Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Если вы отдаете утверждению своего мнения стопроцентные усилия, то столько же нужно потратить сил на изучение противоположного мнения. Поработайте с ним, задайтесь вопросом, что дает ему право на существование. Спросите, какой отличный от вашего взгляд на жизнь мог породить другое мнение. Проанализируйте факты, которые вам по душе, столь же дотошно, как и те, что вам не нравятся. Умение слышать другую сторону спора поможет вам гораздо лучше понять иную позицию, иное мировоззрение или реальность, а также факторы, которые вам не приходили в голову. Даже если вы и не измените мнение, все же перед вами откроется новый канал восприятия.
Например, вы беседуете с человеком, который резко против строительства нового парка в вашем районе, а вы поддерживаете этот проект. Вы считаете, что парк существенно улучшит условия проживания и комфортность вашей округи, но ваш оппонент не думает, что на это стоит тратить средства.
Вместо того чтобы громить мнение, не совпадающее с вашим, сначала задайтесь вопросом, почему оно возникло. Может, ваш собеседник считает, что лучше потратить деньги на ремонт местных дорог; или у него есть родственник, серьезно пострадавший в аварии из-за плохого состояния дорожного покрытия. Или же человек считает, что парк надо строить только после того, как прочие социальные проекты будут полностью профинансированы и начнут работать. В чем бы ни заключалась аргументация, постарайтесь услышать полный рассказ и посмотрите, нет ли взаимовыгодного решения.
Возможно, вы обнаружите, что заняли оборонительную позицию; но постарайтесь взглянуть на ситуацию, проявив любознательность, желание узнать что-то новое и расширить свои познания.
Важный этап данного процесса заключается в том, чтобы записать найденную аргументацию и лучше понять, какую позицию занимают обе стороны. Попытайтесь сформулировать свои взгляды, а потом найти доводы против них. Найдите равное количество аргументов для каждой позиции и разберите непосредственно каждый из них. Займитесь поиском в Google, как мы это делали ранее, разбирая вопрос о преданности собак. Если есть какие-то доказательства, найдите их, а потом поищите доказательства обратного, если они есть. Помните: доказательство по определению объективно, а аргументация и взгляды субъективны, в том числе и ваши!
Хорошо потрудившись, вы, возможно, обнаружите, что уже не верите своей изначальной аргументации так сильно, как раньше. И это лишь первый шаг на пути к тому, чтобы разрушить когнитивное искажение и начать мыслить непредвзято. Просто вы осознаете, что нужно оставлять для себя примерно один процент сомнений и неопределенности, поскольку стопроцентная уверенность в чем-либо требует трудов, которые вы, возможно, не предприняли. (Вспомним известные афоризмы философа и математика Бертрана Рассела по поводу убеждений и сомнений.)
Отказ слышать противоположную сторону – отнюдь не признак внутренней силы и решительности. Как раз наоборот. Если мы так сильно боимся преклонить слух к чужому мнению и взглянуть на ситуацию под иным углом, мы уже бессильны.
Следуйте за доказательствами
Есть еще один аспект открытости ума и ментальной гибкости, который необходимо рассмотреть, когда мы говорим об избавлении от когнитивных искажений. Следуйте за доказательствами! Куда они вас ведут, туда и идите. История обязательно начнет разворачиваться перед вами, если вы копнете вглубь в стремлении понять. Все, что нужно сделать, это взглянуть в предлагаемом направлении, ни о чем не сожалея, – и неважно, принесет это вам счастье или несчастье.
Возможно, вы отыщете реальные факты в поддержку вашей точки зрения. Прекрасно! Но вы можете найти доказательства, которые необязательно принесут радость, хотя это будут вполне убедительные и разумные аргументы, опровергающие вашу позицию. Даже люди, искренне приверженные бесстрашным поискам истины, порой ощетиниваются при виде таких фактов и пытаются закрыть на них глаза. В определенном смысле это неплохо, но когда этот феномен пробивает щит нежно лелеемой идентичности – религиозной, политической, социальной, даже горячей привязанности к персонажу кинофильма, – люди порой отступают в сторону и отбрасывают неугодные факты.
Понимаете, что я хочу сказать? Именно такого рода доказательствам нужно следовать, причем до конца. Задание обманчиво простое – но сумеете ли вы с ним справиться?
Обращайтесь с любыми полученными доказательствами согласно единым критериям надежности. Все они должны пройти единую «проверку на вшивость». Вам придется проявить осторожность в отношении каждого из них, что означает отдать предпочтение высококачественной информации, а не большому ее количеству.
После того как вы изучили какую-то информацию и точки зрения, представьте себе стрелку, указывающую в одном направлении. Это зеленая стрелка, которая символизирует, что направление верное. Вам, однако, придется выделить ее из множества красных стрелок, которые кажутся правильными, хотя это не так. Иногда гораздо важнее удалить эти красные стрелки, иначе трудно быть уверенным, что вы действительно следуете в зеленом направлении.
Берегитесь черно-белого мышления. Мыслить в черно-белой парадигме легко, поэтому люди чаще всего так и поступают. Но это еще и опасно. Построенные на резких контрастах системы убеждений «верно/неверно» ведут к закату современной цивилизации. К сожалению, они так быстро не исчезнут, но, чтобы следовать пути интеллектуальной открытости, нужно научиться избегать черно-белого мышления, не допуская его проникновения в ваши собственные убеждения.
Мыслители черно-белого толка видят только две опции для чего угодно: «Ты за меня или против меня?». «Если не Марс, то Венера». «Если я не пойду по этой красной стрелке, значит, надо идти вот по той». Если доказательства не указывают какое-то определенное направление, тогда они определенно указывают другое. А середины не бывает, потому что таким личностям важнее определенность, чем истина.
Но тут кроется поистине эпическая ошибка. Если кому-то не нравится красный цвет, это не значит, что он любит синий. Одно открытие необязательно исключает другое, и между очень многими вещами нет вообще никаких причинных связей.
Абсолютных истин очень немного, и все они подкреплены доказательствами. Но все прочие истины (точнее, убеждения) отличают определенные нюансы. И, решая, что истинно, а что нет, нужно принять к сведению и обдумать очень многое.
В обычном состоянии люди редко придерживаются однозначных позиций. С истиной дело обстоит точно так же. Возможно, склонность к черно-белому мышлению имеет следующую подоплеку.
Неопределенность
- Sathya Sai Baba. Supernatural Experiences and Divine Transformation. Book One - Svyatoslav Dubyanskiy - Менеджмент и кадры / Эзотерика
- Искусство управления переменами. Том 2. Знаки Книги Перемен 31–64 - Бронислав Виногродский - Самосовершенствование
- RULES OF THE FIGHT. «…why they take part in close-to-street fight ultimate fighting» - Сергей Иванович Заяшников - Спорт / Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Позитивные изменения. Города будущего. Тематический выпуск, 2022 / Positive changes. The cities of the future. Special issue, 2022 - Редакция журнала «Позитивные изменения» - Газеты и журналы / Менеджмент и кадры
- Введение к книге «Творческая личность» - Александр Иванович Алтунин - Менеджмент и кадры / Психология / Науки: разное
- Жизнь и смерть - Бхагаван Раджниш - Самосовершенствование
- Энергетическое исцеление: Путешествие Лиары - Катерина Козлова - Здоровье / Менеджмент и кадры / Эзотерика
- Умение структурировать время - Александр Иванович Алтунин - Менеджмент и кадры / Публицистика / Науки: разное
- Давайте увеличим ваши продажи - Тимур Джафарович Агаев - Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Единоборства – за и против. Истории моих учеников. Москва – 2022, В.Новгород – 2021 и Новосибирск – 1989 - Сергей Иванович Заяшников - Спорт / Менеджмент и кадры