Рейтинговые книги
Читем онлайн Персональные помощники руководителя - Владимир Левченко

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 39 40 41 42 43 44 45 46 47 ... 91

Рэй Оззи получил от Microsoft почетное звание одного из семи «Пионеров Windows», в 1995 году был назван журналом PC Magazine человеком года, а по результатам проведенного Computer Reseller News онлайнового опроса вошел в пятерку разработчиков века.

В обычной жизни Оззи – достаточно скромный человек. Но когда дело касается Groove, он становится самым амбициозным и азартным на свете. Его цель – в конечном итоге добиться внедрения программы везде, где только можно. И мало у кого такие планы Оззи вызывают скепсис. Так, например, в журнале Forbes было помещено высказывание Эстер Дайсон о том, что Groove достойна внимания; Дайсон сожалеет о том, что ей не представилась возможность стать инвестором этого проекта. Разработку Groove называют «пророческой», прототипом огромного числа вариантов нового ПО. Чарльз Фитцжеральд, отвечающий также в Microsoft за работу с разработчиками ПО, дал Рэю Оззи как программисту высшую оценку. Билл Гейтс окрестил Groove «глубоким и новаторским программным продуктом – отличным индикатором направления, в котором развивается Интернет». В то же время некоторые наблюдатели ожидают, что со временем Microsoft попытается раздавить Groove.

Неужели же в суровом мире программной индустрии все так уж хорошо относятся к Рэю Оззи и его работе? Как ни удивительно, но, похоже, у него действительно практически нет врагов. 45-летний Оззи – очаровательный, очень вежливый человек, и в общении с людьми у него есть только одна проблема – чрезмерная скромность. Для него выход на сцену для произнесения речи равносилен совершению подвига, но Рэй методично борется со своим страхом – словно исправляет неприятную ошибку в ПО.

Для Оззи важно не только чтобы его программа Groove пришлась к месту и была востребованной, но и чтобы компания Groove Networks имела все основания работать, не боясь быть раздавленной. А вообще Рэй Оззи верит, что скоро ПО Groove станет просто вездесущим. И тогда тройка обязательных инструментов, которыми пользуется каждый, будет выглядеть так: электронная почта, браузер и Groove.

Вот пример работы с Groove. Допустим, производственная компания в Азии и американская торговая фирма хотят договориться о поставке продукции из Азии в США. Используя Groove, представители обоих предприятий, а также участвующие в переговорах юристы и банкиры с обеих сторон могут ознакомиться со всеми документами, включая сертификаты на товар, варианты взаиморасчетов и расписание грузовых рейсов. Они также могут работать со связанными таблицами, чтобы посмотреть, как изменение одного из пунктов договора повлияет на остальные аспекты сделки. И, наконец, стороны могут прямо в онлайне принять решение о подписании контракта.

Groove выгодно отличается от Notes в первую очередь тем, что позволяет достаточно быстро установить взаимоотношения участников процесса, даже тех, что отрезаны от корпоративной сети брандмауэром.

Итак, можно уже сделать кое-какие выводы. Groove для бизнеса – это платформа для строительства распределенных бизнес-приложений, позволяющих предприятию мгновенно связываться с партнерами и клиентами. Groove для частных лиц позволяет работать, играть или просто общаться.

Оззи нельзя назвать консервативным собственником: для него очень важно, чтобы те, кому интересна и нужна Groove, имели возможность расширять ее по своему усмотрению. Так, некоторые фирмы уже приспособили Groove для обмена секретными документами, а школьники ждут, когда с ее помощью можно будет совместно делать домашнюю работу. Специалисты единодушно называют Groove не приложением, а скорее средой, в которой другие могут создавать свои приложения.

Создавая в 1997 году Groove, Оззи делал ставку на два направления: сделать из Groove систему распределенных вычислений и заложить в ее основу XML. Сегодня различные компании стараются заработать на этих двух весьма популярных трендах, но, по оценкам Оззи, Groove опережает конкурентов на 18–24 месяца. Впрочем, с самого начала Groove имела хорошие условия и достаточные средства для развития. Принадлежавшие Оззи акции Lotus принесли ему немалые деньги, так что финансирование в первый год существования Groove было обеспечено. Это помогло компании получить средства на дальнейшее развитие. Бывший директор Lotus Митч Капор, памятуя о том, сколько он заработал на идее Оззи, вновь с удовольствием стал партнером создателя Notes. А в январе 1999 года одна из ведущих венчурных компаний в Кремниевой Долине – Accel Partners – вложила в Groove 30 млн. долларов (это был ее крупнейший вклад) и планирует добавить еще 10 миллионов в текущем году. Понятен и интерес Intel, венчурное подразделение которой также инвестировало в Groove немалые средства: ведь для приложений Р2Р важны вычислительные мощности.

Как же Accel Partners и другие инвесторы планируют вернуть свои инвестиции в Groove, если ПО пока распространяется бесплатно? Для начала компании, впервые использующие Groove в крупных масштабах, должны будут заплатить за предоставление доступа к программе каждому клиенту. Среди других вероятных источников дохода взимание платы за усовершенствованные версии, предоставление специальных услуг и, очевидно, консультирование. В первую очередь Groove будет искать клиентов среди крупных финансовых, производственных и фармацевтических предприятий.

Вполне понятно, что предприятию Оззи придется решать вопрос с получением дохода. Но есть и еще одна проблема. Вряд ли стоит успокаиваться, пока живет и здравствует Microsoft. На сегодняшний день Windows не обладает ключевыми возможностями Groove. Но, по словам Чарльза Фицджеральда, директора Microsoft по развитию бизнеса, со временем в Windows появятся некоторые инструменты распределенных вычислений. Оззи, правда, уверен, что в любом случае его программа окажется более совершенной.

В свое время Microsoft потратила немало сил на попытки ниспровергнуть Notes. Тогда Гейтс назвал ее «изначально плохой системой» и вместе с другими руководителями пообещал, что постепенно все характеристики Notes появятся либо у Windows, либо у Microsoft Exchange Server. Из-за этого заявления часть клиентов не стала покупать Notes – и это несмотря на то, что Exchange до сих пор во многих важных вещах уступает Notes. Фицджеральд уверяет, что Microsoft не стремится дублировать Groove один в один. Но, судя по всему, именно ее следует рассматривать в качестве самого опасного соперника. Так не лучше ли скупить все «на корню»?

Биография:

Рэй Оззи – род. 20 ноября 1955 г.

Ныне является главным архитектором программного обеспечения всего Microsoft. До этого стал известен как создатель Lotus Notes.

Родился и вырос в Парк – Ридж, Иллинойс, закончил школу в 1973 году. В 1979 году получил ученую степень бакалавра в Урбанском университете Иллинойса, где он разрабатывал новую программную оболочку. В 1984 г. Оззи основал IRIS Associates, в котором был создан новый программный продукт Lotus Notes. В 1995 году IBM приобрел все авторские права на разработки Оззи, после чего тот стал одним из трех главных технических руководителей корпорации.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
1 ... 39 40 41 42 43 44 45 46 47 ... 91
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Персональные помощники руководителя - Владимир Левченко бесплатно.
Похожие на Персональные помощники руководителя - Владимир Левченко книги

Оставить комментарий