Оперативная деятельность и вопросы конспирации в работе спецслужб Т. 3 - Анатолий Евгеньевич Ивахин

одной и той же организации.

Прочнее всего положение секретного сотрудника тогда, когда он играет роль пособника и посредника в конспиративных делах изучаемых группировок. Если же ему нельзя уклоняться от активной работы, то в каждом таком случае он должен на каждый отдельный раз получать разрешение лица, руководящего агентурой, оформленного в письменном виде. Однако необходимо под всякими предлогами стараться уклоняться от участия в мероприятиях, угрожающих серьезной опасностью и тяжелыми последствиями.

«Заагентуривать», или приобретать секретных сотрудников можно различными способами. Для их приобретения необходимо постоянное общение и собеседование лица, ведающего розыском, с арестованными по политическим мотивам. Ознакомившись с такими лицами и наметив тех из них, которых можно склонить на свою сторону (слабохарактерные, недостаточно убежденные в своей идеологии, считающие себя обиженными в организации или в государстве, склонные к легкой наживе и т. д.), лицо, ведающее розыском, склоняет их путем убеждения в свою сторону и тем обращает их из членов преступной группировки в лиц, преданных государству. Этот сорт сотрудников нужно признать наилучшим. Удается приобретать сотрудников и из числа лиц, еще не арестованных, которые приглашаются для беседы лицом, ведающим розыском, в случае получения посторонним путем сведений о возможности приобретения такого рода сотрудников.

При существовании у лица, занимающегося вербовкой агентуры, хороших отношений со следственными подразделениями различных служб и ведомств, можно получать от последних, для обращения в сотрудников, обвиняемых, дающих чистосердечные показания. При этом необходимо принять меры к тому, чтобы эти показания не оглашались. Если такие данные словесно излагаются подследственными и не могут иметь серьезного значения для дела, то желательно входить в соглашение с допрашиваемым о не отражении таких показаний в протоколе, чтобы с большей безопасностью завербовать нового сотрудника.

Можно использовать тех лиц, которые, будучи убеждены в бесполезности своей деятельности, нуждаются в деньгах и, хотя не изменяют коренным образом своих убеждений, но ради денег берутся просто продавать своих товарищей.

В обязанности оперативного работника входят не только приобретение, но и сохранение секретных сотрудников от провалов. Для этого необходимо соблюдать ряд предосторожностей. Во-первых, фамилию сотрудника может знать только то лицо, на связи у которого находится агент. Остальные же чины розыскного учреждения могут в необходимых случаях знать только псевдоним или номер сотрудника. Никто, кроме оперативного работника и лица, которое может его заменить, не должен знать в лицо никого из секретных сотрудников. Встречи с секретными сотрудниками должны проводиться в особых конспиративных или явочных квартирах.

Для повышения уровня оперативных возможностей агентуры необходимо принимать меры к продвижению сотрудников, находящихся в низах организации, ближе к центру, в самые ее верхи при посредстве последовательных арестов более сильных работников этой организации, но при этом нельзя арестовывать всех окружающих агента соратников, а необходимо оставлять около него несколько лиц более близких и менее вредных, или дать ему возможность заранее уехать по делам организации, или в крайнем случае арестовать и его самого, освободив впоследствии с близкими к нему и наименее вредными членами организации по недостатку улик. О предстоящем аресте сотрудника всегда нужно войти с ним в предварительное соглашение.

Если секретный сотрудник уже дал несколько удачных ликвидаций, то иногда и арест не может отвести от него подозрения его соратников. В таком случае репутация агента может быть спасена только лишь при условии, если он согласится понести наказание за свою преступную деятельность вместе со своими товарищами, которых он предал.

Спецслужба должна не только допускать участие секретных сотрудников в деятельности контролируемых организаций, но и поощрять таких сотрудников к усилению их деятельности в организации, скрывая при этом следы такой деятельности от следствия и суда.

Секретным сотрудникам должно запрещаться заниматься провокацией. Однако следует иметь ввиду, что под провокацией понимается, во-первых, случаи, когда сам сотрудник совершает преступления и подводит под ответственность за них других лиц, играющих в данном деле второстепенную роль, во-вторых, прово-каторство отделяется от сотрудничества чрезвычайно тонкой чертой, перейти через которую очень легко, в-третьих, любое начальство за такой переход этой черты не только не карает, а даже благодарит.

Секретная агентура — провокаторы — является наиболее важным оружием борьбы правительства против внутренних и внешних врагов государства. Недаром руководитель ЦРУ в недалеком прошлом говорил, что «шпионаж — естественная функция правительства, осознающего меру своей ответственности».

Уклонение от воинской повинности было в среде секретных сотрудников почти поголовным явлением. Поэтому это может стать признаком для выявления такой категории людей.

Провокаторы проникают всюду — в учреждения, на предприятия, в организации, политические и общественные группировки различного направления и толка, в учебные заведения, в кооперативы, в среду городского и сельского населения. Следует признать, что провокаторство разлагало не только группировки людей, против которых оно использовалось, но и все общество.

Как правило, показания или данные одного агента проверяются через других агентов. Совпадение полученной информации из разных источников дает основание утверждать о честном сотрудничестве агента и достоверности используемых источников информации.

Агент, сообщая информацию спецслужбе, всегда боится, что последняя в процессе ее реализации в виде преждевременных арестов и неуместных допросов может его выдать или расшифровать.

Агенту обычно не говорят, кто его резидент и даже на какую страну он работает: всячески ограждают от «ненужных» сведений. Отношения строятся по принципу обыкновенной купли-продажи. Агент, встречаясь со своим руководителем и передавая ему информацию, должен думать, что имеет дело с таким же рядовым агентом, как и он сам. Но если агент по каким-то причинам вдруг прекращает свою работу, такого рода отходы тоже предусматриваются резидентом. Требуется «последняя встреча», во время которой бывшему агенту, во избежание худшего, рельефно обрисовывается его перспектива на тот случай, бели он выдаст или ненароком проговориться об имевшей место связи. И как бы душа резидента не восставала против угроз и тем более их реализации, что поделаешь? Не проваливать же сеть, с таким трудом созданную и так дорого стоящую!

Бывает, і что с болью в сердце приходится отказываться от очень хороших агентов, имеющих допуск к очень важной информации. Если, например, агент оказывается или становится алкоголиком или если он по своей природе болтлив, тогда надо делать немедленно «золотое рукопожатие», т. е. прощаться. Таких агентов некоторые разведки «убирают»: они либо откровенно продают, либо идут на шантаж в надежде заработать еще больше.

Перевербованный агент может в процессе ведения «двойной игры» настолько тяготиться, что может покончить жизнь самоубийством. Совесть в разведке и агентурной работе нужна, но какая-нибудь «односторонняя»: либо в ту сторону казнись, либо в эту.

Русская разведка всегда брала количеством.

Нужны годы, чтобы готовить разведчиков, поскольку эта работа все-таки «штучная» — стало быть, лучше меньше да лучше.

«Светлый»