Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Профессор Малюта встретил непонимающий взгляд собеседников и усмехнулся.
— Подождите! Я ведь еще даже и не начинал «пугать» вас по-настоящему… Буду пока что говорить исключительно только о том, что ИМЕННО СЕЙЧАС стоит перед нами. Об остальном поговорим позже — если решим эту проблему… А если же мы ее не решим, — то и остальных проблем перед нами уже стоять не будет. Никогда.
Он допил кофе и поставил чашечку на стол.
— Буду говорить только о том, что имеет прямое и непосредственное отношение к вашему расследованию.
В общих чертах вы правильно определили цель действий противника. Она заключается в том, чтобы «вырубить брешь» в общенациональной пирамиде управления США. Верхушка этой пирамиды достаточно хорошо защищена, и поэтому мишенью выбрана ее средняя часть, поближе к вершине. Планируется вырубить, если пользоваться терминологией Леонтия, НЕ МЕНЕЕ ДВУХ УРОВНЕЙ из координаторов вблизи вершины пирамиды управления государством. Это привело к тому, что убивать пришлось значительное количество людей, — однако эти люди оказались практически СОВЕРШЕННО БЕЗЗАЩИТНЫМИ перед организованным извне нападением.
Вот посмотрите: я выбрал подборку некоторых результатов Леонтия из его книг…
Фрагменты из книги доктора Л. Кожухаря «Социальные технологии для XXI века…»ПАРАГРАФ 1.2 «Классификация простейших режимов управления».
«…Теорема 4. Направление самопрограммирования при социализации новой информации, которая необходима для управления данным иерархическим уровнем в иерархической самоорганизованной системе, приводит к самоорганизации всех 16 различных 2-АИА (типов личности) в единую структуру (объект) нового иерархического уровня управления, — в структуру, топологическое строение которой диффеоморфно двумерной сфере с 7 вклеенными пленками Мебиуса…»
(- Напомню, что 2-АИА, то есть двухкомпонентных абстрактный информационный автомат, — это то же самое, что и тип личности человека. — подчеркнул здесь профессор Малюта.)
«…ОПРЕДЕЛЕНИЕ 9. Объект, который описывается Теоремой 4, мы будем называть соционом (подчеркивая тот факт, что управление данным иерархическим уровнем ИСС может быть осуществлено только в результате совместной, кооперативной, социальной активности всех 16 типов 2-АИА)…
…Базируясь на описанном в этом разделе множестве 2-АИА может быть построена иерархическая структура для осуществления управления как в Природных, так и в Социальных системах…»
ПАРАГРАФ 2.1 «Механизм построения иерархических систем для управления».
«…Но как быть в ситуации, когда одному 2-АИА необходимо передать информацию на нижележащий уровень (например, как этот 2-АИА может „сказать“ 2-АИА, „работающим“ на нижележащем уровне, какие именно режимы управления на этом иерархическом уровне приведут к успеху)?…В таких случаях „вышележащий“ 2-АИА должен „обратиться“ не к отдельному „нижележащему“ 2-АИА, но ко всему „нижележащему“ СОЦИОНУ в целом… Или, другими словами, — ко всем возможным 2-АИА сразу. И лишь только ВСЕ ВМЕСТЕ 16 типов 2-АИА при своей совместной деятельности смогут выработать ИМЕННО ТОТ режим управления, который оптимально совместим с тем общим поведением, который диктуется вышележащим иерархическим уровнем.
Фактически, Теорема 5 гласит, что информация, „двигаясь вниз“, дробится на все более мелкие „части“, которые описывают все более „мелкие объекты“ — КС. Но — одновременно с этим — возрастает количество 2-АИА, которые должны управлять такими „мелкими объектами“. Таким образом формируется „ПИРАМИДА УПРАВЛЕНИЯ“ для Природных и Социальных систем…»
ПАРАГРАФ 2.2 «Специфика социальных иерархических систем управления».
«…Основным исходным положением при построении СОЦИАЛЬНЫХ иерархических систем управления — ПИРАМИД УПРАВЛЕНИЯ — является следующее:
На каждом из уровней иерархии управление реализуется исключительно только при помощи 2-АИА — то есть КОНКРЕТНЫМИ ЛЮДЬМИ.
Однако новую информацию может „вводить“ на данный иерархический социальный уровень — ТОЛЬКО ЧЕЛОВЕК (то есть тот же самый — в случае человека — 2-АИА!): на каждом из иерархических уровней социальной Иерархической Системы Управления — ИСУ — выработка нового режима управления осуществляется только лишь соответствующим (соответствующими) 2-АИА (то есть соответствующим человеком).
…Итак, „ВХОДИТЬ“ на данный иерархический уровень новая информация может лишь исключительно только через такого человека, который способен „увидеть“ иерархический уровень более высокий, чем данный! (Будем называть такого человека — КООРДИНАТОРОМ).
…Рассмотрим координатора i-того уровня. Вследствие вышесказанного такой координатор может „обеспечить работой“ 16 координаторов уровня i-1. Таким образом, приходим к следующей пирамиде — „пирамиде управления“:
…(Кi+1 (16 Кi (256 Кi-1 (…
Иными словами, каждый из координаторов i-того уровня (Кi) способен „потянуть“ за собой 16 координаторов нижележащего, i-1-того уровня (16 Кi-1). Каждый из координаторов „передает вниз“ только тот режим управления, который понимает сам…
СЛЕДСТВИЕ: на „наивысшем“ (для данной ИСУ) иерархическом уровне управления может находиться всего лишь несколько человек!..»
ПАРАГРАФ 2.3 «Некоторые количественные закономерности».
«… Опишем количественное строение „пирамиды управления“. Слева — поместим количество уровней, которое требуется для управления тем или иным (природным или социальным) объектом. А справа — количество людей, „работающих“ на данном уровне управления…
0 — 1
1 — 16
2 — 256
3 — 4.096
4 — 65.536
5 — 1.048.576
6 — 16.777.216…
…Конечно, такая „числовая пирамида“ является предельным вариантом, к которому следует стремиться при реализации управления. На самом деле — это оценка снизу…»
Глава 14
— Как видите, согласно оценкам Леонтия в США возможна не более чем 6 уровневая пирамида управления. — сказал Кол, когда полковник и Мишель положили отпечатанные на принтере материалы. — И как вы теперь понимаете, атака идет именно на тех координаторов, которые по этой его шкале обозначены как координаторы третьего — четвертого уровня. Как пишет Леонтий, «Трехуровневые пирамиды управления необходимы для управления „крупным бизнесом“, которых охватывает десятки тысяч человек». А дальше, в другой главе этой своей книги, он замечает, что в политическом отношении такие «координаторы третьего — четвертого уровня» обеспечивают оптимальное управление локальными территориями.
Таким образом, мы имеем попытку «единоразово» вырубить ЦЕЛЫЙ СЛОЙ в пирамиде управления нашей страной. Другими словами, УНИЧТОЖАЕТСЯ ИЕРАРХИЯ УПРАВЛЕНИЯ в США — так как если в пирамиде управления будут «пропуски слоев», то такая пирамида станет уже НЕРАБОТОСПОСОБНОЙ!
Как вы понимаете, «свято место пусто не бывает», — и вместо «выбитых» координаторов будут назначены — или выбраны, если речь идет о местном самоуправлении — новые люди. Но уже — НЕ КООРДИНАТОРЫ… И сразу же потеряется оптимальность управления на уровне среднего бизнеса и на уровне локального, местного самоуправления.
Это ощутят сразу и немедленно ДЕСЯТКИ МИЛЛИОНОВ американцев! Экономический потенциал страны будет существенно подорван.
Собственно, УЖЕ СЕЙЧАС мы можем видеть последствия уничтожения соответствующих координаторов — «локального», так сказать, уровня. Вы несомненно, также как и я, обратили внимание на то, что в последнее время, в связи со террористическими актами с использованием бомб объемного взрыва, резко возрос уровень социальной напряженности практически во всех городах США. Вряд ли нужно специально перечислять те несуразности, те — явно ошибочные — решения местных властей, которые не только не успокаивают людей, но которые дают даже совершенно противоположный результат — прямо провоцируют повышение социальной напряженности.
В результате растет недовольство населения ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТЬЮ вообще…
Конечно, полковник Риббок и Мишель за прошедшее время неоднократно читали книги доктора Кожухаря, — и все же ТАКОЕ их прочтение оказалось для них неожиданностью.
— Так Вы думаете, профессор, что ИМЕННО ТАКИЕ последствия убийства координаторов и были заранее запланированы террористами? — спросила Мишель.
— Во-первых, девочка, не называй меня профессором. Я привык к тому, что для своих друзей я просто Кол. А, во-вторых, я привык сразу же переходить на «Ты» с людьми, с которыми мне приходится работать. А нам с тобой работать придется много и — как мне кажется — довольно долго.
А что касается плана террористов, — то я думаю, что они рассчитывали не только на эти последствия.
Ведь все это — это только «цветочки»! А «ягодки» — О! Они проявятся через несколько лет, когда координаторы БОЛЕЕ ВЫСОКОГО уровня выйдут в отставку. Вот тогда-то и обнаружится, что выбирать им РАВНОЦЕННУЮ ЗАМЕНУ — просто не из кого! Вот тогда-то окончательно потеряется управление и более высокими уровнями иерархии в управлении государством…
- Трансформеры: Иная история - Воля случая - Shatarn - Боевик / Разная фантастика / Фанфик
- Я — авантюрист? - Кирилл Фисенко - Попаданцы / Периодические издания / Разная фантастика
- Флорентийская голова (сборник) - Владислав Кетат - Разная фантастика
- Дневники Пирамиды - Ник Ришелье - Разная фантастика
- Рок небес - Мэри Робинетт Коваль - Космическая фантастика / Социально-психологическая / Разная фантастика
- Бумага и огонь - Рэйчел Кейн - Социально-психологическая / Разная фантастика
- Настоящая фантастика – 2014 (сборник) - Гусаков Глеб Владимирович - Разная фантастика
- Сказки станции 'Медея' - Наталья Изотова - Рассказы / Разная фантастика
- Пустошь, что зовется миром - Аркади Мартин - Детективная фантастика / Киберпанк / Космическая фантастика / Научная Фантастика / Разная фантастика
- Царь Горы - Тимур Рымжанов - Боевая фантастика / Попаданцы / Разная фантастика