Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как вы создаете свое видение результатов, «большую целостную картину», так же важно представлять себе микрорезультаты в мелких деталях – шаг за шагом, – как вы будете продвигаться к следующей базе. Таким образом, вы можете выполнить свою задачу уверенно, четко и изящно. Изящество здесь обозначает наиболее ясную стратегию, с помощью которой вы можете двигаться к цели. Определите то, что вы хотите узнать, развить и изменить в наиболее эффективном темпе, продвигаясь к цели, которую выбрали, чтобы завершить вашу пробежку на базу с наилучшим результатом. Затем вы захотите насладиться результатами и отпраздновать продвижение вперед в вашей игре жизни.
Все четыре стадии требуют четкого исходного видения, которое приведет вас к успешному завершению проекта. Если вы начнете с понимания, что же именно, в терминах бейсбола, составляет ваш путь в «дом», это позволит вам точно осознавать ситуацию каждый раз, когда вы кидаете мяч и делаете пробежку. Оценка каждого попадания обеспечит вам важную обратную связь, позволяющую перегруппироваться, если вы упали на пути к цели. И когда вы вновь встанете и отобьете мяч, то можете бежать с новыми силами.
Давайте рассмотрим теперь каждую из стадий подробно.
Стадия первая: вдохновение
Все успешные, приносящие удовлетворение проекты начинаются с фазы вдохновения. Вас воодушевляет четкое понимание того, что вы хотите, – тогда ценность вашего желания полностью раскрыта и осознана. Чтобы получить подлинное вдохновение и поддерживать его в течение всего проекта, необходимо хорошо представлять внутреннее значение того, к чему вы стремитесь, и каждый раз делать осознанный выбор. Например, гончар на фазе вдохновения может визуализировать удивительный новаторский дизайн для новой серии заварочных чайников. У писательницы вдруг рождается идея новой книги. Ясность, полученная благодаря истинному и сильному намерению, укрепляет ваше вдохновение.
На этой стадии вы определяете ваше видение и то, чего точно хотите. Здесь также стоит понять, почему так важно начать действовать. Затем, имея ясное видение, вы продвигаетесь к следующей стадии. Если вы обдумали сложный вопрос «почему?», то ответ на вопрос «как?» дастся вам легче. Фаза вдохновения – внутреннее путешествие, во время которого вы задаетесь вопросами: «Чего я действительно хочу? На что это будет похоже? Что я смогу увидеть, услышать, почувствовать, когда действительно увижу это? Почему это так важно для меня?»
Стадия вторая: внедрение
И вот, почувствовав силу вдохновения разумом и сердцем и ощутив твердую решимость прийти к цели, вы задаетесь вопросом «Как я могу это сделать?» – значит, ваш проект переходит на стадию внедрения. На этой стадии проект обретает четкие очертания и вы позволяете себе «ввязаться в дело» безотлагательно, невзирая на страхи, которые могут появляться у вас из-за того, что вы отважились покинуть зону, где все было знакомо и комфортно.
На этой стадии вы начинаете представлять и делать небольшие шаги, изучая процесс достижения своей цели. Гончар осматривает глину и необходимые ему инструменты и начинает пробовать свои идеи, поместив глину на гончарный круг. Писатель берет чистый лист бумаги и набрасывает содержание основных глав.
Характерные вопросы для изучения стадии внедрения: «Как я могу этого достичь? Какими способами я могу воплотить это в жизнь? Какие действия мне необходимо предпринять и как я их предприму? Какие ресурсы мне потребуются? Нужны ли мне вспомогательные пути и дополнительный план на случай непредвиденных обстоятельств в ключевых областях, чтобы быть уверенным, что все стадии будут пройдены?»
Если ваше видение неполно или вы недостаточно вдохновлены, чтобы действовать, вам может понадобиться сделать шаг назад и вернуться к вопросам и обдумыванию на стадии вдохновения, чтобы представить свою идею по-новому. Порой идея может потерпеть полную неудачу, если вам не хватило времени рассмотреть ее, пересмотреть и связать с шагами на стадии внедрения, которые вы хотели предпринять.
Стадия внедрения требует навыков, ресурсов, стратегии, приверженности и в некоторых случаях смелости. В самом начале стадии вы находитесь в поиске. Когда вы решаетесь двигаться вперед, вы становитесь человеком, который жаждет узнать то, что важно знать, сделать то, что необходимо сделать, найти то, что необходимо найти, чтобы реализовать свои планы.
Стадия третья: интеграция ценностей и приверженность
Пока идет внедрение, ваш проект переходит на стадию интеграции ценностей. На этой стадии можно проверить вашу приверженность цели. По мере борьбы с трудностями, возникающими на вашем пути, ваша убежденность и приверженность проекту возрастают. По мере углубления приверженности вы продолжаете реализовывать ваш проект и делаете его все более важным для себя, вне зависимости от возникающих преград. Пробуя разные варианты, гончар понимает, что некоторые приемы делают новые заварочные чайники, которые он придумал, более прочными и долговечными. Писатель анализирует свои лучшие идеи и, возможно, отказывается от предварительных набросков, которые нарушают замысел.
Так же и ваш проект может видоизменяться и совершенствоваться с учетом новых обстоятельств. Понимание, что вы набираетесь опыта, позволяет вам продвинуться в изучении новых возможностей на следующий уровень.
В некоторых случаях вы можете обнаружить, что проект потребовал значительно больше времени, ресурсов, энергии и/или усилий, чем вы предполагали поначалу. В некоторых случаях проверяется ваша истинная приверженность. Вы могли бы спросить себя: «Действительно ли этот проект стоящий?» Вместе с этим здесь вы получаете знание и глубокий опыт. Теперь вы задаете другие вопросы: «Какова ценность проекта? Как она будет отличаться от того, что я представлял себе? Что является новым? Что добавилось? Собираюсь ли я идти в том направлении, в котором хочу? Как я буду поступать дальше?»
Задавая эти вопросы, оценивая ответную реакцию и изучая то, что вы получили, вы можете перевести ваш проект на следующий уровень и сделать его более значимым, удовлетворяющим вашим требованиям. Так вы сможете наиболее полно осуществить ваши намерения и приблизить мечту к реальности.
Стадия четвертая: завершение и успех
Когда проект близится к завершению, важно достичь успеха, получить удовлетворение и внести свой вклад.
На стадии завершения вы заканчиваете то, что начали, и объявляете, что проект, который вы решили реализовать, выполнен – на сегодняшний момент или навсегда. Гончар, выставив на продажу заварочный чайник с новым дизайном, получает обратную связь от покупателей и продумывает еще более интересный и современный дизайн. Писатель, закончив роман, публикует его и подумывает писать новую книгу, основываясь на том, что узнал, работая над предыдущей. Вы обновляете и обогащаете свое видение, снова вернувшись на первую базу.
- Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы - Олег Крышкин - Управление, подбор персонала
- Белорусский предприниматель в обществе и государстве. Историко-социологический анализ - Ирина Андрос - Управление, подбор персонала
- Путь истинного лидера - Далай-лама XIV - Управление, подбор персонала
- Атмосфера в коллективе - Вячеслав Рузов - Управление, подбор персонала
- Настольная книга финансового директора - Стивен Брег - Управление, подбор персонала
- Инструменты развития. Правила счастливой жизни, успеха и крепких отношений - Алан Фокс - Управление, подбор персонала
- Оценка персонала - Марина Киселева - Управление, подбор персонала
- Инфраструктура муниципальных образований - Коллектив авторов - Управление, подбор персонала
- Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена - Джон Бальдони - Управление, подбор персонала
- Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации - Сергей Шапиро - Управление, подбор персонала