Императивы успешной карьеры. Для тех, кто амбициозен, и для всех остальных - Николай Старостин

Начальник значительно моложе тебя. Назначили нового молодого начальника, и, возможно, иногда в связи с этим тебя берет досада. Возможно, такая досада где-то оправдана, а возможно, она совершенно напрасна. Бывают разные причины назначения слишком молодых начальников. Он мог быть назначен по чьей-то «рекомендации» (свой человек кого-то, как, например, в ситуации, описанной выше). Или он мог уже иметь впечатляющий послужной список, хоть и молод. Какова бы ни была причина его назначения, это уже свершившийся факт. Не фокусируйся на его возрасте, фокусируйся на его возможностях и способностях. На всякий случай повторюсь еще раз: не фокусируйся на его возрасте. В твоем случае это совершенно бесполезная трата времени. Изучение же его возможностей и способностей сможет принести тебе пользу. Возможно, твой новый начальник уже «акула бизнеса», просто еще очень молодая. В таком случае у него за спиной уже есть выигранные битвы, а также хорошие связи. В таком случае ну и что, что он молод. Молод – значит, легче адаптируется, в том числе и к тебе. А значит, тебе легче будет реализовывать свои задачи. Если же нахождение под руководством молодого начальника перестало иметь для тебя всякий смысл, то либо уходи из компании, либо переходи в другой отдел. Очень вероятно, что он не будет возражать против твоего перехода.

Конец ознакомительного фрагмента.