Основания экономики - А. Мельников

Рассмотрим классификацию затрат при формировании себестоимости. Затраты на приобретение материалов, сырья, оборудования для производства благ реализации формируются с помощью внешних квантов экономического взаимодействия при покупке у сторонних организаций и с помощью внутренних квантов экономического взаимодействия при отнесении затрат на себестоимость выпускаемой продукции:

где Пj – поставщик материалов; Пj1 – поставщик сырья; Пj2 – поставщик оборудования; Пi – рассматриваемый ОЭВ, по которому определяем себестоимость продукции реализации; z1, z2, z3 – внешние кванты экономической деятельности по приобретению материалов, сырья и оборудования. Общие затраты на приобретение материалов на дату Д (t) по уравнению (3) для ОЭВ Пi:

Общие затраты на приобретение сырья на дату Д (t) по уравнению (3) для ОЭВ Пi

Общие затраты на приобретение оборудования на дату Д (t) по уравнению (3) для ОЭВ Пi

Уравнения (4) – (6) – это структурные уравнения, в которых Д (t) обозначает, что операция покупки оборудования по уравнению (3) совершена в момент времени Д (t). Каждая экономическая операция должна привязываться к реальному времени, иначе невозможно проводить операционные действия.

Цепочка и фронт ценностей в технологиях производства благ на примере алюминиевого завода (АЛЗ)

Цепочки создания ценностей присутствуют всюду: в различных последовательностях материального производства от производителей благ до их потребителей, покупателей. Чтобы цепочка затрат была справедливой, логической, приносила максимум пользы производителям и покупателям и удовлетворяла рыночным отношениям, цепочка должна быть прозрачна и доступна или воспроизводима, а следовательно, звенья и узлы цепочек затрат должны храниться во времени, например, в вычислительной машине, и попадать туда непрерывно во времени и строго периодично в полуавтоматическом режиме: машина – человек. Наименования и количество благ, затраты, производимые производителем, затем передача произведенных благ по электронным коммуникациям в вычислительную машину, количество и стоимость для оптовиков или магазинов. Получение покупателям и наименование, количество и стоимость продаж благ, должно полуавтоматически заноситься в базу данных и быть прозрачным и доступным в момент экономических отношений между производителями, оптовыми покупателями, магазинами и покупателями. Такая технология необходима для исключения коррупции, спекуляции, сохранения и заинтересованности производителя и не ущемления покупателя, с определенным вознаграждением оптовиков и магазинов. Однако цепочка ценностей действует тогда, когда технологический процесс от производителя для покупателя осуществляется последовательно. Каждый следующий шаг процесса следует из предыдущего с переносом себестоимости и цены для следующего шага производства. Такая система действует в сельском хозяйстве, торговле и множестве других технологий.

Существуют производства с фронтальной технологией создания ценностей. В таких технологиях ценности от вспомогательных подразделений создаются параллельно и параллельно передаются в виде цены на основные подразделения, производящие блага реализации. Себестоимость продукции реализации на единицу производимой продукции формируется на заключительной стадии технологического процесса с переносом всех составляющих затрат вспомогательных цехов. Такие технологии действуют на литейных производствах металла, нефтегазодобывающих производствах и других. Ниже будет показан подход при формировании фронта ценностей во вспомогательных подразделениях, оказывающих работы, услуги, ремонтные работы с вычислением их затрат, себестоимостей их производства с переносом затрат на основные цеха, производящие блага реализации.

Рассмотрим фронт создания ценностей на алюминиевом заводе с возможностью стратегичеcкого планирования. Под стратегическим планированием будем понимать рассмотрение нескольких сценариев производства и выбор оптимального варианта по максимальному значению прибыли.

АЛЗ состоит из основных электролизных цехов, которые производят алюминиевые «чушки» как готовую продукцию реализации, приносящую доход АЛЗ. Число основных цехов примем равным пl. Каждый электролизный цех включает в себя электролизные ванны, в которых производится алюминий. Число ванн в цехах примем равным Bk. Каждая ванна после электролиза проходит восстановительный период, равный – Тв. Число дней работы ванны вместе с подготовительным периодом ее работы – Тр. в. Каждая ванна за один электролиз выплавляет Q тонн алюминия в «чушках». В структуру АЛЗ входят вспомогательные цеха, которые оказывают работы, услуги, ППР основным цехам, на них затрачивается заработная плата рабочих вспомогательных цехов, материалы. В структуру АЛЗ входят подразделения, показанные ниже.

Для каждого подразделения покажем структуру внутренних затрат и соответствующие им затраты по труду, материалам и работам, услугам. Просто написать, как определяются затраты и себестоимость выпускаемой продукции в статике, не является трудной задачей, отдельно данная задача не имеет будущего. Покажем задачу по расчету затрат и себестоимости в русле стратегического планирования. При расчете затрат по фронту создания ценностей прослеживаются затраты от поступления сырья, материалов, оборудования от поставщиков до получения готовой продукции и продажи ее покупателям, что позволяет моделировать работу организации при изменениях экономических параметров: увеличении объема выпуска продукции и числа типов продукции и пр.

Данная задача должна быть настраиваемой в соответствии с учетной политикой организации, ее стратегическими задачами и желанием стать лидером в своей области производства. Главное – понять, что экономика организации не является производной от субъективного представления руководителей организации. Экономика организации есть объективная и инвариантная реальная работа организации, и ее не надо перенасыщать субъективными измышлениями разработчиков учетной политики организации. В одной из книг по учетной политике организации была такая фраза по расчету себестоимости затрат готовой продукции: «А для вычисления себестоимости готовой продукции на вычислительной машине мы закодирует затраты по подразделениям и быстро получим себестоимость готовой продукции». – Фраза без комментариев.