Избыток целей - Федор Московцев

– Даже за 100 % рентабельности я б не подписалась на это, – сказала Ирина, – не понимаю, зачем ты это делаешь.

Андрей оправдывался, что «надо дружить с этим шайтаном», у нее же периодически возникали радикальные мысли – пойти капнуть Халанскому и пускай любитель халвы уебывает в свой Узбикистан, а на его место возьмут вменяемого человека.

– Ира, угомонись, – успокаивал ее Андрей, – он доктор наук, врача такого уровня не найти во всем Южном регионе. Скорее нас отсюда выпиздят по его просьбе, чем его с нашим разоблачением.

И это предположение было близко к истине. Калымова в администрации кардиоцентра называли не иначе, как «хам трамвайный» (за глаза конечно), однако он имел влияние на главного врача и ему удавалось проводить в жизнь все свои решения.

В других медучреждениях также практиковали возвратные схемы. Особенно крупные объемы проходили через Ставропольскую краевую больницу, Республиканский Медцентр Калмыкии, и Волгоградский гарнизонный госпиталь. Эти медучреждения перечисляли денежные средства, после чего пропечатывали расходные документы, свидетельствующие о приемке товара – счета-фактуры и накладные – но на деле никакого товара не получали, а вместо него им привозили обналиченные деньги за вычетом 25 %. Руководители этих учреждений действовали не на свой страх и риск, у них были достаточные прихваты в вышестоящих структурах (то есть они делились), поэтому особого мандража они не испытывали.

Все эти операции – приход левого товара, обналичивание денег – не проводились по бухгалтерии корректно. Это выяснила Елена Гусева, новый бухгалтер Совинкома. Состоялся серьезный разговор, она заявила, что при существующем положении вещей не будет ставить свою подпись на бухгалтерской отчетности, и соответственно главбухом будет числиться неофициальным.

– Ваша Юля снимала деньги прямо с Совинкомовского счета, и вешала вам в подотчет, уважаемый Андрей Александрович, – потрясая чековой книжкой, сказала Гусева. – На вас висит несколько миллионов рублей, я не представляю, как вы будете отчитываться за такую сумму. И неужели при таком количестве питерских прокладок вам было сложно открыть здесь расчетный счет от одной из них, чтобы снимать деньги в Волгограде? Юля превратила Совинком в помойку. Может у вас такая политика – но не думаю, учитывая ваших солидных контрагентов, фармацевтическую лицензию, лицензию на продажу оборудования, и так далее.

Вынув несколько папок, Гусева продолжила разбор полетов:

– Вот, полюбуйтесь: Юля закрывает снятые со счета деньги «затратами на маркетинговые исследования». Это с какого века высер! Нет, я такую тупопиздность впервые вижу. Какие маркетинговые исследования! Даже если у вас договоренность на уровне начальника налоговой инспекции – эти «исследования» у вас не примут при проверке. С расчетного счета вы можете снять только на белую зарплату, на канцтовары и мелкие хозрасходы – гостиница, авиабилеты, и кое-что по мелочи.

…И так далее, и тому подобное.

Бухгалтера – они как стоматологи, и как автослесари. Каждый новый первым делом словесно уничтожает предыдущего, причитает, почему сразу не обратились к профессионалу, зачем дожидались, пока настанет жопа. А потом делают еще хуже, и если прежний специалист не доводил до крайней жопы, то вновь пришедший, подхватив эстафету, выполняет это.

Однако в случае с Юлей Чуприной и Еленой Гусевой правота последней была очевидна. Особенно выпукло смотрелась угроза штрафа по поводу незаконного дохода (снятые со счета деньги). Теоретически можно закрыть их липовыми кассовыми чеками за якобы приобретенный товар, который потом кому-то по бумагам продать, но как провести все это задним числом, за два последних года?

– Это настолько явный косяк, что вам будет дешевле закрыть это юрлицо и открыть новое, – резюмировала Гусева.

Что и было сделано – а другого ничего не оставалось. Нашли юриста, который предоставил сливную яму – фирму с каким-то левым учредителем, то ли бомжом, то ли трупом. Вначале этот человек вошел в состав учредителей Совинкома. Затем из состава учредителей вышел Андрей Разгон. После этого Совинком слился с той левой фирмой, снялся с учета по месту регистрации и перерегистрировался по новому месту, в другом районе (где-то в области). Больше Андрею знать ничего не полагалось, все обязательства Совинкома брал на себя новый учредитель (на этот счет были составлены специальные документы). Известно было только, что в данном конкретном случае юрист похоронил тридцать проблемных фирм, и за каждую взял в среднем $1500.

Новая фирма была зарегистрирована, конечно, с прежним названием. В отличие от Электро-Балта, в кардиоцентре спокойно отнеслись к смене юридического лица, несмотря на то, что здесь также существуют проверки, в том числе встречные проверки с поставщиками. Сложность возникла с переоформлением кредита и с лицензиями. Их пришлось получать заново. А кредит возвращать, и брать заново на новую фирму. Это удалось достаточно быстро провернуть, – учитывая какие обороты проходили по расчетному счету. Совинком был в числе самых крупных клиентов Кировского филиала Волгопромбанка, поэтому там сквозь пальцы посмотрели на манипуляции со сменой ИНН.

Правда, пришлось снова отстегнуть 10 % (а это 40,000 рублей) – так сказал Верхолетов (юрист Волгопромбанка, устраивавший первый кредит), а у Андрея не было возможности проверить его слова. И, как только кредитные деньги поступили на расчетный счет, Андрей выдал ему комиссионные.

Ирина активно участвовала во всех этих организационных вопросах, в том числе слив старой конторы и подготовка кредитных документов, и в отличие от Риммы Абрамовой не требовала дополнительную плату за сверхусилия. (Римма, если где-то что-то перерабатывала, то есть делала помимо того, что входило в ее обязанности как руководителя отдела продаж, то в конце месяца предъявляла счет и требовала оплатить буквально каждый сверхнормативный, тщательно зафиксированный, свой шаг, и один только ее вкрадчивый голос при этом вызывал у Андрея приступы бешенства, и тлеющий на задворках сознания разум предостерегал от желания свернуть ей шею). Достоинством Ирины было то, что она держалась особняком, и не группировалась с другими сотрудниками (что неизбежно чревато созданием ненужных коалиций и групп по интересам). То есть была полностью ориентирована на хозяина. В то время как Римма, хоть и не вытаскивала язык из хозяйской задницы, но корешилась с менеджерами, а учитывая то, что это давние ее знакомцы, которых она в свое время перетащила с прежней работы, Аптеки-Холдинга, можно было предположить, что при определенных раскладах она уйдет с фирмы и перетащит свою кодлу на новое место, прихватив клиентскую базу.

Учитывая это, Андрей окончательно переподчинил отдел продаж Ирине, и таким образом замкнул на ней все вопросы управления волгоградским офисом. Соответственно ей была увеличена зарплата и премии – так, чтобы ее доход был больше, чем у других работников даже с учетом комиссионных, выплачиваемых сотрудникам отдела продаж с объема реализации. Таким образом, к весне 2002 года, спустя четыре месяца после трудоустройства, офис-менеджер Ирина Кондукова стала заместителем генерального директора.

Глава 11

Сташин промариновал Шавликова в СИЗО целую неделю, затем вызвал в прокуратуру на допрос. Подследственный выглядел неважно. В камере он вёл себя несколько необычно – подолгу разговаривал сам с собой «на два голоса», устраивал нечто подобное суду, приговаривал к расстрелу, говорил только шепотом, совершал странные телодвижения, мотал головой из стороны в сторону, заявляя при этом, что «так меньше действует». Оперуполномоченный дал ему выучить показания и перевел в одиночку, чтобы подследственный мог в спокойной обстановке изучить текст, но тот, поизучав полдня, перестал читать, мотивируя тем, что как только он начинает читать, ему «всё портят». Повторял: «Они читают впереди меня». Спал на полу, постоянно меняя место, объясняя: «Они не могут за мной угнаться, так как я меняю каждый раз свою позицию».

– Да, недружелюбно с вами обходятся, – протянул следователь, – как говорится: либо ты ебёшь медведя, либо он тебя.

– Это что-то русское народное?

Сташин раскрыл папку:

– Это охотничье. У вас пять эпизодов: покушение на убийство сотрудника милиции, вооруженное нападение на сотрудников милиции находящихся при исполнении, незаконное ношение оружия, незаконное предпринимательство и контрабанда цветных металлов.

В своем объяснении следователь особый упор делал на первый случай – Шавликов действительно пошёл на дело, не зная, что оно давно кем-то сделано; но самим фактом причастности к заказному убийству и к оргпреступности можно было его напугать до нужной кондиции.

Шавликов упорствовал недолго. Пятнадцать минут, и он согласился подписать все нужные бумаги.