Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Мы живем в огромном доме, и составляем маленькую часть процента от всех живых существ в нашем теле. Поэтому даже в профилактике собственного здоровья надо учитывать теорию взаимоотношений.
Пожимая кому-то руку, человек обретает не только хорошие отношения с этим человеком, но и 16 миллионов бактерий. При поцелуе происходит миграция 42 миллионов микробов. Напомню, что в России живет всего 143 миллиона человек...
Исследования британских ученых показали, что жизнь в стерильной среде опасна для нашего здоровья. В частности, подвергает нас большему риску возникновения аллергии.
Избавляясь с помощью ядовитых веществ (современного мыла и шампуней) от всех врагов своего тела мы также избавляемся и от всех друзей. Это синдром нашего времени - перегибы, перегибы, перегибы во всем.
Любопытно, что на исходе почти 100-летней истории микробиологии вдруг оказалось, что уровень наших знаний о микробах природы составляет лишь 0,4% от истинного числа микробов, населяющих Землю.
Необходимо создать телу такие условия, чтобы враги уходили сами, а друзьям нравилось жить с нами вместе. Для этого вполне достаточно мыться утром перед работой, вечером после работы, после каждого акта дефекации и прикосновения к грязным объектам, используя натуральные моющие вещества. (Их выпускают многие современные компании.)
По этой причине многие специалисты бьют тревогу и говорят о необходимости сократить применение ядовитых моющих средств.
Не менее интересен сам акт творения
Когда творец этой вселенной Брахма создавал живых существ, он сначала создал класс животных, которые имели несколько ярких признаков: "горизонтальный пищеварительный тракт", отсутствие возможности отличать истину от лжи, эгоистичность, большое самомнение и еще 28 негативных качеств, но самое главное, они живут глубокой внутренней жизнью и не хотят общаться друг с другом, кроме некоторых самых близких особей и только на время рождения потомства.
Увидев это Брахма расстроился и создал в противовес класс людей по принципу ?вертикального пищеварительного тракта? (поэтому старайтесь не есть лежа, чтобы не уподобляться животному) и наделил их не только внутренней жизнью, но и внешней, тем самым определив развитие человеческих качеств, как гармонию между его внутренним миром личностных качеств характера и внешним миром реальных отношений с другими людьми.
И для осуществления этого равновесия он дал им страсть, как желание действовать и через действие устанавливать гармонию. Неправильное использование страсти приводит к беготне за противоположным полом, а правильное к достижению хороших отношений и поддержанию их на должном уровне, так как хорошие отношения требуют постоянных вложений. Поэтому в самой страсти нет ничего плохого, плохо, когда ее неправильно используют.
Более того, постоянно прилагая усилия в самосовершенствовании, человек получает освобождение от всех своих страданий. Правильное приложение усилий в самосовершенствовании сводится к тому, чтобы помогать людям, которые находятся вокруг меня испытывать тот же уровень счастья, которое достигнуто мной в процессе саморазвития.
Индивидуальное счастье не имеет смысла, так как в присутствии страдающих, оно превращается в издевательство и лицемерие. Это похоже на объедание в кругу голодных.
Волшебное число семь
Творение человека было седьмым по счету, поэтому и все человеческие циклы отношений определяются цифрой семь.
7 шагов сделанные вместе делают двух людей друзьями, а при бракосочетании - мужем и женой.
7 минут достаточно, чтобы увидеть негативные или позитивные стороны характера человека.
7 дней дается, чтобы исправить свои ошибки в общении.
7 лет мы общаемся определенным образом, затем приходит кризис, чтобы перейти на новый уровень отношений.
А после сотворения человека Брахма превратил своё тело в утренние сумерки, поэтому человек обретает силу для гармонизации внутреннего и внешнего в утреннее время. Тогда он может противостоять опасностям от вредных живых существ, которые обретают силу ночью, и опасности от наслаждений, которые обретают силу днем.
Поэтому разумный человек набирает силу рано утром, а не ночью или днем. Набирая силу ночью, он попадает под влияние дурных желаний, а днем теряет контроль чувств. Чтобы сила не набиралась, днем надо честно работать до усталости, а с первыми признаками ночи ложиться спать.
Душа в теле коллектива
Тело считается живым, если в нем есть душа. В любом коллективе, будь это семья, общество или сослуживцы, тоже есть душа, и выражается она в настроении.
Есть два настроения - эксплуатации и заботы, а отличие между ними определяется вопросом - зачем мы находимся вместе?
Если цель эксплуатация, выгода, или в случае с работой быстро обогатиться и ничего не делать всю оставшуюся жизнь - это мертвая команда без души.
Если цель - заботиться о людях, делать их счастливыми, несмотря на все неприятности, которые могут от них исходить - это живая команда с душой.
Каждый член команды наделен особыми качествами, без которых команда не сможет выжить. Умение - это увидеть, и является разумом.
Необходимо увидеть, что другой человек не просто другой, а он в чем-то лучше меня, тогда все вокруг становятся учителями. Современное отношение ко всем как к ?другим? рождает пренебрежительное отношение.
Мышление разумного человека так и начинается - да, я знаю этого человека, он намного лучше меня в том-то и том-то...
Поэтому ученик - это тот, кто понял, что все вокруг его учителя, а учитель - это тот, кто об этом не забыл.
В любом случае, настроение, как и душа, появляются при желании общаться друг с другом. В холодном коллективе невозможно установить теплые отношения. Современные исследования показывают, что человек считает привлекательными лица своих друзей. Без развития дружелюбной атмосферы, человек может всю жизнь так, и провести в окружении "морд"...
История
Однажды несколько великих людей путешествовали в лодке по реке. Все они были большими специалистами в своем деле: врачами, юристами, торговцами и учителями.
Ради развлечения они спросили лодочника: "Что ты знаешь? Каково твое образование?"
Он ответил: "Я ничего не знаю".
- Безжалостный менеджмент. Реальные законы управления персоналом - Андрей Парабеллум - Управление, подбор персонала
- Управление бизнесом. Психология успеха - Антон Пономарев - Управление, подбор персонала
- Деловое общение - Денис Шевчук - Управление, подбор персонала
- Беседа как техника переговорного процесса - Илья Мельников - Управление, подбор персонала
- Оценка персонала методом ассессмент-центра. Лучшие HR-стратегии - Елена Барышникова - Управление, подбор персонала
- Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса - Вячеслав Кондратьев - Управление, подбор персонала
- Кодекс выживания. Естественные законы в бизнесе - Дэвид Хэнна - Управление, подбор персонала
- Управление рисками организаций - Олеся Фирсова - Управление, подбор персонала
- Ритейл от первого лица. Как я строил бизнес Apple в России - Евгений Бутман - Управление, подбор персонала
- Мастерство жизни. Внутренняя динамика развития - Мэрилин Аткинсон - Управление, подбор персонала