Настольная книга российского карьериста - Валерия Ивлева

Во-первых, огромные просторы России. Естественно, что понимание и развитие новейших идей в управлении, так же как в политике и многих других областях жизни, идет от больших городов, где сосредоточены капиталы, властные структуры и информационные инновации, где происходит переосмысление требований, потребностей и течений, где делается политика, где процесс вливания в мировые экономические структуры наиболее доступен для отслеживания и анализа. Умные и состоятельные люди пришли к этому пониманию, и появился спрос, а затем и предложения на профессионалов в области управления, которые знакомы с мировым опытом в этом вопросе. Этот опыт и люди, им обладающие, а также сами сведения, и опыт управления, близкий к тому научному подходу, который принят на Западе, наиболее востребован именно в центрах. В регионах понятие менеджмента – пока скорее более представительское, для показа иностранным партнерам, и мало используется в практике для собственного употребления.

Во-вторых, менталитет русского, и советского человека трудно воспринимает саму мысль о том, что управление – это наука. Мы привыкли к другим лозунгам – «ты начальник – я дурак, я начальник – ты дурак», «С начальством не спорят», «Инициатива наказуема», и тому подобным. Хотя мы понимаем и говорим, что нужен новый подход, часто вопрос, какой именно, остается открытым. Естественно, ведь бизнес по-русски не предполагает привлечения научных исследований для выработки стратегии и тактики управления. Мы никак не можем принять мысль о том, что деньги – не все. Но, поскольку среди богатых людей немало умных, а среди умных встречаются такие, которые понимают, что мало нанять иностранного специалиста по менеджменту (услуги которого, кстати, весьма дороги) бизнесмены начинают вкладывать деньги в разработки с привлечением науки в развитие теории и практики управления, для того, чтобы иметь свою школу, и, соответственно, доход от работы ее специалистов.

В-третьих, значение науки нового управления первыми осознали финансовые учреждения, банки, крупные холдинги, многоотраслевые компании. Руководство их сосредоточено в крупных городах.

В-четвертых, сам менеджмент, как новая наука, пришедшая из-за рубежа, перегружен непонятными иноязычными терминами, которые отпугивают многих и создают видимость недоступности для средних умов. Хотя на самом деле этих терминов не так много, и при переводе все становится понятным и доступным. Российская психология, которая по молчаливому согласию всего мира, является все же самой передовой, поскольку учитывает не только материальные аспекты личности, удачно дополняет наработки западных специалистов.

Но самая главная причина, по которой менеджмент развивается непозволительно медленно – это то, что прейскурант цен компаний (как обучающих, так и предлагающих свои услуги) высок, и не каждый предприниматель способен их оплатить. Кроме того, бытует мнение, что многие компании, предлагающие такие услуги, сами недостаточно компетентны и их методы и консультации неэффективны. Ну, такой риск всегда существует. Даже в элитном ресторане можно иногда отравиться.

Что мы хотели сказать всем этим? Во-первых, то, что бизнесмену любого уровня необходимо учиться. Новые направления – менеджмент, информационные и компьютерные технологии, технологии маркетинга и знание законодательной базы сразу увеличивают шансы и начинающего бизнесмена, и человека, который начинает свою работу в крупной компании с надеждой выбиться в верхние эшелоны управления.

Одним словом, ситуация в Российском бизнесе сегодня такова, хотя некоторые закрывают на это глаза, при этом делая крупную ошибку:

Профессионализм и сложность систем управления возрастает и с каждым днем требует все большей подготовки.

Профессиональные управляющие скоро станут необходимы в каждой структуре. Их подготовка становится частью системы образования.

Сама система научного подхода к управлению, как финансами и производством, так и людьми, в настоящее время развивается, обогащая мировой опыт интеллектом российских исследователей и практиков, и сама по себе является чрезвычайно перспективной и в плане развития, и в плане карьеры.

Менеджер хорошего уровня – востребованный и высокооплачиваемый специалист, с хорошей перспективой карьерного роста и высокой степенью универсальности. Вполне реальным является рост от банковского клерка до управляющего.

Структуры, которые предоставляют разовые услуги по оптимизации управления – анкетирования, пересмотр кадровой политики и штатного расписания, повышению рентабельности бизнеса – тоже становятся все более востребованными и работа их хорошо оплачивается. Кроме того, они дают возможность приобретать связи и контактировать с различными компаниями и производствами на очень высоком уровне.

Из всего этого можно заключить, что сегодня в России быстро растет и набирает силу мощная прослойка управляющих нового типа – мобильных, грамотных, активных, самостоятельных и амбициозных. То есть формируется очень серьезная сила, которая способна управлять всеми структурами, как производственными, так и финансовыми и даже властными. Можно ожидать, что представители ее очень скоро будут составлять элиту российского бизнеса, так как они свободны от больших капиталов, принадлежащих лично им, но умеют управлять чужими, они свободны от старых грехов, умны, решительны, гибки и обучаемы. В этих условиях неизбежна потеря некоторыми владельцами, которые уделяют недостаточно внимания новым требованиям экономики, своих состояний, и частичный переход их в руки тех, кто готов ими управлять. С другой стороны, владельцы больших капиталов будут вынуждены пользоваться услугами профессиональных управляющих, таким образом, им будет обеспечены высокие заработки и положение в обществе.

Итак, у карьериста есть возможность пойти по этому пути. Самым главным является выбор места, где можно получить знания и работу. Оптимальным нам кажется вариант, когда человек начинает работу в компании, и, затем, изучив список мест, где можно пройти курс обучения, координирует этот вопрос с шефом, который может посоветовать наиболее достойное место обучения, а также, несомненно, оценит Ваше желание повышать свой уровень. Многие крупные компании сами рекомендуют своим сотрудникам такое обучение.

В таком подходе есть еще одно преимущество. Дело в том, что не все фирмы, предлагающие услуги по обучению, действительно их предоставляют. К сожалению, в числе дающих объявления такого рода немало проходимцев и людей, которые за обучение выдают лекцию, состоящую из общих фраз, с последующим вручением диплома, который Вам никогда не пригодится. Все серьезные работодатели интересуются опытом работы. Настоящее обучение дорого. Но можно учиться и самостоятельно, найдя материалы хорошего уровня, перед тем, как подойти к шефу с просьбой порекомендовать место, где можно получить необходимые знания.