Как договориться с самим собой - Эрика Эриэл Фокс

Дозорный – ключевой член внутренней команды, который наблюдает за вашими внутренними процессами и передает информацию Капитану. Затем Капитан берет командование на себя. Он оценивает ситуацию, принимает во внимание ваши ценности и выбирает оптимальный курс. Перефразируя афоризм заядлого игрока в покер Гарри Трумэна, фишка не идет дальше него.

Кстати, когда вы научитесь замечать, что происходит внутри вас, в тот самый момент, когда это происходит, вы сделаете большой шаг вперед. Гигантский шаг.

Однако одних лишь долгосрочных изменений в любимых стратегиях, которые вы использовали и оттачивали десятки лет, недостаточно. Это первый шаг. Но не последний.

Почему?

Потому что умение распознавать перед собой зыбкую почву полезно, но оно не поможет вам определить, в какую сторону лучше всего повернуть.

Хорошей иллюстрацией этой стадии процесса обучения может послужить имейл от одного из моих клиентов. Он завершил 1-ю неделю 2-недельной программы подготовки лидеров, и теперь у него был месячный перерыв между сессиями. Он прислал этот имейл членам группы.

«Знаете, что самое досадное? Когда ты понимаешь, что тебя “похищает” мозжечковая миндалина, но не можешь ее остановить. Ты пытаешься не скандалить с женой, сознавая, что к этому тебя побуждает не твоя истинная сущность, но просто ничего не можешь с этим поделать. Я себя ПРЕЗИРАЮ! Сегодня мне придется спать на диване, хотя я прекрасно знал, что нельзя было до этого доводить!»

Положительный момент в том, что человек воспользовался инструментами своего Дозорного. В момент своего похищения он видел, что оно происходит. Но, как показывает его отчаяние, одной лишь способности видеть, что происходит, недостаточно, чтобы изменить поведение. Вот для чего нужен Капитан. Он получает информацию о ситуации от Дозорного, а затем использует свои ресурсы и навыки, чтобы с ней справиться.

Капитан управляет с помощью внутреннего руля

Есть еще одна причина, которая вызывает у вас потребность в Капитане.

Ценности.

Дозорный равнодушен к ценностям. Он посылает вам сообщение о том, что происходит. И все. Он наблюдает, но не делает выводов. Он предоставляет это право другим.

В отличие от него, Капитан ориентирован на ценности. У Капитана есть моральный компас. Он хочет, чтобы слова не расходились с делом. Он побуждает вас демонстрировать то, что Авраам Линкольн называл лучшими ангелами нашего естества. Когда речь идет о мудром лидерстве и добродетельной жизни, этот аспект имеет решающее значение для вашей внутренней команды.

Действуя в интересах вашего центра благополучия, Капитан приучает вас смотреть на жизнь так, чтобы вы могли видеть всю большую картину. Именно Капитан шепчет вам на ухо: «Погоди минутку, приятель. Что ты собираешься сделать?», прежде чем вы решаете выбрать удобный, но сомнительный обходной путь.

Время от времени в культуру внедряется что-нибудь, напоминающее о глубинной мудрости, дарованной нам изначально. В какой-то период времени это была «Последняя лекция», прочитанная Рэнди Паушем, преподавателем университета Карнеги-Меллона, когда его рак перешел в конечную стадию. Еще раньше это были трогательные беседы между газетным обозревателем Митчем Элбомом и его бывшим преподавателем профессором Морри Шварцем. В свою книгу «Вторники с Морри» Элбом включил разговоры о любви и жизни, которые они вели с профессором, когда тот умирал в больнице. В обоих случаях читатели понимают, что перед уходом в мир иной умы этих мужчин занимали простые, но фундаментальные истины.

Иногда я спрашиваю себя, почему лишь на смертном одре мы понимаем, что для нас действительно важно? Нельзя ли прямо сейчас, независимо от состояния нашего здоровья, начать любить, жить и вести за собой людей, руководствуясь глубокими знаниями о человеческой природе, которые у нас уже есть? Неужели только смертельный диагноз способен заставить нас понять, что в жизни следует руководствоваться элементарным здравым смыслом и простыми истинами?

Все мы время от времени теряем связь со своими ценностями, не достигаем цели, терпим неудачи. Это нормально. Главное в том, ищем ли мы ответы на данные вопросы или слишком заняты исследованием таких «важных тем», как наш характер и моральные принципы. Решить эту проблему помогает общение с Капитаном.

Традиции иудейской культуры, в которых я воспитывалась, предписывают членам общин по всему миру каждый год в один и тот же день собираться вместе на 24 часа, чтобы признать все случаи, когда в прошедшем году мы не соответствовали нашим собственным стандартам. В этот день мы вместе постимся и вместе обещаем в следующем году вести себя лучше. Ежегодное проведение такого традиционного мероприятия означает, что наши предки понимали, что все мы пытаемся достичь успеха, но нам не всегда это удается. Капитан – это часть нас, пытающаяся привести наш образ жизни в соответствие с идеалом, которого мы надеемся достичь к тому времени, когда в следующем году будем стоять здесь же и оценивать свое поведение.

Потеря контакта с Капитаном неизбежно вызывает проблемы в личной жизни. Ситуация усугубляется, если мы лидеры и ведем за собой других людей. Об этом всемирно известный эксперт в области бизнес-стратегий Гэри Хэмел говорит в своей книге «Манифест лидера. Что действительно важно сегодня»:

«Если вы лидер в любой организации, значит, играете роль управляющего – карьерами, возможностями, ресурсами, обстоятельствами и ценностями организации… Если вы менеджер или руководитель высшего звена, тогда ваши обязанности управляющего выходят далеко за пределы вас самих и вашей семьи. Однако в последние годы бизнес-лидеры всячески уклоняются от этих обязанностей.… Поэтому спросите себя… хороший ли я управляющий?»

В контексте «победы изнутри» вы можете спросить: «Кто управляет моим кораблем?»

Или спросите просто: «Кто определяет курс моей жизни?»

Это мой Мыслитель? Воин? Любовник? Мечтатель? Кто-то из них вдвоем? Или кораблем управляет мой Капитан? В последнем случае члены Большой четверки являются на нем полезными пассажирами. И тогда все у вас получается намного лучше.

Только Капитан смотрит на мир как управляющий. И это достаточно веская причина, чтобы позволить ему стоять у руля корабля.

Какую роль играет ваш Капитан

Чтобы решить свою проблему исполнения и произвести устойчивые изменения, вам нужно предоставить внутреннему Капитану право управлять вашим кораблем.

Как это будет выглядеть? Что будет делать Капитан?

Получив от вас необходимые полномочия, Капитан выберет самый лучший образ действий в вашей нынешней ситуации. Зная уровень развития ваших навыков, а также то, что у вас лучше всего получается, он будет заниматься тремя вещами:

1. Получать и сортировать сообщения вашего Дозорного.

2. Использовать свое присутствие для оценки вашей ситуации.

3. Опираться на ценности и мудрость вашего центра.

В завершающей главе мы рассмотрим последнего члена внутренней команды, Путешественника. А пока нам нужно понять, какую роль играет Капитан и как вам использовать его для получения оптимальных результатов.

Позвольте своему Капитану командовать парадом

Каждый член Большой четверки всегда будет говорить только от своего имени. Каждый всегда будет видеть мир через собственную лупу, и его действия будут ограничены имеющимися у него навыками. Воин не будет выражать сочувствие, так же как Мечтатель не станет устанавливать твердые границы. У каждого члена Большой четверки свои функции, сильные стороны и наборы навыков. Как мы уже видели во второй части книги, когда вы устанавливаете контакт с каждым внутренним переговорщиком, то получаете возможность использовать его сильные стороны и навыки.

Ваш Капитан уникален тем, что потенциально способен отдавать приказы любому члену Большой четверки. Он может использовать все их сильные стороны и навыки. Именно это позволит вам перейти от нынешних реакций к оптимальным и в конечном итоге решить проблему исполнения. Кроме того, это позволит вам стать лидером собственной жизни. Как говорил Пифагор, «никто не свободен, если он не способен управлять собой».

Когда Капитан получает разрешение командовать парадом, у большинства людей это приводит к значительным изменениям в их образе действий. Но сначала вам нужно научиться работать со всеми внутренними переговорщиками, чтобы они могли проявить активность, когда это потребуется Капитану. Затем вы сможете научиться позволять своему Капитану «управлять кораблем». Он будет решать, следует вам убрать паруса или идти полным ходом, и отдавать необходимые распоряжения, чтобы вы могли использовать весь арсенал навыков и получать самые лучшие результаты, какие только возможно.