Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Тот факт, что взаимодействие внутри группы почти всегда является выражением коммуникативной модальности того, кто ею руководит, не является случайным совпадением.
В команде под руководством параноидального тренера будут наблюдаться внутренние динамики, ориентированные на превентивную защиту и взаимное недоверие; руководитель обсессивного типа сформирует динамики, основанные на чрезмерном контроле всех процессов и т. д.
Как только мы понимаем динамику между индивидом и группой, мы помогаем ему занять более комплиментарную позицию, способствующую росту эффективности команды, используя для этого специальные стратагемы, подходящие для каждого конкретного случая.
В начале последнего сезона чемпионата по футболу к нам обратился тренер команды серии А с запросом улучшить эффективность команды. Он просил сделать работу так, чтобы никто из игроков не знал, что в этот процесс вовлечены специалисты по эффективности. Стало ясно, что тренер, сам того не осознавая, передал игрокам огромную личную ответственность относительно роли и поведения каждого. Эта динамика может показаться функциональной модальностью для управления командой, однако она привела к межличностной закрытости между игроками: каждый старался сделать лучше для самого себя, а не для команды, и пытался контролировать все свои действия. В результате команда столкнулась с полной блокировкой достижений. Казалось, что одиннадцать игроков на поле играют друг против друга, а не против команды соперника. Было очевидно, как перцептивно-реактивная система тренера и группы была ориентирована на контроль и малое взаимное доверие. Для разблокирования сложившейся ситуации мы использовали образ спартанских воинов, которые несли ответственность не столько за свои действия, сколько за действия ближайшего товарища. Таким образом, с помощью стратагемы «бороздить море втайне от небес» мы переориентировали внимание каждого игрока на его товарища, чётко заявив, что за ошибку одного часть ответственности несёт и другой. В результате этого манёвра сложилась новая динамика: игрок помогал другому в сложной ситуации, тот – следующему, и так далее. Команда обрела сплочённость: после провального сезона сейчас игроки борются, как львы, за первые места.
В этой связи хочется вспомнить важные слова величайшего баскетболиста Майкла Джордана: «Благодаря таланту выигрываются матчи; благодаря уму и командной работе выигрываются чемпионаты».
И, в завершение, расскажем о случаях, когда для улучшения результатов одарённому человеку необходимо приобрести всё то, чего ему не хватает для выдающихся достижений. При таком подходе мы не планируем краткосрочную работу, а разрабатываем решения для прогрессивного улучшения с самых первых шагов. Целью работы является устранение всех препятствий, которые мешают формированию качеств и навыков индивида, достигающего значительных результатов, о которых мы говорили выше. Напомним, речь идёт о целеустремлённости и устойчивости, гибкости в том, чтобы оставаться собой, постоянно меняясь, обученном бессознательном и способности входить в состояние перформативного транса.
Подведём итог. Настоящему таланту, который уже начал проявлять себя, нужно позволить реализовываться безо всякого давления и напряжения. При этом необходимо способствовать его прогрессу и создавать вокруг него атмосферу абсолютной свободы. Таланту, который ещё не проявился на высоком уровне достижений, нужно помочь устранить барьеры, стоящие на пути к намеченным целям. Человека, уже проявившего свой талант, но имеющего сложности дальнейшей реализации, «застрявшего» в проблеме, нужно направить на разблокировку ресурсов с помощью техник стратегического решения проблем. Индивиду с внутриличностными и межличностными конфликтами – вне зависимости от того, на какой стадии реализации своего таланта он находится – нужна помощь методами стратегического решения проблем, коучинга или краткосрочной стратегической терапии для разрешения тех эмоциональных сложностей, которые препятствуют желаемой эффективности и продуктивности. Чтобы талант воплотился в полной мере, его обладателю нужно помочь взрастить личность, способную к большим свершениям. Этот путь подразумевает личностный рост и прогрессивную эволюцию мастерства исполнения.
Никогда нельзя забывать, что талант похож на бриллиант, к которому нужно относиться с большим вниманием и заботой. Он столь же ценен, сколь и хрупок; он может разрезать самую твёрдую поверхность, но, упав, может разбиться на тысячи кусочков.
К человеку, наделённому талантом, нужно относиться как к самому драгоценному камню. Его нужно искусно обрабатывать, дотрагиваясь до него не слишком сильно и не слишком слабо. Этот драгоценный камень нужно огранять так, чтобы он сверкал, источая весь тот свет, что он способен пропустить через себя.
Библиография
Книги на русском языке
Вацлавик П., Нардонэ Дж. Искусство быстрых изменений. Краткосрочная стратегическая терапия – М.: Издательство Института психотерапии, 2006. – 192 с.
Нардонэ Дж. Страх, паника, фобия. Краткосрочная терапия – М.: Издательство Института психотерапии, 2006. – 192 с.
Нардонэ Дж., Сальвини А. Магическая коммуникация. Стратегический диалог в психотерапии – М.: Рид Групп, 2011. – 160 с.
Нардонэ Дж. Оседлать своего тигра. Стратагемы в боевых искусствах, или как справляться со сложными проблемами. – М.: Когито-Центр, 2017 – 125 с.
Нардонэ Дж., Балби Э. Бороздить море втайне от небес. Логики терапевтических изменений. – М: 1000 Бестселлеров, 2019. – 152 с.
Нардонэ Дж., Портелли Кл. Обсессивно-компульсивное расстройство: понять и преодолеть. Краткосрочная стратегическая терапия. – М: 1000 Бестселлеров, 2020. – 168 с.
Нардонэ Дж. Психологические ловушки. Как мы создаём то, от чего потом страдаем. – М: 1000Бестселлеров, 2020.
Нардонэ Дж., Рампин М. Когда секс становится проблемой. Стратегическая терапия сексуальных проблем. – М: Психология и жизнь, 2022. – 134 стр.
Нардонэ Дж., Джанотти Э., Роки Р. Модели семьи. Как понять и решать проблемы в отношениях между родителями и детьми. – М: Психология и жизнь, 2022. – 146 стр.
Нардонэ Дж. Терапия панических атак. Освободитесь навсегда от патологического страха. – М: Психология и жизнь, 2021. – 195 стр.
Нардонэ Дж. Страх принятия решений. Как найти мужество, чтобы сделать выбор. – М: Психология и жизнь, 2022. – 104 стр.
Нардонэ Дж., де Сантис Дж. Патологическое сомнение. Мыслю, следовательно страдаю. – М: Психология и жизнь, 2022.– 104 стр.
Вацлавик П., Уикленд Дж., Фиш Р. Изменения. Принципы формирования и решения проблем. – М: 1000 Бестселлеров, 2020. – 176 стр.
Источники на иностранных языках
Bauman, Z. (2011), Modernità liquida, Roma-Bari, Laterza.
Bernard, C. (1859), Introduction à l'étude de la médecine éxperimentale, Paris, Collège de France (trad. it. Introduzione allo studio della medicina sperimentale, Milano, Universale Economica, 1951).
Binet, A. (1980), The development ·of intelligence in children, Baltimore, Williams & Wilkins.
Braid, J. (2013), Braid on Hypnotism; Neurypnology; Or, The Rationale of Nervous Sleep Considered in Relation to Animal Magnetism Or Mesmerism and Illustrated by numerous cases of its successful application in the Relief
- Французское искусство жить не напрягаясь - Оливье Пуриоль - Психология / Самосовершенствование
- Мышление будущего. Инструкция для тех, кто хочет жить без заморочек! - Виталий Григорьевич Апилат - Менеджмент и кадры / Психология / Периодические издания
- Проблема не в этом. Как переосмыслить задачу, чтобы найти оптимальное решение - Томас Веделл-Веделлсборг - Деловая литература / Менеджмент и кадры / Психология / Самосовершенствование
- Как потрошить мужчин - Ирина Корчагина - Психология
- Психическая регуляция деятельности. Избранные труды - Борис Ломов - Психология
- Ясное мышление. Превращение обычных моментов в необычные результаты - Шейн Пэрриш - Психология
- Как правильно менять себя и быть успешным в любой ситуации - Свияш Александр - Психология
- Здоровый эгоизм. Как перестать угождать другим и полюбить себя - Эмма Таррелл - Менеджмент и кадры / Психология
- Искусство быть (сборник) - Эрих Зелигманн Фромм - Психология / Науки: разное
- Ловушка желаний. Как перестать подражать другим и понять, чего ты хочешь на самом деле - Люк Берджис - Менеджмент и кадры / Психология