Шрифт:
Интервал:
Закладка:
4. Мышление о невозможном позволяет притягивать большие мечты
Независимо от того, какая у вас профессия, мышление о невозможном позволит вам мечтать о большем. Профессор Дэвид Дж. Шварц считает, что «люди, мыслящие масштабно, являются настоящими специалистами в создании позитивного взгляда на будущее, оптимистических картин в их собственном разуме и в разуме других людей».
В 1970 году, когда мне было 23 года, я прочел книгу, которая оказала огромное влияние на направление моей мечты. Она называлась «Двигаться вперед с помощью мышления о невозможном». Ее автор — Роберт Шаллер. Тогда я был еще молодым пастором, работал в моей первой церкви, и это название вызывало у меня горячее желание прочесть о том, как Шаллер преодолел казавшиеся непреодолимыми обстоятельства, чтобы построить огромную церковь в Гарден-Гроув, штат Калифорния. Мой мир изменился, когда я прочел следующие слова: «Самые величественные церкви еще предстоит организовывать».
Люди, мыслящие масштабно, являются настоящими
специалистами в создании позитивного взгляда
на будущее, оптимистических картин
в их собственном разуме и в разуме других людей.
Еще будучи ребенком, я был позитивно настроенным человеком. Ведь я рос в доме отца, который сам учился быть позитивно настроенным мыслителем. Но книга Шаллера все же оказала огромное влияние на мою жизнь. В тот день, когда я прочел эти слова, то, что казалось мне неосуществимой мечтой, стало выглядеть заурядным и вполне достижимым. Если вы принимаете образ мышления, при котором возможно невозможное, то ваши мечты приобретут немыслимые размеры, а имея веру в возможность реализации любой мечты, вы уже ставите себя в соответствующую позицию для ее достижения.
5. Мышление о возможности невозможного позволяет подняться над средним уровнем
В 1970-е годы, когда цены на нефть поднялись выше всяких пределов, создателям автомобилей было приказано сконструировать такие модели, которые были бы более эффективными с точки зрения расхода топлива.
Один производитель попросил группу старших менеджеров существенно уменьшить вес проектируемых ими автомобилей. Они долго работали над этой проблемой и в конце концов пришли к выводу, что сделать автомобили более легкими нельзя: они были бы слишком дорогими и требовали бы слишком много дополнительных средств безопасности. Эти инженеры не смогли выйти из наезженной колеи мышления заурядных людей.
Каким же было решение создателей автомобилей? Они передали эту проблему группе опытных инженеров. Новая группа нашла способы уменьшить вес автомобилей этой компании на сотни килограммов, потому что считали решение этой проблемы вполне возможным — и так оно и было. Каждый раз, снимая ярлык «невозможно» с той или иной задачи, вы поднимаете свои потенциальные возможности со среднего уровня до самого высокого.
6. Мышление о возможности невозможного делает вас более энергичным
Томас Фаллер, капеллан английского короля Карла II, говорил: «В действительности разница между людьми заключается в энергии. Сильная воля, поставленная цель и несгибаемая решимость помогают добиться почти всего; и в этом состоит различие между великими и маленькими людьми».
Между мышлением о возможности невозможного и уровнем энергии человека существует прямая зависимость. Кто может наполниться энергией от перспективы потери?
Если вы знаете, что то или иное дело может не иметь успеха, то сколько времени и энергии вы захотите ему уделить? Никто не станет заниматься проигрышным делом. Вы инвестируете себя в то, что, по вашему мнению, может иметь успех. Начиная мыслить о возможности невозможного, вы верите в то, что делаете, и это дает вам энергию.
Вы инвестируете себя в то, что, по вашему мнению, может иметь успех.
7. Мышление о возможности невозможного удерживает вас от желания все бросить
Помимо всего прочего, мыслители такого рода верят в то, что могут преуспеть. Денис Уотли, автор книги «Психология победителя», говорит:
«Победители в жизни постоянно мыслят такими терминами: я смогу, я буду, я есть. Неудачники, наоборот, сосредотачивают свои сознательные мысли на том, что им следовало бы сделать или на том, чего они не делают». Если вы верите в то, что можете что-то сделать, то уже в значительной степени выигрываете битву. Если же считаете, что не можете, тогда не помогут ни ваше усердие, ни старания, потому что вы уже проиграли.
Одним из тех, кто в 2001 году показал себя выдающимся мыслителем относительно возможности невозможного, был мэр Нью-Йорка Руди Джулиани. Через несколько часов после невиданной трагедии во Всемирном торговом центре Джулиани смог не только восстановить в обстановке полного хаоса жизнедеятельность городских служб, но и вселил уверенность в каждого, с кем соприкасался. Впоследствии он так охарактеризовал результаты и перспективу пережитого:
Я гордился людьми, которых видел на улицах. Беспорядка не было, они были просто напуганы и находились в состоянии полного смятения; мне показалось, что им нужно было услышать идущие из глубины моего сердца мысли о том, куда мы идем. Я старался мыслить так: «К чему мне обратиться за сравнением с этим несчастьем, где найти уроки относительно того, как с этим справиться?». Тогда я стал вспоминать Черчилля, начал думать о том, что нам нужно, чтобы поднять дух горожан, а какой пример мог быть лучше, чем Черчилль и жители Лондона в 1940 году, когда английский премьер-министр должен был поднять дух своего народа во время непрекращающихся бомбардировок? Эта мысль успокоила меня.
Спустя 16 часов после того, как самолеты террористов врезались в два небоскреба в Нью-Йорке, Джулиани в 2:30 ночи возвратился в свои апартаменты, чтобы немного отдохнуть. И, вместо того чтобы лечь и поспать, он начал перечитывать относящиеся к периоду второй мировой войны главы из биографии Уинстона Черчилля. Он читал о том, как Черчилль помог своему народу увидеть перспективы и продолжать с уверенностью идти вперед. Вдохновленный примером этого сильного человека, Джулиани спустя 60 лет сделал то же самое для своих сограждан.
КАК ПОЧУВСТВОВАТЬ ЭНЕРГИЮ
МЫШЛЕНИЯ О НЕВОЗМОЖНОМ
Если вы настроены позитивно и уже развили в себе способность мыслить о невозможном, то мы с вами идем таким же путем. Но некоторые люди настроены далеко не так оптимистично, у них негативное или циничное отношение к жизни. Тех, кто мыслит перспективно, они считают наивными или глупыми. Если в вашем мышлении преобладает пессимизм, то позвольте мне задать вам один вопрос: многие ли из знакомых вам преуспевающих людей постоянно настроены негативно? Многие ли из них не верят в возможность невозможного, но при этом добились чего-то значительного? Вы таких не найдете! У людей с умственной установкой «этого сделать нельзя» есть два варианта выбора. Они могут либо ожидать наихудшего — и постоянно получать это; либо изменить свое мышление. Это как раз то, что сделал Джордж Лукас. Хотите верьте, хотите нет, но даже несмотря на то, что он был человеком, мыслящим о невозможном, по своему природой данному характеру он не был позитивно настроенным человеком. Лукас говорит: «Я был очень циничным и считаю, что защититься от этого можно только с помощью оптимизма». Другими словами, он сделал выбор — мыслить позитивно. Вот как он это подытоживает: «Как ни банально это звучит, но для того, чтобы научиться позитивно мыслить, необходимо время. Позитивное мышление тесно связано с талантом и знанием своего ремесла... Хотя это, возможно, покажется наивным, но я убедился в этом как на своем собственном примере, так и на примере всех моих друзей — поэтому я и пришел к вере в силу позитивного мышления».
- Стратегическое управление - Ансофф Игорь - Деловая литература
- За что убили Кени? - Юрий Пинкин - Деловая литература
- СЕМЬ НАВЫКОВ ПРЕУСПЕВАЮЩИХ ЛЮДЕЙ - СТИВЕН КОВИ - Деловая литература
- Маркетинг на 100 %. Как стать хорошим менеджером по маркетингу - Игорь Манн - Деловая литература
- Лучший, каким вы можете быть в MLM - Джон Каленч - Деловая литература
- Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования - Джон П. Коттер - Деловая литература / Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Эффективный управляющий - Питер Друкер - Деловая литература
- Деньги, успех и Вы - Джон Кехо - Деловая литература
- Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века - Джон Коттер - Деловая литература
- "Экономические теории и цели общества" - Джон Гэлбрейт - Деловая литература