Великий Тренер - Victory General

задач.

Поэтому Хагрид протянул руку помощи Кенни Паркеру. Он договорился о встрече с Кенни, и, как и ожидал Хагрид, Кенни был недоволен своей нынешней зарплатой. Поговорив с Хагридом, он принял зарплату, предложенную Хагридом.

Для Хагрида это было отличное начало. Затем ему захотелось предложить еще лучшие условия. Он надеялся, что сумеет выманить хотя бы одного-двух опытных тренеров, обладающих большим опытом.

Утром Хагрид уехал в свой клуб экстремальных видов спорта. Он передал резюме главному тренеру, отвечающему за подготовку в клубе.

— Томас, я планирую нанять этого человека, чтобы укрепить нашу команду тренеров по физподготовке, — сказал Хагрид.

Тренер по имени Томас был ветераном этого места. За эти годы в клубе сменилось три владельца, но Томас никуда не ушел. Каждый владелец был готов держать его на своем месте. Хотя он не был исключительным, он был крепким и, кроме того, у него была репутация и связи в индустрии экстремальных видов спорта. Он считался важным и опытным консультантом.

Тренер Томас взял резюме и просмотрел его. Ему не потребовалось много времени, чтобы заметить колонку в разделе «Опыт работы», в которой был центр физической подготовки тренера Ли.

— Босс, этого Кенни Паркера. Вы лично наняли его? — тут же спросил Томас.

— Да, в наше время без переговоров с боссами, когда ищешь работу, не обойтись, — сказал Хагрид с улыбкой.

— Значит, контракт еще не подписан? — спросил Томас.

— Нет, но мы договорились о зарплате. Как только он появится здесь, мы можем подписать контракт, — ответил Хагрид.

«Фьюю!» Томас вздохнул с облегчением и сказал: — Это хорошо. Пока контракт еще не подписан, все в порядке.

-Тренер Томас, что вы имеете в виду? Пока контракт не подписан, все в порядке? — спросил Хагрид, немного раздраженный. Ему было нелегко кого-то урвать, но теперь его успех был встречен возражениями Томаса. Он был раздражен.

— Босс, вы недавно вернулись в Лос-Анджелес, так что есть одна вещь, которую вы не знаете. В Лос-Анджелесе, пока вы работаете в спортивной индустрии, есть одна вещь, которая является табу.

— И что же это? — спросил Хагрид.

— Никогда не уводи людей Дай Ли! — сказал Томас.

— И почему же? — холодно фыркнул Хагрид. — Я знаю, что Дай Ли — главный тренер сборной США по легкой атлетике, но он же не должен быть таким эгоистом, верно? Он ведь не думает, что его сотрудники — его частная собственность? Они могут работать только на него? Даже если я буду охотиться за его людьми, что он может мне сделать?

Хоть голос Хагрида звучал сердито, Томас объяснил: — Босс, вы меня неправильно поняли. Тренер Ли не запрещает людям уходить или нанимать людей его центра. Многие тренировочные центры или крупные спортзалы взяли несколько его тренеров, но это привело лишь к тому, что они потеряли кучу денег.

— Что вы имеете в виду? — озадаченно спросил Хагрид.

— Они взяли его тренеров, платили им лучшую зарплату и давали им важные задания. Однако эти тренеры так и не проявили необходимых способностей. Другими словами, эти тренеры не заслужили такой зарплаты. Клиенты не любят низкоуровневых тренеров, поэтому некоторым центрам пришлось платить непомерную зарплату, а также терять клиентов, — ответил Томас.

— Это потому, что они слепые! — сказал Хагрид. — Томас, не волнуйся. Я был аналитиком данных на Уолл-Стрит. Прежде чем принять решение, я провожу анализ данных. Этот Кенни Паркер хорош. Он тренировал нескольких известных спортсменов. Все эти спортсмены улучшились, поэтому зарплата, которую я предложил ему, определенно стоит того.

— Босс, возможно, я недостаточно ясно объяснил. Я имел в виду, что выступление каждого тренера, которого взяли из тренировочного центра Дай Ли, показало, что у них нет способностей, чтобы соответствовать своим зарплатам. Другими словами, каждый из них был выдающимся при Дай Ли, но после ухода они стали ужасны, — затем Томас намеренно подчеркнул: — Я говорю о каждом из них, все до единого.

Хагрид, наконец, принял это всерьез. Будучи аналитиком данных, он, естественно, был силен в вычислениях, поэтому понимал, что означает «все до единого, без единого исключения».

— Теоретически есть вероятность, что все ошиблись, но это почти невозможно. Почему это так? Как такое может быть? Были хороши при Дай Ли, но после ухода стали плохи? — спросил Хагрид.

— Я не знаю. Никто не знает, почему это происходит, — покачал головой Томас. — Может, это все из-за тренера Ли, может, он колдун!

— Колдуны не существуют! — Хагрид покачал головой. Однако серьезное выражение лица Томаса заставило Хагрида занервничать. Он не мог не спросить: — Все, что вы сказали, правда?

Томас серьезно кивнул.

— Тогда мы не можем нанять этого Кенни Паркера, — Хагрид не был дураком. На Уолл-Стрит он мог стоять самостоятельно, поэтому, естественно, избегал риска, когда это было возможно.

На Уолл-Стрит, если бы он рисковал, не считаясь с риском, он бы прыгнул с Эмпайр-стейт-билдинг больше дюжины раз.

— Я немедленно позвоню ему и скажу, что не возьму его! — сказал Хагрид.

Глава 548. Реал Мадрид.

Дай Ли не знал, что эффект командной пирамиды помешал еще одному тренеру получить другую работу.

В команде Дай Ли не было ни одного уважаемого тренера. Большинство из них были молодыми людьми, а тренировочный центр Дай Ли начал функционировать всего несколько лет назад. Его нельзя было сравнить со старыми центрами, которые работают десятилетиями.

Было ли это из-за опыта или способностей, маловероятно, что молодые тренеры будут настолько исключительными. Конечно, их заработная плата была гораздо ниже. Вы получаете то, за что платите. Вполне возможно, что кому-то платят больше, чем они стоят. Маловероятно, чтобы кто-то, кому не платят столько, сколько они стоят, оставался слишком долго.

Хорошо, что у Дай Ли есть командная пирамида, потому что она может делать молодых тренеров лучше.

Однако бонусы, предоставляемые командой пирамидой, — это всего лишь бонусы. Это не отражало истинных способностей молодых тренеров. Когда они решили работать в другом месте или были соблазнены другими владельцами, Дай Ли не сохранил бонусы, предоставляемые командной пирамидой. Они, конечно же, вернутся к своему прежнему уровню мастерства.

За последние два года, когда тренировочный центр Дай Ли становился все более известным, люди начали обращать внимание на тренеров Дай Ли и их относительно небольшую зарплату. Процесс обучения тренеров был сложным и хлопотным, любой желающий предпочел бы просто забрать готовый продукт. Таким образом, большое количество людей из центра Дай Ли стали потенциальными жертвами.

Тем не менее, конкуренты, которые охотились за тренерами Дай Ли, быстро обнаружили, что охота на людей из тренировочного центра Дай Ли не была хорошей идеей. Тренеры не стоили того, что им платили. Только по их способностям можно было понять, что Дай Ли платит им приличное жалованье. Они только этого заслуживали. Если бы кто-то платил им больше, этот работодатель получил бы короткий конец палки.

Постепенно люди обнаружили, что молодые тренеры под руководством Дай Ли выступали изумительно, и каждый из них казался одним из лучших в своем возрасте. Однако, покинув тренировочный центр Дай Ли, они снова становились обычными тренерами. Их даже нельзя было считать талантливыми.

Некоторые люди начали шутить, что Дай Ли знает какое-то восточное колдовство, которое он использовал, чтобы проклясть тренеров, которые оставили его. По правде говоря, каждый профессионал знал, что это, вероятно, разница в руководстве.

Это было как в баскетболе, где всегда есть «системные игроки». У этих игроков есть все виды слабостей, но, при определенных тактических системах, они действовали удивительно. Даже если игрок, который не зарабатывал много денег, мог бы выглядеть как «all-star». Покинув тактическую систему, которая ему подходила, он немедленно возвращался к своему первоначальному мастерству, снова став посредственным игроком.

Тренеры были похожи. У большинства тренеров были знания, в которых они преуспевали, и слабые места. Поэтому и появилось такое понятие, как системный тренер. Был ли это футбол или баскетбол, всегда есть тренер, который хоть малость, но что-то может. В системе, в которой он преуспел, у него были большие способности. Без этой системы он не сможет что-то показать.