Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Я советую вам использовать упражнение Роберта Келли, чтобы разобраться с вашими собственными способностями и карьерными устремлениями. Ответы на эти вопросы помогут вам понять, на своем ли месте вы работаете. Если работа задействует ваши сильные стороны, и особенно если вы любите свою работу - продолжайте в том же духе, подобно Полу Маккартни. С другой стороны, если ваши сильные стороны на этой работе не востребованы, и если вы при этом не любите свою работу - настала пора больших перемен.
Не забывайте, что до некоторой степени удовольствие, получаемое вами от работы, зависит от вас самих. Эллен Лэнгер, психолог из Гарварда, автор работы "Полнота мышления", провела однажды исследование, в ходе которого двум группам испытуемых предлагались одни и те же задания. Одной группе сказали, что эти задания - работа, а другой - что это игра. "Группа, которой дали "работу", сочла задания скучными, - пишет Лэнгер, - а группа, которой дали "игру", - нет. Это показывает, что наши оценки зависят от настроя".
У этого подхода только один недостаток: очень трудно себя уговорить, что, к примеру, копание канав - это игра, особенно если копаешь канавы уже не первый день. Не знаю, как вам, а мне было бы трудно полюбить канавокопательство. Наверняка даже полная тягот пятнадцатилетняя служба в Иностранном легионе приносит гораздо больше удовлетворения и сознания приносимой пользы, чем те же пятнадцать лет, но потраченные на копание канав.
Важный момент здесь вот какой: когда любишь свою работу, всегда находишь способы ее совершенствовать. Однако в большинстве случаев, когда карьера зашла в тупик, любые попытки улучшить ситуацию только ухудшают ее. А если вам все же кажется, что ситуация улучшается - значит, вы чего-то не заметили. Но отчаиваться не стоит: никогда не поздно бросить нелюбимую работу и заняться чем-нибудь совсем другим - тем, о чем вы так давно мечтали и говорили.
В 2005 году Стивен Джобс, один из основателей корпорации Apple произнес торжественную речь в Стэнфордском университете. "Иногда жизнь бьет вас кирпичом по голове, - сказал он. - Не теряйте веры. Я убежден: единственное, что давало мне силы продолжать, - любовь к своему делу. Найдите свою любовь. Этот совет относится не только к отношениям с людьми, но и к работе. Работа занимает большую часть вашей жизни, и единственный способ достичь истинного удовлетворения - работать так, чтобы результатами можно было гордиться.
А это возможно только тогда, когда вы любите то, что делаете. Если вы еще не нашли такую работу - ищите. Когда найдете, ваше сердце само подскажет вам, что это - она. И, как любая настоящая любовь, с годами она будет делаться все сильней и прекрасней. Так что ищите, пока не найдете. Не соглашайтесь на меньшее".
Напомню, что Стивен Джобс вместе со Стивом Возняком основал то, что сейчас называется корпорацией Apple, в семейном гараже Джобсов. Очевидно, что Джобс и Возняк никогда не достигли бы успеха, если бы не любили собирать и продавать компьютеры.
И еще раз повторю: если вы делаете что-то такое, чего не любите, вы соглашаетесь получать много меньше, чем заслуживаете. Не секрет, что самые счастливые и успешные в своей работе люди - те, кто страстно любит избранное ими дело. И вся жизнь в целом складывается у них успешно.
2. "Ненастоящая" работа - глаза разбегаются, что выбрать?
Самый подходящий момент заняться любимым делом - двадцать лет назад и сейчас
Журнал Business Week недавно спросил у пятисот американских менеджеров высшего звена, насколько они удовлетворены своей работой. Как ни странно, оказалось, что почти три четверти опрошенных (72%) занимаются не тем, чем хотели бы. Тут же возникает вопрос: а чем они хотели бы заниматься? Когда подобный вопрос был задан, многие назвали творческие профессии. Вот десять занятий, самых популярных среди менеджеров, в порядке убывания:
* шоу-продюсер или организатор развлекательных мероприятий;
* винодел или пивовар;
* шеф-повар;
* владелец ресторана;
* пилот;
* профессиональный игрок в гольф;
* профессиональный спортсмен;
* рок-звезда;
* нейрохирург;
* владелец или управляющий маленькой гостиницы.
Конечно, на состав списка влияют многие факторы, в том числе возраст опрошенных. Вот для сравнения десять профессий, наиболее популярных среди канадской молодежи:
* журналист, освещающий развлекательные мероприятия;
* телевизионный диктор или ведущий телепередачи;
* модельер;
* дизайнер причесок и визажист, работающий для кино или для съемок музыкальных видеоклипов;
* режиссер музыкальных видеоклипов;
* большая шишка на музыкальном телеканале;
* режиссер звукозаписи;
* редактор журнала;
* дизайнер компьютерных игр;
* ассистент гастролирующей музыкальной группы.
Как и следовало ожидать, молодые люди в большинстве своем работают вовсе не на той работе, о которой мечтают, просто потому, что их карьера еще в процессе становления.
Результаты приводят нас ко второму, более важному вопросу: почему же менеджеры не меняют работу, если действительность настолько не совпадает с их мечтами?
Очевидный ответ: менеджеры запутались, как в сети, в корпоративной системе, и у них не хватает духу что-то изменить. Но многие люди с меньшими деньгами и более низкой квалификацией, чем у менеджеров высокого ранга, смогли покинуть корпорации и начать работу, о которой мечтали. Эти обычные люди стали счастливее, богаче, свободнее и удовлетвореннее жизнью.
По оценкам некоторых экспертов по карьере (разные источники дают разные оценки), до 90% образованных американцев не любят дело, которым зарабатывают на жизнь. Есть несколько причин, почему так много образованных и умных людей соглашаются на посредственные или просто паршивые должности в корпорациях. Первая причина: слишком большое количество народу заканчивает колледжи и университеты совершенно не по той специальности, которая им нужна, - а выбирают они ее по чьему-то чужому совету.
Взять, например, меня. Я пошел в инженеры-электрики только потому, что мне посоветовал директор нашей школы. Он решил, что из меня выйдет хороший инженер, потому что мне легко давались задачки по физике и тригонометрии. По правде сказать, я с первого дня невзлюбил инженерное дело, но понятия не имел, чем еще я хотел бы заниматься. Кроме того, мне и в голову не приходило, что можно зарабатывать себе на жизнь и жить припеваючи, работая не на корпорацию, и притом получать подлинное наслаждение от своей работы.
Так я промучился несколько лет в университете, а потом еще несколько лет - на инженерской должности. Работа инженера была для меня невыносима еще и оттого, что работать приходилось в корпоративной обстановке. Недавно один мой приятель, тоже бывший инженер, нашел домашнее задание, потерянное каким-то студентом, обучающимся на инженера. Мы оба не могли поверить, что когда-то сами делали похожие задания в огромном количестве, добровольно подвергая себя таким мучениям.
Еще один человек, ненавидевший свою профессию с первого дня, - Джон Флетчер из Бостона. Флетчер поместил на сайте www.amazon.com рецензию на книгу, посвященную построению карьеры, и в этой рецензии поделился своим жизненным опытом. - "До недавнего времени я был преуспевающим адвокатом, - написал Флетчер. - Но с первого же дня учебы на юриста и до последнего дня, два года назад, когда я вышел из конторы, чтобы никогда в жизни больше туда не возвращаться, я ненавидел каждую минуту своей работы. Что может быть хуже необходимости ежедневно общаться с адвокатами? Я провел многие годы, задавая себе один и тот же вопрос: что мне делать со своей жизнью? Я знал, что хочу просыпаться не с ужасом, а с радостным предвкушением грядущего дня. Но я понятия не имел, чем бы мог заниматься".
Хотя Джон Флетчер и не знал поначалу, о какой работе мечтает, ему в конце концов удалось построить новую карьеру и навсегда оставить адвокатскую практику: "Теперь я каждый день просыпаюсь с таким чувством, словно сегодня праздник. Что может быть лучше?" Флетчер не сказал, чем именно он теперь занимается, но это и неважно. Суть в том, что многие адвокаты в конце концов начинают ненавидеть свою работу, и некоторым из них удается сменить это поприще на другое в поисках лучшей жизни. Например, Джон Гришем бросил адвокатствовать и стал писать популярные романы.
Интересно, что Джон Флетчер за свой успех в построении новой карьеры благодарит книгу Николаса Лора "Проводник: Как выбрать или сменить карьеру, чтобы достичь удовлетворения и успеха". Не один консультант по карьере рекомендует книгу Лора как лучшую из всех написанных на эту тему. И, что еще убедительнее доказывает ценность книги, многие лучшие профконсультанты, наставники и советники по карьерным вопросам используют методы Лора в работе с клиентами.
- Успех без офисного рабства - Зелински Эрни - Деловая литература
- PR высокого полета. Как сделать из топ-менеджера звезду - Инна Алексеева - Деловая литература
- Маркетинговые войны - Эл Райс - Деловая литература
- PR для птиц высокого полета. 18 фишек для раскрутки топ-менеджеров, чиновников, звезд, etc - Роман Масленников - Деловая литература
- Правила карьеры. Все, что нужно для служебного роста - Ричард Темплар - Деловая литература
- Деньги, успех и Вы - Джон Кехо - Деловая литература
- СЕМЬ НАВЫКОВ ПРЕУСПЕВАЮЩИХ ЛЮДЕЙ - СТИВЕН КОВИ - Деловая литература
- Рекрутинг. Как это делается в России - Александр Иванов - Деловая литература
- Когда плохо – это хорошо - Исаак И. Беккер - Деловая литература / Финансы
- Банк идей для частного бизнеса - Киселев Юрий Николаевич - Деловая литература