Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– для любой продукции, если плановая стоимость закупки продукции (лота) не превышает 20 миллионов рублей с НДС, если иное не предусмотрено;
– в иных случаях поставки продукции, предусмотренных настоящим ЕОСЗ, распорядительными документами генерального директора Корпорации.
Запрос предложений проводится:
– открытым или закрытым;
– одноэтапным или многоэтапным;
– в электронной или не в электронной форме;
– с проведением или без проведения квалификационного отбора;
– с проведением переторжки или без нее;
– с правом подачи альтернативных предложений или без такового;
– с выбором нескольких победителей по одному лоту.
Подробнее см. глава 4, п.10.6 ЕОСЗ.
– Запрос цен
Запрос цен является конкурентным способом закупки, при котором его организатор заранее информирует поставщиков о потребности в продукции, приглашает подавать предложения, назначенная организатором закупочная комиссия рассматривает их на отборочной стадии, отклоняет несоответствующие требованиям извещения и документации о закупке и определяет победителя как участника закупки, который предложил наиболее низкую цену договора.
По итогам запроса цен у заказчика (или иного уполномоченного им лица) нет обязанности заключить договор с победителем запроса цен.
Запрос цен применяется в тех же случаях, что и аукцион (редукцион), если плановая стоимость закупки (лота) не превышает 10 миллионов рублей с НДС.
Запрос цен проводится:
– открытым или закрытым;
– в электронной или не в электронной форме;
– с выбором нескольких победителей по одному лоту.
Запрос цен не проводится:
– в многоэтапной форме;
– с правом подачи альтернативных предложений;
– с квалификационным отбором;
– с проведением переторжки;
– при закупке продукции, влияющей на безопасность объектов использования атомной энергии, если иное не разрешено ЕОСЗ.
Подробнее см. глава 4, п.10.7 ЕОСЗ.
– Конкурентные переговоры
Конкурентные переговоры являются конкурентным способом закупки, при котором их организатор заранее информирует поставщиков о потребности в продукции, приглашает подавать заявки, назначенная организатором закупочная комиссия рассматривает их и отклоняет не соответствующие требованиям документации о закупке, проводит переговоры не менее чем с двумя неаффилированными между собой участниками закупки, оценивает соответствующие заявки (с учетом результатов переговоров) и определяет победителя по совокупности критериев, объявленных в документации о закупке.
По итогам конкурентных переговоров у заказчика (или иного уполномоченного им лица) нет обязанности заключить договор с победителем конкурентных переговоров.
Конкурентные переговоры могут проводиться, если предполагается заключение договора на закупку работ (услуг) по разработке и внедрению информационных систем, информационных или консультационных услуг, проведению научных исследований, экспериментов или разработок, договора аренды недвижимого имущества, когда в силу особенностей продукции и (или) условий договора заказчику затруднительно определить их характеристики, сформулировать подробные спецификации продукции и требуется проведение переговоров с участниками закупки:
– при плановой стоимости закупки до 10 миллионов рублей с НДС – по решению заказчика;
– независимо от плановой стоимости закупки – при закупках работ (услуг) по разработке и внедрению информационных систем, если иное не установлено законодательством Российской Федерации – по решению заказчика;
– в иных случаях закупки продукции, предусмотренных ЕОСЗ, распорядительными документами генерального директора Корпорации.
Конкурентные переговоры проводятся:
– открытыми или закрытыми;
– одноэтапными или многоэтапными;
– в электронной или не в электронной форме;
– с проведением или без проведения квалификационного отбора;
– с проведением переторжки или без нее;
– с правом подачи альтернативных предложений или без такового;
– с выбором нескольких победителей по одному лоту.
Подробнее см. глава 4, п.10.8 ЕОСЗ.
– Закупка у единственного участника конкурентной закупки
Решение о закупке у единственного участника конкурентной закупки принимается руководителем заказчика при одновременном соблюдении следующих условий:
– участник был допущен закупочной комиссией;
– договор заключается по цене, в объеме и на условиях, указанных таким единственным участником в его заявке (а для аукциона или редукциона – по согласованной сторонами цене, не превышающей начальную (максимальную) цену договора), или на лучших для заказчика условиях (в том числе достигнутых по результатам преддоговорных переговоров).
Подробнее см. глава 4, п.10.9 ЕОСЗ.
– Закупки у единственного поставщика
Закупка у единственного поставщика – неконкурентная процедура закупки.
Закупки у единственного поставщика подразделяются на
– осуществляемые как заранее запланированная закупка у единственного поставщика;
– осуществляемые по причине неотложности;
– осуществляемые у единственного поставщика по результатам несостоявшейся закупочной процедуры.
В любом случае решение о проведении закупки у единственного поставщика принимается руководителем заказчика или уполномоченного органа с подготовкой справки с обоснованием:
– выбора данной процедуры закупки;
– выбора конкретного поставщика, с которым заключается договор;
– цены договора согласно Методике расчета начальных (максимальных) цен договоров при проведении закупок (Приложение 9 к ЕОСЗ).
Закупки у единственного поставщика по причине неотложности (при отсутствии времени для проведения конкурентных закупок) осуществляются при одновременном выполнении следующих условий:
– если вследствие чрезвычайных обстоятельств (или их угрозы) создается явная и значительная опасность для жизни и здоровья человека, состояния окружающей среды либо остановки основного технологического процесса;
– для ликвидации последствий таких чрезвычайных обстоятельств либо их предотвращения необходима определенная продукция, а применение конкурентных процедур или процедуры мелкой закупки неприемлемо вследствие отсутствия времени на их проведение;
– заказчик не обладает аварийным запасом продукции, требуемой для устранения последствий чрезвычайных обстоятельств (или их угрозы).
Ассортимент и объем закупаемой продукции должен быть не более необходимого для ликвидации последствий чрезвычайной ситуации (или предотвращения ее угрозы).
К чрезвычайным обстоятельствам относятся:
– военные действия;
– забастовки;
– стихийные бедствия;
– аварии;
– катастрофы;
– закупки для целей, требующих незамедлительного исполнения решения органов государственной власти;
– иные непредвиденные обстоятельства, которые невозможно было спланировать заблаговременно, не зависящие от действий (бездействий) заказчика, создающие опасность остановки основного технологического процесса.
Решение о закупке у единственного поставщика по основаниям, указанным в настоящем подразделе, принимается единоличным исполнительным органом (руководителем) заказчика.
В случаях принятия решения о закупке у единственного поставщика при признании конкурентной процедуры закупки несостоявшейся, закупка у единственного поставщика осуществляется:
– по решению руководителя заказчика – для заказчиков второго, третьего типа при цене договора до 30 миллионов рублей с НДС, для заказчиков четвертого типа – вне зависимости от цены договора, если иное не предусмотрено документами управляющей компании;
– по разрешению ЦЗК – для заказчиков первого типа вне зависимости от цены договора, для заказчиков второго типа – при цене договора 30 миллионов рублей с НДС и более, для заказчиков третьего типа – при цене договора 100 миллионов рублей с НДС и более;
– по разрешению ПДЗК – для заказчиков третьего типа при цене договора до 100 миллионов рублей с НДС.
В случае признания запроса цен несостоявшимся по причине отсутствия заявок при цене договора не более 10 миллионов рублей с НДС заказчик самостоятельно принимает решение о закупке у единственного поставщика.
В случае признания повторной конкурентной процедуры закупки несостоявшейся решение о закупке у единственного поставщика принимает заказчик – при условии, что единственный поставщик и его предложение соответствуют требованиям, установленным в документации о закупке. При этом допускается заключение договора на лучших для заказчика условиях в части снижения стоимости договора.
Подробнее см. глава 4, п.10.10–13 ЕОСЗ.
- Английский язык. Учебно-методическое пособие к практическим занятиям для биологов бакалавриата и магистратуры - З. Мадиева - Воспитание детей, педагогика
- Вещные права на природные ресурсы: публичные и частные интересы - Юлия Шуплецова - Воспитание детей, педагогика
- Дипломное проектирование в области PR и рекламы - Инна Марусева - Воспитание детей, педагогика
- Русский язык и культура речи - Елена Костромина - Воспитание детей, педагогика
- Речевые игры и упражнения. Пособие для учителей-логопедов, воспитателей и родителей - Валентина Невская - Воспитание детей, педагогика
- Метод проектов в дошкольном образовании. Методическое пособие - Наталья Кочкина - Воспитание детей, педагогика
- Международное право. Словарь-справочник - Андрей Хридочкин - Воспитание детей, педагогика
- Основы драматургии - Валентин Красногоров - Драматургия / Воспитание детей, педагогика
- Духовность и Общество. Понятия и размышления - В. Поль - Менеджмент и кадры / Воспитание детей, педагогика / Публицистика
- Социально-бытовая ориентировка. Методическое пособие. 5–9 класс - Вера Субчева - Воспитание детей, педагогика