Черная книга корпораций - Клаус Вернер

Если работница получает всего 40 центов за пару спортивной обуви, то у многих возникает законный вопрос: почему фирмы не могут просто заплатить ей вдвое больше? Конечному потребителю это будет стоить всего лишь на 40 центов больше, а эти центы можно легко сэкономить на рекламе. Ответ прост: это противоречит рыночной логике — платить больше, чем необходимо.

Заказы на партии текстильных товаров сегодня легко делаются по Интернету простым нажатием мышки. Так, «Frankfurter Rundschau» сообщает о передаче заказов от «KarstadtQuelle»; «Поставщики находятся под мощным давлением. Они не знают своих конкурентов и видят только размеры других предложений, с которыми они должны считаться, если хотят успеть на поезд. Во вторник, ровно в 14 часов по местному времени всё начинается. За одну рубашку-поло «Karstadt» готов заплатить максимум 5,20 евро. Первое предложение поступает немедленно, и немногим позже цена опускается до 5 евро». Покупатель в Эссене думает, что ему удастся сбить цену до 4,30 евро. «Когда же через полчаса после старта он консультируется с экраном своего компьютера, то обнаруживает, что определенно просчитался. Теперь речь идет уже о 4,10 евро, а чуть позже — еще на 5 центов дешевле». Не проходит и часа, как аукцион близится к концу. Самое низкое предложение — 3,90 евро. «Это влечет за собой существенные социальные последствия. Ни для кого не тайна, что в бедных странах условия труда нередко очень тяжелы. Чем уже маржа{14} для предпринимателя, тем меньше свободы для игры цен. Известно это и закупщикам из «Karstadt», по это их больше совершенно не беспокоит» (13).

Больше всего ценится качество и и аде ясность предприятий-производителей. Требования к социальному и экологическому факторам изложены в «Code of Conduct», но не оплачиваются. К тому же реально улучшенные условия труда и необходимый для их соблюдения независимый контроль стоили бы куда больше пары центов за один предмет одежды. А это уже повлияло бы и на прибыль. Если серьезно, то справедливые условия труда означали бы для концернов полную перестройку их закупочной политики, поскольку они возможны только при условии долговременных и гарантированных заказов. Для системы, ориентированной исключительно на быстрое, получение прибыли, это даже не тема для обсуждения. Не тема, пока потребители будут позволять дурачить себя — фонтан здесь, школа там — корпоративной социальной ответственностью («Corporate Social Responsibility»).

СОЦИАЛЬНАЯ ХАРТИЯ ТОРГОВЛИ ОДЕЖДОЙ

«Социальная Хартия торговли одеждой» является заявлением о готовности исполнять обязательства; предложенные «Clean — Clothes — Kampagne» леем крупным текстильным концернам. Ома составлена и соответствии с минимальными стандартами Международной организации труда (МОТ, ILO). К настоящему времени только четыре предприятия подписали эти основополагающие требования: «Migros», «Switcher», «Veillon» и «Hess Natur». Эти швейцарские фирмы участвуют также в пилотных проектах по независимому контролю над условиями труда на своих предприятиях-поставщиках.

Предприятия обязуются выполнять следующие условия по отношению к собственному производству, дочерним предприятиям и поставщикам, а также обеспечивать свободный доступ независимых инспекторов.

СВОБОДА ОРГАНИЗАЦИЙ

Рабочие имеют право свободно объединяться друг с другом. Они могут создавать независимые профсоюзы и другие заинтересованные организации по своему усмотрению, причем никакого предварительного разрешения не требуется. У них есть право доверять любым организациям, но их выбору, представительство своих интересов на переговорах о та рифах. Эти тарифные переговоры проводятся без недопустимого давления со стороны работодателей.

ДОСТОЙНАЯ ЗАРПЛАТА

Оплата труда рабочих должна по крайней мере покрывать минимальные жизненные потребности (питание, одежда, жилье) как их самих, так и зависимых от них членов семей. Эта оплата не должна быть ниже прожиточного минимума, установленного законом в соответствующей стране.

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Число рабочих часов в неделю, а также корректировка зарплаты, связанная со сверхурочной работой, соответствуют нормам, установленным МОТ. Это восьмичасовой рабочий день или 48-часовая неделя.

БЕЗОПАСНОСТЬ

Условия труда соответствуют нормам безопасности и медицинского обеспечения, установленным МОТ.

МИНИМАЛЬНЫЙ ВОЗРАСТ

Работодатели следят за тем, чтобы рабочие не были моложе установленной МОТ возрастной границы - 15 лет.

ЗАЩИТА ОТ ДИСКРИМИНАЦИИ

Работодатели соблюдают равноправие среди рабочих в вопросах обучения и зарплаты. Это означает, что работодатели не допускают дискриминацию по причинам расовой, половой, политической или религиозной принадлежности. Цвет кожи, социальное происхождение или страна, откуда прибыл рабочий, также не могут быть поводом для каких-либо обвинений.

ЗАПРЕТ НА ПРИНУДИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ

Прежняя практика принудительных работ недопустима.

СТАБИЛЬНЫЕ ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Трудовые и социально-правовые установления, касающиеся стабильных отношений между рабочим и нанимателем, не могут нарушаться ссылками на правила работы по контракту.

Глава 8.

ПРОБЛЕМЫ НА ЭКСПОРТ

Немецкие банки и предприятия инвестируют миллиарды в крупные проекты в Африке, Азии и Латинской Америке. Эти проекты часто наносят вред людям и основам их жизни. Целые континенты погружаются в долговое болото, тогда как «денежные мешки» получают все большую прибыль.

Хермут Корман — классический портрет крупного промышленника. Двубортный пиджак, перстень с печаткой, небольшая сигара. Говоря с вами, он поворачивается к.вам спиной, как будто это слишком большая честь — глядеть ему прямо в лицо. Он произносит фразы типа «Мы в ответе перед нашими инвесторами». А перед обществом? «Общество хочет от нас, чтобы мы строили электростанции». А если строительство электростанций влечет за собой жертвы? «За это мы не отвечаем» (1).

Корман — член правления «Voith», дочерней фирмы «Siemens». Нем едкий концерн производит турбины и детали для крупнейших проектов гидроэлектростанций. Например, плотины Трех Ущелий в Китае или проекта Махешвар в Индии. Там будет построена электростанция мощностью в 400 мегаватт. Но в водах будущего искусственного моря просто утонут 162 деревни, 20 тысяч жителей будут насильственно переселены из плодородного региона на берегах реки Нармада. Они будут лишены средств к существованию и не получат справедливой компенсации.

Проект Махешвар — часть еще более грандиозного проекта, предполагающего строительство 30 больших, 135 средних и примерно 3 тысяч мелких гидроэлектростанций. Плотина высотой 36 метров и длиной в километр запрет 40-километровый водный резервуар. В 1993 году правительство передало проект частному предприятию С. Кумара. «Siemens» же за временное владение 17 процентами собственности получил заказ на поставку турбин и генераторов.

50 ТЫСЯЧ ЧЕЛОВЕК ТЕРЯЮТ СРЕДСТВА К СУЩЕСТВОВАНИЮ

Герман Варт из «Рабочей группы гуманитарно-политических экспертов» по заданию правительства ФРГ в 2000 году изучил этот проект. Он оценивает количество людей, которые в результате насильственного переселения лишатся средств к существованию, минимум в 35 тысяч. Но плодородный регион дает работу еще, по крайней мере, 15 тысячам человек. Река обеспечивает занятость и дает средства к существованию тысячам крестьян, рыбаков, лодочников и рабочих песчаных карьеров. «Они почитают реку как свою мать и кормилицу», — рассказывает Варт (2).

Но переселение не только разрушит сложившиеся социальные структуры. Учитывая нехватку земель, землевладельцам — причем только мужчинам — взамен затопленных земель намерены выплатить денежную компенсацию. До сих пор ни одна семья не получила землю в возмещение, А на свободном рынке приобрести равноценную землю за сумму отступного невозможно. Покупка целины усложняется также тем, что дельцы нанимают адвокатов и маклеров, забирающих себе в качестве платы за посредничество до 30 процентов стоимости предлагаемых в виде компенсаций земельных участков.

Население долины реки Нармады защищалось от проекта и оказывало ненасильственное сопротивление. Это привело к жестоким полицейским акциям против мирного захвата строительных площадок и собраний. Одного старика до смерти забили озверевшие полицейские. Тысячи людей, в том числе 150 мэров и краевых советников, были задержаны. Многие из них (даже женщины и дети) подвергались издевательствам. В 1998 году «National Comission for Women»{15} при индийском правительстве установила, что в связи с проектом гидроэлектростанции дело дошло до нарушений прав человека.