Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Чем заменить?
Конечно, не нужно соглашаться со всем подряд, но свое несогласие лучше подавать постепенно. Например: «Вы предлагаете начать эту акцию в мае? Хорошо, Иван Иванович. Только у меня один вопрос: успеет ли отдел снабжения заказать к этому сроку все материалы? Если нет, то мы подведем наших клиентов…»
Приложение 3
Тест «Отношение босса»
В каждом пункте выберите утверждение, которое описывает ваши отношения с руководителем. Чем честнее вы ответите, тем более точный результат получите.
1) Если у моего руководителя есть выбор, он скорее предпочтет:
• пригласить меня в свой кабинет, чтобы обсудить рабочие вопросы – 1 балл
• сообщить мне о рабочем задании по телефону – 0 баллов
2) Обсуждая со мной деловые вопросы, руководитель:
• всегда стремится продемонстрировать, что он разбирается в проблеме, даже если очевидно, что это не так – 0 баллов
• откровенно озвучивает проблемы, в которых не разбирается или разбирается хуже меня – 1 балл
3) Отдавая мне распоряжения, руководитель:
• сначала интересуется моим мнением, а потом окончательно формулирует задание – 1 балл
• скорее склонен давать прямые указания – 0 баллов
4) Когда в компании назревают перемены…
• обо всех планах подразделения (компании) я узнаю только после их утверждения – 0 баллов
• руководитель обсуждает со мной планы и цели подразделения (компании) еще до того, как окончательно их утверждает – 1 балл
5) Если в беседе затрагиваются коммерческие тайны компании, то руководитель:
• избегает обсуждения такой информации, даже если это необходимо для решения текущих вопросов – 0 баллов
• предупреждает меня о необходимости соблюдения конфиденциальности и переходит к деталям – 1 балл
6) В неформальной беседе со мной руководитель:
• свободно критикует действия своего вышестоящего начальника – 1 балл
• никогда не критикует действия своего вышестоящего начальника – 0 баллов
7) Мой руководитель:
• никогда не обсуждает со мной свои личные проблемы и заботы, не жалуется на поведение близких людей (супруга, детей и т. д.) – 0 баллов
• иногда делится личными проблемами и заботами, жалуется на поведение близких – 1 балл
8) Во время корпоративных мероприятий:
• руководитель приглашает меня за свой стол или несколько раз подходит ко мне, чтобы пообщаться – 1 балл
• становится для меня недоступен и общается в основном со своим руководством – 0 баллов
9) При решении важных деловых задач:
• руководитель держит в секрете свои контакты с высокопоставленными лицами и делает все возможное, чтобы мне о его связях ничего не было известно – 0 баллов
• иногда руководитель сам знакомит меня с высокопоставленными лицами из числа своих деловых/личных контактов – 1 балл
10) Мои коллеги:
• регулярно пытаются узнать у меня о планах и намерениях руководителя – 1 балл
• в основном узнают о планах и намерениях руководителя от кого-то другого – 0 баллов
А теперь подсчитайте набранные баллы и посмотрите, что они означают.
0–2 балла:
для руководителя вы – «источник раздражения»
От вашей лояльности компании не осталось и следа, и, к сожалению, это взаимно. Возможно, вы уже собираетесь увольняться, регулярно просматривая сайты вакансий. Руководитель, в свою очередь, совершенно не замечает ваших результатов, не интересуется перспективами и просто по-человечески не доверяет. Не исключено, что вам уже ищут замену, и как только найдут, руководитель примет на ваше место более комфортного для себя сотрудника.
Что привело к этому? Вы конфликтуете с руководителем? Оспариваете его решения? Считаете, что он только мешает работе? Открыто обсуждаете в коллективе его некомпетентность? Вероятно, вам не удается отделить личное отношение к руководителю от задач деловой коммуникации, и потому ваш конфликт только разрастается.
Помните: во взаимодействии «начальник-подчиненный» вы более уязвимы. Даже в случае увольнения отрицательные рекомендации бывшего руководителя могут подорвать ваши шансы на новое трудоустройство. Отнеситесь к построению эффективных отношений с шефом как к своему рабочему заданию. Возьмите инициативу в свои руки и прямо сейчас займитесь исправлением ситуации. Только после этого увольняйтесь.
3–4 балла:
для руководителя вы – «ассистент»
Вы затерялись в толпе других сотрудников, а отношения с руководителем большей частью ограничиваются схемой «поручение-исполнение». Возможно, он отмечает вашу исполнительность, но совершенно точно не видит потенциала. И о вашем карьерном росте почти не задумывается, а на перспективную должность скорее пригласит человека «со стороны».
Давно ли вы повышали свою квалификацию? Эффективно ли отчитываетесь о своих рабочих результатах? Намекаете ли руководителю на свои карьерные амбиции? Скорее всего, нет. А потому ваше карьерное продвижение «заморожено» до лучших времен.
Вы, очевидно, недовольны своим статусом в компании, и ваше раздражение постоянно растет. Будьте осторожны: вам грозит профессиональное выгорание, то есть разочарование в работе и компании. Определите для себя причины такой ситуации. Своим ли делом вы занимаетесь или просто вынуждены зарабатывать «на кусок хлеба»? Не считаете ли в глубине души, что карьеру делают только бездельники и интриганы, а порядочный человек «просто выполняет свои обязанности»? Подумайте, готовы ли вы и дальше тихо сидеть в углу офиса, или пришла пора наконец заявить о себе в полный голос?
5–6 баллов:
для руководителя вы – «технический эксперт»
Такой результат хорош, если вы недавно пришли в эту компанию или у вас сменился руководитель. В этом случае доверие только начинает формироваться, и дальше все будет зависеть от вашего грамотного поведения. Уделите особое внимание построению отношений с начальником, и перед вами откроются большие карьерные перспективы.
Однако если вы не новичок, то набранные баллы сигнализируют о серьезных проблемах в отношениях. Не исключено, что руководитель регулярно пытается получить над вами односторонние преимущества, например, нагружает чужой работой, но забывает о премировании. Или пользуется вашими профессиональными советами, но не допускает к принятию стратегических решений. Или приписывает ваши заслуги себе. В любом случае корень ваших карьерных сложностей в неэффективной подаче своих достижений и неумении дипломатично, но твердо отстаивать собственные деловые интересы.
Возможно, вы уже не раз меняли работу, надеясь, что профессиональные знания обеспечат карьерный рост, но этого так и не случилось. Не стоит повторять те же ошибки и думать, что все изменится, если вы пройдете очередные курсы повышения квалификации или получите «брендовый» сертификат.
- Уроки дизайна от Apple - Эдсон Джон - Маркетинг, PR, реклама
- Стопроцентное лоббирование - Сергей Сушинский - Маркетинг, PR, реклама
- Важность Консультанта по карьере в поиске работы для топ-менеджеров. Совершенствование поиска работы для топ-менеджеров - Денис Андреевич Бегляров - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Самосовершенствование
- Как построить идеальную карьеру - Сергей Шапиро - Самосовершенствование
- PR-тексты. Как зацепить читателя - Тимур Асланов - Маркетинг, PR, реклама
- Год полезных привычек. Полный курс знаний, чтобы приобрести привычки, важные для благополучия и счастья - Smart Reading - Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Обучение женщиной - Александр Медведев - Самосовершенствование
- Курс Йоги 510. Йога Обучения - Виктория Бегунова - Самосовершенствование
- Великолепный маркетинг. Что знают, делают и говорят лучшие маркетологи - Ричард Холл - Маркетинг, PR, реклама
- Сильный бренд. От стратегии и бренд-дизайна до статуса и лидерства - Элис Тибо - Маркетинг, PR, реклама / Экономика