Черная книга корпораций - Клаус Вернер

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Покупайте бананы в сети «честной торговли».

Информация у BananaFair, Langgasse 41, D-63571 Gelnhausen, Tel.[phone];

Поставки в Германию : http://www.bananafajr.de/banane/bezug.htm

Отправьте электронной почтой протест по адресу: [email protected]

Примите участие в кампании протеста Amnesty International против «Del Monte»:

http://web.amnesty.org/web/web.nsf/pages/ec_campaigns_j fora

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.banafair.de Информация и «честная торговля»

http://www.bananalink.org.uk Группа «Британская пресса против эксплуатаций в банановой торговле»

http://hrw.org/reports2002//ecuador Исследование «Human Rights Watch» о детском труде в банановой промышленности Эквадора.

http://bananas.agoranet.be European Banana Action Network

DEUTSCHE BANK 

«Стимулировать экономику развивающихся стран»

ТОВАРЫ, ТОРГОВЫЕ МАРКИ: Финансовые услуги

АДРЕС В СЕТИ: http://www.deutsche-bank.de

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 26,5 миллиардов евро

Прибыль (2002): 3,5 миллиарда евро (1)

Служащих: 77400

Штаб-квартира: Франкфурт-на-Майне (Германия)

ОБВИНЕНИЯ: выдача кредитов на мошеннические проекты, спекулятивные сделки за счет стран-должников.

«Deutsche Bank» (Немецкий банк) принадлежит к числу ведущих международных финансовых учреждений, услугами которого пользуются более 12 миллионов клиентов в 75 странах мира. В его систему входит множество банков как в Германии, так и за границей, а также предприятия, оперирующие ценными бумагами и оказывающие финансовые услуги. Перспективными направлениями считаются инвестиции в коммерческие банки и обслуживание корпоративных клиентов.

При этом используются и приемы, сомнительные с этической точки зрения. Так, в 1999 году парламентская следственная комиссия бразильского Федерального сената обвинила «Deutsche Bank» в,том, что с помощью нелегально добытой секретной информации он получал спекулятивную прибыль. Зарабатывал банк и на срочных сделках во время валютного кризиса в стране с большим внешним долгом. Защищенный системой государственного страхования кредитов «Гермес», банк выдавал многочисленные кредиты под рискованные или этически сомнительные проекты в развивающихся странах, что, в конце концов, привело только к росту их и без того огромных долгов. Пока немецкие налогоплательщики своим карманом отвечают за его возможные убытки и риски, «Deutshe Bank» продолжает наживаться на высокой задолженности многих стран, где расходы на образование и социальную сферу радикально сокращаются как раз по причине этой задолженности. В Индонезии в 1996 году «Deutshe Bank» участвовал в финансировании медного и золотого рудника в Западной Папуа, что привело к грубым нарушениям прав человека и к тотальному разрушению экосистемы. Стали известны многие факты злоупотреблений; кроме того, индонезийская военщина провела насильственные переселения. В этой связи документально зафиксировано 16 смертельных случаев (2).    ,

В 1985 году, когда режим апартеида изнемогал под бременем долгов, «Deutsche Bank» великодушно списал многие из них и предоставил долгосрочные кредиты на самых выгодных условиях. Это позволило режиму вновь встать на ноги.

В 2001 году на греческом полуострове Халкиднка предполагалось осуществить новый проект по золотодобыче. Главным инвестором проекта общей стоимостью 270 миллионов евро должен был стать «Deutsche Bank»,' взнос которого составлял 185 миллионов евро. Для реализации проекта его авторы собирались применить тот лее самый технический процесс, который в феврале 2000 года привел к катастрофе в Байя Маре (Румыния). Поэтому жители деревни Олимпиада с прибегли к протестам; блокадам и юридическим средствам. Ответом на их сопротивление поначалу стали драконовские штрафы. Но в апреле 2001 года Высший греческий административный суд постановил отозвать все без исключения разрешения на осуществление спорного проекта, поскольку в нея^ не были учтены требования защиты окружающей среды и здоровья населенья. Протесты тысяч людей в Греции и в Германии, вынудили, наконец, «Deutsche Bank» выйти из проекта (3). ^

Впрочем, налогов мировой концерн больше не платит: «Наша цель. .. — организовать свое промышленное присутствие таким образом, чтобы всегда иметь налоговую свободу; это значит: олсидае-мое налогообложение составляет ноль процентов», — заявлено вде-

довом отчете правления. Только в 2000 году эти меры привели к снижению налогов на 9 миллиардов евро (4). В то время как доходы растут, число рабочих мест сокращается: в 2000 году на банк работало 98 тысяч человек, сегодня их стало меньше на 20 с лишним тысяч.

ПРОМЫШЛЕННЫЕ ЛОББИ: WBCSD, GBDe, BRT, TABD

ЧТО МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ВЫ: Протесты на адрес: Deutsche Bank AG, Taunusanlage 12, D-60262 Frankfurt an Main, Tel. [phone] —00, Fax + 49/69/910 —34225,

E-Mail: [email protected]

Вкладывайте свои деньги, исходя из этически-экологических критериев.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

http://www.bankwatsch.ohg    -

Сетевое: наблюдение за международными финансовыми учреждениями.

Karin. Astrid Siegmann. Deutsche Grossbanken entwicklungspoli-tisch in der Kreide? Stidwind e.V., Siegburg 2000. Заказы на сайте; http://www.suedwind-institut.de или no Tel. [phone] http://wwwiian.de

Информация о разработке месторолсденнй золота,

Christine Оррегшапп. Schwarzbuch Banken, Diederichs Verlag, 2002. Max Demi/Hanne May. Griines Geld. Jahrbuch far ethischokolo-gische Geldanlagen

THE WALT DISNEY COMPANY 

«Наша главная цель — создавать ценности для своих потребителей»

ТОВАРЫ, торговые МАРКИ: Брошюры с комиксами, книги, фильмы, игрушки и одежда с изображениями Микки-Мауса, Дональда Дака, Гуфи, Бэмби, Сиидереллы, Питера Пэна, Покахонтас, Винни-Пуха и др.

Киностудии, например, «Miramax».

Парки развлечений и курорты, такие как Disneyland Paris или Los Angeles.

Адрес в СЕТИ: http://disney.go.com

ДАННЫЕ О ФИРМЕ:

Оборот (2002): 21,79 миллиардов евро

Прибыль (2002): 2,43 миллиардов евро (1)

Штаб-квартира: Бэрбэнк, Калифорния (США)

ОБВИНЕНИЯ: детскийтруд, эксплуатация и злоупотребления на фа-бриках-поставщиках.

Все мы знаем знаменитых диснеевских героев, с ними прошло все наше детство, Микки-Маус, созданный художииком-графиком Уолтом Диснеем, родился в 1928 году. Дональд Дак — в 1934. Ныне Компания Уолта Диснея — гигантский творческий концерн с игровыми парками, такими как Disneyland, киностудиями «Miramax» и телеканалом ABC-News.

Как жаль, что деятельность этого концерна, привнесшего в нашу жизнь так много радости, имеет и теневую сторону. Некоторые диснеевские куклы из искусственных материалов производятся в Азии, в таких странах, что, попав туда, может показаться, будто это -- какой-то диснеевский мультфильм, где, несмотря на происходящие ужасы, обязательно должен быть хэппи-энд. Но в действительности его, к сожалению, не будет.

В 2001 году канадские сыщики в ходе государственного расследования обнаружили, что на фабрике KTBA Jmc. в Лагуна-Хиллс (Калифорния), являющейся поставщиком для «Walt Disney», царят просто путающие условия. 800 рабочих, получая в среднем 1,35 доллара в час, изготовляли головные украшения и «волшебные палочки» для кукол. А минимальная зарплата, установленная в Калифорнии, составляет 6,25 доллара. На фабрике работали и дети в возрасте от 7 до 15 лет. «Walt Disney Company» отказалась нести за это какую-либо ответственность, но, тем не менее, в середине декабря 2001 года выразила готовность выплатить рабочим 903 тысяч долларов компенсации (2).

В течение многих лет, до осени 2001 года на одной из фабрик-поставщиков концерна в Бангладеш условия были следующие: работницам приходилось ежедневно по 14 — 5 часов шить диснеевские майки, а надсмотрщики их постоянно били. Вознаграждение за одну пошитую майку равнялось 5 центам США, тогда как концерн эту же майку продавал за 17,99 долларов (это означает, что вознаграждение работницы составляет 0,25 процента с майки). Когда же международные организации, например, Национальный рабочий Комитет США, стали разоблачать перед всем миром эти злоупотребления, «Walt Disney» тут же отозвал все заказы с этой фабрики. Давление общественности вынудило владельца фирмы резко улучшить условия труда (3).

Осенью 2002 года Международная ассоциация работников транспорта в ходе своего расследования выяснила, в каких условиях вынуждены работать служащие на роскошных круизных лайнерах концерна, таких как «Disney Magic». Рабочий день длился до 16 часов в сутки, рабочая неделя — семь дней, а зарплата бессовестно занижалась (4).

В начале 2001 года группа критически настроенных потребителей из Гонконга опубликовала отчет об ужасных условиях труда и злоупотреблениях на китайских фабриках, производящих товар для «Walt Disney Company». 18-часовой рабочий день, семь дней в неделю без выходных и так подряд много месяцев. 16-летние женщины за месяц такой работы получали от 38 до 63 евро. Такая зарплата гораздо ниже установленного законом минимума.

Подобные нарушения были еще в 2000 году выявлены на четырех других китайских фабриках, работавших на концерн. Какова же реакция «фабрики грез»? С тремя из четырех поставщиков контракты были сразу разорваны. Работницы остались без работы и тем самым понесли двойной ущерб.