расчеты по производству. Собственное производство — хорошо. И стратегически правильно, и патриотически — хватит буржуев кормить... Только вот хотел спросить: откуда ты узнал цены, по которым мы берем мебель у американцев? Это вроде как наша самая страшная коммерческая тайна.

— Так вы же сами сказали, что обеспечите всем необходимым. Вы и господин Худоротов.

— И? — Константин Николаевич посмотрел на него исподлобья.

— Ну, я подошел к нему, сказал, что мне нужны закупочные цены для расчетов. Он скомандовал бухгалтерии предоставить. Вот и все.

— Хм... Ну ладно. Ноты, я надеюсь, понимаешь...

— Что это тайна? Конечно.

— Угу.

Пять минут в кабинете было тихо, господин директор читал страницы с шестой по девятую. Дойдя до десятой, он оживился:

— Ничего себе! Объемы продаж! И как же ты их получил?

— Так вот уравнения... — Борис указал на столбец с уравнениями.

— Да, я вижу. А почему ты считаешь, что эти уравнения годятся? Что это за уравнения?

— Обычные уравнения регрессивной зависимости. Применяются в статистике уж лет тридцать, наверное... Считаются верными для подобных расчетов... Я даже могу вывести в общем виде.

— Ага, вот! — Константин Николаевич не дослушал его, обнаружив нечто интересное на одиннадцатой странице. — Рекламный бюджет! Тебе ведь не составит труда разобраться в нашем рекламном бюджете?

— То есть?

— Ну, наш прежний менеджер по рекламе скоропостижно уволился и оставил после себя весьма запущенное хозяйство. За что-то заплачено вперед, за что-то не заплачено вовсе, что-то оплачено по два раза... Короче говоря, придется тебе броситься на эту амбразуру. Разобраться в том, что есть, подготовить почву для нормальной работы нового сотрудника. Сейчас там Максим Ладов за старшего, но он плачется, что времени нет, в платежках он не разбирается... Художник! Что возьмешь с художника? В общем, разберись там, что к чему. Нужна будет помощь... Впрочем, ты уже и так наладил со всеми контакт. Даже с нашей неприступной бухгалтерией.

— Пришлось.

Борису вовсе не улыбалось подчищать дела за каким-то олухом. Куда больше интересовали его собственные проекты. Он решил подловить шефа на слове: несколько минут назад тот признался, что изучил последний проект, предложение об открытии производства.

— Константин Николаевич, а вы начали о производстве. Как вам предложение?

— О производстве? Ах да! Что ж, хорошее дело. Но несколько преждевременно. Сейчас нам выгоднее закупать самим. Я справлялся в закупке...

— У мадам Суздалец?

— У мадемуазель Суздалец. Она считает, что выгоднее импортировать...

— Я с ней говорил. Ни одного членораздельного аргумента! Нам так выгоднее, и все! Я могу записать все свои аргументы, а она пускай накарябает свои, и тогда мы посмотрим...

— Кроме того, — с нажимом произнес начальник, — высшее руководство без восторга смотрит на долгосрочные вложения. Не знаю почему, но хозяин — барин. А с Суздалец ты не ссорься. Отдел только появился, а ты уже рассорил нас с закупкой. Ни к чему нам такая реклама... Кстати, по поводу рекламы. Помоги там Мастеркову с корпоративной рекламой. Вы его, кажется, недолюбливаете. Я тебя понимаю, парень — тот еще работничек. Глуповат, но старается, перекладывает бумажки, шуршит понемногу. Не самый плохой вариант. Нам сегодня особенно выбирать не приходится. Ты уж помоги ему, если не в тягость. Лады?

(window.adrunTag = window.adrunTag || []).push({v: 1, el: 'adrun-4-390', c: 4, b: 390})

— Лады, — тяжело вздохнул Борис.

— Ну, договорились вроде обо всем? — Константин Николаевич поднялся, намереваясь проводить Бориса за дверь.

— А как с этим? — Борис кивнул на свои расчеты.

— С этим? — Подворский перевернул последнюю страницу. — Хорошо. Интересно очень.

— Какие-нибудь замечания, дополнения есть?

— Замечания? — Подворский задумался. — Ну да. Пожалуй, что есть.

Борис обратился в слух.

— Эти твои уравнения... — Константин Николаевич потер сначала одну щеку, потом другую. — Хотелось бы, чтобы ты в дальнейшем использовал более современные методики расчета.

— То есть? — Борис опешил.

— Ну, как бы тебе объяснить? Наша фирма очень динамично развивается. Прогрессирует. А ты пользуешься еще советскими уравнениями регрессивной зависимости. Нужно перестраиваться, идти в ногу со временем. Верно ведь?

Борис Апухтин не мог потом точно вспомнить, сколько он простоял, ошарашенный подобным замечанием. Он не мог поверить своим ушам, челюсть у него неприлично отвисла, и отвисала тем ниже, чем яснее становилось, что господин директор не пошутил, не скаламбурил, а высказал серьезное замечание.

Очнувшись, Борис захлопнул рот и, поспешно откланявшись, вышел вон из кабинета. Он пробормотал что-то вроде «Учту, исправлюсь», и, кажется, господин Подворский ответил новым напутствием.

Оказавшись в коридоре, Борис секунду или две жалел, что не курит, а потом его разобрал безудержный, неуправляемый, как судороги, смех. Проходившие мимо сотрудники косились на корчащегося от смеха коллегу, но никто не поинтересовался причиной этого веселья. И правильно. Чтобы рассказать этот анекдот непосвященному, не знающему высшей математики, пришлось бы начать со скучной лекции по этому предмету. А Борис Апухтин любил анекдоты короткие, вроде:

По лесу идет грибник. Вдруг видит: висит девочка на березе, вцепившись зубами в ветку.

— Девочка!— в ужасе восклицает грибник. — Что ты там делаешь?!

А девочка ему сквозь зубы:

— Сок пью!

ГЛАВА XVI

Роберт в первый же день смекнул, что Борису Апухтину, к которому его определили в качестве подмастерья, он не по душе. Объяснить причины этой неприязни не представлялось возможным, да и не стоило труда. Мало ли кому Роберт пришелся не по вкусу! Несколько обескуражило лишь то, что неприязнь эта проявилась незамедлительно, едва только Роберт подошел к своему временному шефу. Можно сказать, нелюбовь с первого взгляда.

Борис коротко сообщил ему, что готов ответить на интересующие вопросы по корпоративному и директ-маркетингу. Роберт сдержанно поблагодарил. А что еще оставалось делать? Единственные два вопроса, которые он с удовольствием бы задал в тот момент, он предпочитал держать пока при себе. Задай он их вслух, его могли очень неправильно понять. Первый вопрос в этом списке: что такое корпоративный маркетинг? Второй вопрос, как все догадались, звучал похоже: что такое директ-маркетинг?

Согласитесь, что первому и единственному пока сотруднику отдела корпоративного маркетинга начинать с подобных пустяков как минимум не солидно. Не хотелось подводить господина Кузнецова, оказавшего Роберту такое доверие. Конечно, Мастерков клятвенно заверял Александра Ивановича, что наверстает пробелы в образовании, почитает литературу, расспросит коллег — словом, подтянется до нужного уровня. В тот момент он и впрямь готов был штудировать специальную литературу, но пыл его утих уже к концу того разговора. Вопреки ожиданиям, Александр Иванович рекомендовал Роберту не слишком усердствовать на ниве самообразования. Дескать, отдел еще в стадии формирования, времени на подготовку достаточно.