Шрифт:
Интервал:
Закладка:
30 % – футбол, 70 – все остальное
При новом главном тренере Гвардиоле первая и вторая команды «Барселоны» стали еще ближе друг к другу не только по содержанию, но и географически. В 2006 году в пяти километрах от «Камп Ноу» клуб открыл спортивный комплекс «Сьютат Эспортива Жоан Гампер». Сначала там тренировались только молодые игроки, однако по просьбе Гвардиолы вскоре туда перебрались и профессионалы.
Бо́льшая часть тренировок (за исключением спринтов) проходила только с мячом. Гвардиола убрал из программы бег на длинные дистанции, объясняя это так: «Мне нужны игроки, которые могут ускориться, остановиться, прыгнуть, приземлиться, развернуться, вновь ускориться, остановиться, пробежать какое-то расстояние, снова прыгнуть и опять ускориться. Мы не собираемся все 90 минут бегать в одном и том же темпе». Во время тренировок с мячом на ограниченном пространстве игроки не только совершенствовали физическую форму, но и развивали футбольное мышление. Часто игра проходила только на одной половине поля – так команда привыкала к ограниченному пространству. Однако Гвардиола, как и его наставник, пренебрегал стандартами – точнее говоря, стандартами собственной команды. Угловые удары «сине-гранатовые» часто подавали не «классическим» способом, а как разыгранный накоротке свободный удар. Кроме того, на тренировках команда каталонца почти не отрабатывала фланговые подачи в штрафную противника: он предпочитал, чтобы его игроки вели мяч к воротам с флангов по диагонали.
Гвардиола придавал очень большое значение коммуникации с футболистами: «Для меня не общаться с игроком несколько месяцев – хуже, чем упустить чемпионский титул. <…> В первую очередь меня заботят не футболисты, а люди. Им тоже бывает страшно: например, они боятся не оправдать ожиданий 80 000 зрителей, наблюдающих за их игрой на стадионе. Моя задача – не оставлять их наедине со своими страхами». По словам каталонца, «30 % сил тренер посвящает футболу и 70 – прочим факторам, влияющим на команду».
Как в бытность игроком Пеп донимал вопросами своих тренеров, теперь он столь же дотошно объяснял каждую мелочь своим футболистам. «Гвардиола много с нами разговаривает, – рассказывал Андрес Иньеста. – Он анализирует сильные и слабые стороны каждого, раскрывает в нас первые и подсказывает, как компенсировать вторые, – так мы становимся лучше». Хави, мозг и движущая сила «Барсы», вспоминает: «Пеп всегда объяснял нам, почему мы делаем то, что делаем. <…> Одно дело – сказать игрокам обороны, чтобы те играли высоко, а крайним защитникам – выдвигаться вперед, забегая за спины соперников. И совсем другое – объяснить футболистам, почему они должны так делать. Ты можешь просто следовать указаниям тренера, а можешь делать это с пониманием причин своих действий – и результат будет разным. Не бывает так, чтобы на поле все всегда было гладко. Только если футболисты понимают смысл тактики тренера, они смогут не растеряться в непредвиденной ситуации». По словам Хави, тренер Гвардиола – «целеустремленный, дотошный и увлеченный человек», он может быть «чрезвычайно убедительным». Каких бы успехов ни достигали его игроки, Пеп ценит в их поведении скромность. Эгоцентрики, из-за которых страдает атмосфера в команде, – для каталонца не самые желанные футболисты. Так, однажды Златан Ибрагимович, приехав на тренировку на своем Ferrari, получил нагоняй лично от Гвардиолы: «Здесь мы не боги, – говорил Златан. – Мы работаем точно так же, как и самые обычные люди».
Гвардиола-игрок очень много читал, а теперь Гвардиола-тренер хотел, чтобы свой кругозор расширяли и его футболисты. Катрин Гилберт в Zeit пишет: «Гвардиола убежден: игроки развиваются, только если помимо футбола у них есть еще хоть какие-то интересы. Им следует учиться новому и понимать, что жизнь – это задача, к которой нужно подходить со смирением. С одними футболистами он обсуждает литературу, с другими – музыку или моду. Таким образом, в мире футбола, в котором они “увязли” на долгие годы, спортсмены все равно должны учиться чему-то еще. Сегодня в футбольных интернатах ребята растут в плюс-минус одинаковых условиях, поэтому немногие игроки могут похвастаться необычной биографией. По словам Гвардиолы, одна из важнейших задач тренера – помочь игрокам понять, чего они хотят и от чего получают удовольствие». В этом Пеп сильно отличается от Жозе Моуринью, который, возглавив «Челси», обратился к своей команде со следующими словами: «Каждая тренировка, каждая игра, каждая минута вашей жизни вне футбола должны быть направлены на достижение одной цели: стать чемпионами».
Когда Гвардиола стал тренером первой команды «Барселоны», каждому футболисту он выдал по экземпляру книги своего друга Давида Труэбы «Искусство проигрывать», идеи которой он хотел донести до своих игроков: это семейная сага о том, как падать, но не сдаваться, а снова вставать; о героях, которые, оставшись ни с чем, наконец осознают, как это ценно – быть обыкновенным человеком. Иногда тренер читал своим игрокам произведения каталонского поэта Микеля Марти и Поля.
Лучшая клубная команда в истории
Свой лучший футбол «Барса» Гвардиолы продемонстрировала в сезоне 2010/2011, на третьем году работы каталонца, во второй раз с 2009-го выиграв Лигу чемпионов. В финале был повержен «Манчестер Юнайтед» Алекса Фергюсона со счетом 3:1. Шотландец, проработавший тренером 37 лет, был поражен: «За всю карьеру я не видел команды лучше. С нами расправились, как с мальчишками. “Барса” загипнотизировала нас своими передачами». Футбольный эксперт Рафаэль Хонигштайн писал: «С 1953 года и 3:6 против легендарных венгров ни одну английскую команду не унижали на “Уэмбли” так, как каталонцы унизили “дьяволов” сэра Алекса в первые 15 минут второго тайма». Оттмар Хитцфельд назвал победителя «командой, играющей в лучший футбол всех времен». Рональд Ренг в Frankfurter Rundschau написал, что «сине-гранатовые» «поженили стратегию и инстинкт». По словам Ренга, от многих других финалов главного клубного турнира Европы в памяти людей остается только результат, но этот матч «запомнится футболом “Барсы”, полным фантазии, жизнелюбия и скромности». Английская Sunday Times назвала каталонцев «лучшей клубной командой в истории»; журналисты итальянской Gazzetta dello Sport говорили о «симфонии талантов» и, «возможно, самой сильной команде всех времен», а Петер Хесс в Frankfurter Allgemeine Zeitung писал: «“Барселона” дает футбольному миру лучшее, что может дать команда, – ощущение счастья. <…> “Блауграна” Пепа Гвардиолы превращает футбол в искусство, сочетая акробатическую гибкость с творческой организацией игры. До сих пор подобное можно было видеть только в спортивных шоу, где все обговорено заранее. Однако “Барселона” демонстрирует такой футбол в реальных соревнованиях, и противники “сине-гранатовых” служат им не бутафорией и не помощниками, а, наоборот, пытаются помешать их игре».
Однако в
- Пеп Гвардиола. На пике - Гильем Балаге - Биографии и Мемуары
- Барса. Как создавалась лучшая команда в мире - Грэм Хантер - Биографии и Мемуары
- Победивший судьбу. Виталий Абалаков и его команда. - Владимир Кизель - Биографии и Мемуары
- Украинский футбол: легенды, герои, скандалы в спорах «хохла» и «москаля» - Артем Франков - Спорт
- Футбол для начинающих с 3D-иллюстрациями - Алексей Заваров - Спорт
- Правда о «Зените» - Игорь Рабинер - Спорт
- Английский футбол. Вся история в одной книге. Люди. Факты. Легенды - Сергей Владимирович Сурин - Биографии и Мемуары / Спорт
- Василий Аксенов — одинокий бегун на длинные дистанции - Виктор Есипов - Биографии и Мемуары
- Фридрих Ницше в зеркале его творчества - Лу Андреас-Саломе - Биографии и Мемуары
- Ключевые идеи книги: Спорт после 50. Как продолжить соревноваться до старости. Джо Фрил - Smart Reading - Спорт / Здоровье