Рейтинговые книги
Читем онлайн От сильных идей к великим делам. 21 мастер-класс - Коллектив авторов

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 2 3 4 5 6

Традиционные методы развития карьеры основываются на пассивном подходе к поиску своего призвания: вы просматриваете списки вакансий, высылаете резюме и ждете отклика. Получив работу, выполняете свои обязанности и ждете повышения. Работаете, повторяете одни и те же действия, стоите на месте. Но путь ожидания и стагнации редко приводит к чему-то стоящему.

Располагая всеми возможностями и ресурсами XXI века, мы можем самостоятельно формировать наше будущее. Стратегия развития должна строиться на изобретательности и гибкости начинающих предпринимателей. Изучайте рынок и направляйте свои интересы и способности на то, что действительно нужно людям. Если не хотите остаться в стороне, развивайте свое ремесло и навыки – и новые карьерные возможности не заставят себя долго ждать.

Надо быть всегда готовыми к неожиданностям, а не хранить строгую приверженность собственным планам, рискуя упустить удачу.

Ничто не приходит само собой. Карьерный план надо строить, а не полагаться на случай. Опережайте возможности – и они придут к вам.

Оттачивайте мастерство, и оно станет вашей страстью

Кэл Ньюпорт

«Следуй за своей страстью»… Плохой совет. Я пришел к этому выводу после того, как провел целый год за изучением интересного вопроса: что заставляет людей любить свою работу? Это исследование помогло мне выявить два контраргумента идеи руководствоваться своей страстью.

Во-первых, лишь немногие могут превратить свои увлечения в работу. Советуя им следовать за своей страстью, вы обрекаете их на постоянную тревожность и неудачу.

Во-вторых, даже когда человек увлечен какой-то сферой, чтобы по-настоящему полюбить свою работу, требуется нечто большее, чем житейский интерес к ней (как показывают десятилетия исследований удовлетворенности карьерой). Многие пекари, которые любят печь хлеб, испытывают огромный стресс от управления пекарней. Страстные фотографы-любители нередко теряют интерес к этому искусству, когда им приходится снимать очередную свадьбу ради заработка.

Если хотите сохранить страстное отношение к своей работе, вам потребуется стратегия посложнее, чем следование за неким врожденным призванием. В этой статье я расскажу вам об одной из таких стратегий – ее можно проследить в жизнях многих людей с успешной карьерой. Давайте начнем с хорошо известного в литературных кругах человека.

* * *

Билл Маккиббен – журналист, пишущий о проблемах охраны окружающей среды. Славу ему в 1989 году принесла книга «Конец природы» – одно из первых популярных исследований изменений климата. С того времени он написал более десятка книг и стал известным деятелем зеленого движения. Если бы вы прослушали лекцию Маккиббена или прочли его интервью, то поняли бы, что перед вами человек, страстно увлеченный своей работой. Но как он стал таким?

Давайте проследим его историю. Окончив школу, Маккиббен поступил в Гарвард и стал работать в студенческой газете Harvard Crimson. Университет он заканчивал в должности ее редактора. И это помогло ему привлечь к себе внимание редактора журнала New Yorker Уильяма Шона. Он предложил недавнему выпускнику быть автором колонки «В городе говорят», занимавшей первую полосу журнала.

В 1987 году, через пять лет после начала сотрудничества с New Yorker, Маккиббен сделал решительный шаг. Он уволился из журнала и переехал в небольшой домик в Адирондакских горах. Запершись в глуши, Маккиббен написал «Конец природы». Его книга стала классикой журналистики об охране окружающей среды и заложила основу той страстной жизни, которую он ведет и по сей день.

История Маккиббена преподала мне два урока, которые жизненно важны для понимания того, как люди могут обрести по-настоящему любимую работу.

УРОК 1: ОБРАЗ ЖИЗНИ ВАЖНЕЕ ТОГО, ЧЕМ ВЫ НА НЕЕ ЗАРАБАТЫВАЕТЕ

Маккиббен построил карьеру, занявшись любимым писательским мастерством. Однако, изучая его жизнь, я понимаю, что он мог бы с той же страстью заняться и совершенно другими делами. Для него имеют значение два аспекта: самостоятельность (то есть возможность самому выбирать: над чем работать, когда работать и где жить) и возможность оказывать влияние на мир. Таким образом, любая работа, которая давала бы ему ощущение самостоятельности и осознание влиятельности, могла бы стать его страстью. Учитывая это, в альтернативной вселенной мы могли бы встретить столь же счастливого Маккиббена в роли руководителя крупного некоммерческого образовательного заведения или уважаемого профессора социологии.

Эти черты характерны для всех влюбленных в свое дело. Их удовлетворенность зависит не от деталей их работы, а от привилегий образа жизни, которые она предоставляет. Для каждого человека свои: одни стремятся к уважению и высоким должностям, а другим важнее всего гибкость рабочего графика и простота. Важно, что они носят общий характер, а не связаны с конкретной должностью. Чтобы построить карьеру, следует спросить себя: «Какой образ жизни и характер работы будет питать мою страсть и соответствовать моей натуре?», а вовсе не «Чем мне страстно хочется заниматься?».

УРОК 2: НАВЫКИ ПРЕДШЕСТВУЮТ СТРАСТИ

Маккиббен сумел получить независимость и оказать влияние на мир только после того, как стал настоящим писателем. Поступив в Гарвард, он не был великим журналистом. Его первые статьи, с которыми можно познакомиться в архивах Crimson, показывают свойственную начинающим склонность к красивостям. В 1979 году он описывал первую игру баскетбольного сезона и в статье назвал арену «обветшавшими катакомбами», а номера на форме игроков «списком святых, различаемых только по ядовито-зеленым номерам, которые они когда-то носили, свисающим со стеклянной крыши»!

Коллеги Маккиббена вспоминают, что ему был присущ не столько писательский дар, сколько упорство и стремление к постоянному совершенствованию. Судьба Crimson изменилась в тот вечер, когда Маккиббен вернулся в кабинет после заседания городского совета Кембриджа. Оставалось всего 35 минут до сдачи статей для следующего выпуска. Маккиббен поспорил с коллегами на бутылку виски, что сможет закончить три статьи до назначенного времени. И он выиграл эту бутылку!

Говорят, что в колледже Маккиббен написал более 400 статей. Пять лет он писал для New Yorker, а этот журнал выходит 47 раз в год. К тому времени, когда он избрал путь самостоятельности и влияния на мир – уехал в горы и начал работать над «Концом природы», – он уже владел массой профессиональных навыков, подкрепляющих такой шаг. Если бы он попытался стать профессиональным писателем раньше, то почти наверняка потерпел бы неудачу.

То же самое происходило и с другими людьми, которые, в конце концов, полюбили свою работу. Как я писал в первом уроке, карьера может доставлять радость только в том случае, если она дает тот образ жизни, который вам нужен. Но ваши требования дорогого стоят: никто не даст вам самостоятельности и влияния только потому, что вы этого хотите. Основы экономики учат нас следующему: если хочешь получить что-то редкое и ценное, нужно предложить взамен нечто столь же редкое и ценное. Вот почему систематическое развитие навыка (именно этим Маккиббен и занимался, написав с 1979 по 1987 годы более 500 статей!) почти всегда предшествует истинной страсти.

* * *

А теперь давайте отступим назад и соберем все воедино. Цель любви к собственной работе совершенно ясна. Однако следование собственной страсти – выбор определенной карьеры только потому, что ее природа уже связана с вашим увлечением, – это неверная стратегия достижения подобной цели. Предполагается, что у вас уже есть некая страсть, которая совпадает с определенной карьерой, и будто бы совпадение характера работы с имеющимся сильным интересом приведет к долгосрочному карьерному удовлетворению. Оба предположения ошибочны!

История Билла Маккиббена демонстрирует нам более сложную стратегию развития страсти. (И подобной стратегией пользуются многие из тех, кому удалось построить успешную карьеру.) Она учит нас тому, что начинать следует с систематического развития редких и ценных навыков. Когда вам удастся привлечь к себе внимание рынка занятости, можно будет использовать эти навыки для построения карьеры на основе привилегий определенного образа жизни (самостоятельность, гибкость, влияние на мир, развитие и т. п.).

Такая стратегия не столь сексуальна, как идея о том, что выбор идеальной работы сможет дать вам мгновенное и постоянное удовлетворение от нее. Зато в ней есть определенное преимущество – она эффективна. Попробуйте пойти иным путем: не следуйте за своей страстью, а развивайте ее.

КЭЛ НЬЮПОРТ – ПИСАТЕЛЬ, ПРОФЕССОР ДЖОРДЖТАУНСКОГО УНИВЕРСИТЕТА. О КЭЛЕ И ЕГО КНИГАХ МОЖНО УЗНАТЬ В ЕГО БЛОГЕ STUDY HACKS.

→ Calnewport.com/blog

«Художник – ничто без таланта, но талант – ничто без работы».

1 2 3 4 5 6
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу От сильных идей к великим делам. 21 мастер-класс - Коллектив авторов бесплатно.
Похожие на От сильных идей к великим делам. 21 мастер-класс - Коллектив авторов книги

Оставить комментарий