Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но пожалуй, самые острые ощущения связаны у меня с поездкой в Сирию. Разумеется, я не сам по себе туда вот просто так отправился, а полетел туда на Новый год по приглашению министерства обороны. Все это случилось после истории со сбитым самолетом. Когда турки сбили наш самолет в Сирии, а террористы убили летчика, то я, конечно, как и многие другие, был страшно возмущен и в этот же день приехал к посольству Турции. Успел кинуть только бутылку кетчупа и пару яиц, как меня полиция забрала. Часа через три приехал мой адвокат, и меня выпустили. Но на следующий день я опять поехал к посольству, потом туда еще приехали болельщики Спартака и просто «разбомбили» там все. После этих событий мне позвонили из министерства обороны и предложили полететь в Сирию в составе российской делегации.
Честно скажу, было страшновато. Когда влетели на территорию Сирии, выключили все бортовые огни, весь свет внутри, запретили говорить, стоит гробовая тишина в салоне – я сидел, и, как говорится, вся жизнь перед глазами пролетала. Но все обошлось, благополучно долетели. База российская произвела впечатление. Абсолютный порядок, офицеры все подтянутые, с умными глазами, вертолеты регулярно облетают территорию, везде стоят танки, зенитки. Дал там несколько концертов. Вы не представляете ощущение, когда ты поешь песню «Слава России» для нашей армии. Ну и вернулся в Россию с чувством гордости за свою страну.
Глава 8. Вопросы и ответы
В самом начале я говорил, что во многом эта книга является ответом на те вопросы, которые мне очень часто задают на встречах и в социальных сетях. Но не все темы получилось затронуть в основном повествовании, что-то не пришлось к слову и осталось за кадром. Поэтому последнюю одну из глав этой книги я решил посвятить ответам на вопросы.
О чем вы мечтаете?
Я уже говорил, мечтаю, чтобы Россия стала страной номер один при моей жизни, мечтаю восстановить усадьбу Гребнево и хочу стать многодетным папой.
Что вы считаете главным в жизни?
Любовь, семья, дети, чтобы бизнес и творчество развивались, вера и, конечно же, чтобы в России все было хорошо.
Ваши любимые собственные песня, клип и стихотворение?
Песен любимых много. Наверное, самая любимая песня – «Богом данная мне» и «Цирк». Клипы – «Моя женщина» и «Иуда». Стихотворение – «Не гасите свечу»:
Не гасите свечу
Они слишком рано узнали,
Боль потерь и горечь разлук,
Тосковали, страдали, прощали…
Не разорвите кольцо ваших рук.
Птицу-ревность дразнили вместе,
Непрозрачностью серых дней,
Предавали из глупой мести,
Из ненужных пустых мелочей.
Не гасите свечу, не гасите,
Небо вас не простит никогда.
Две звезды на безумной орбите
Разлучат навсегда холода.
Жизнь устроена очень сложно.
Что останется после нас?
Душу тронешь неосторожно,
И огонь свечи погас.
Зачем вы стали публичным человеком?
Публичным человеком я стал еще в восьмидесятом году – уже тогда про меня выходили статьи, например, в «Московском комсомольце» или «Moscow News». Второю статью, кстати, написала молодой корреспондент Елена Ханга, которая потом стала популярно телеведущей. Про меня много писали, когда я стал одним из самых первых кооператоров, это была тогда горячая тема. А уж сколько про меня писали и снимали, когда я стал певцом, я вам даже говорить не буду.
Ваше отношение к социальным сетям?
Я живу в интернете с момента его появления. Меня не нужно уговаривать зайти в интернет. Как только появляется какая-то новая социальная сеть, неважно это «ТикТок» или «Перископ», я сразу буду там! Наверное, я провожу слишком много времени в соцсетях, но это моя жизнь. Всегда есть полчаса, пока едешь в пробке, есть десять минут, когда ждешь начала переговоров. Короче, если у меня есть свободная минута, то я всегда захожу в интернет. Очень люблю прямые эфиры. У меня больше 4 миллионов подписчиков в соцсетях. Но, если честно, сейчас активность резко упала.
Как выжить в кризис?
Это, пожалуй, один из самых популярных вопросов, особенно в последнее время. Россию всегда сотрясали кризисы, но конечно, ситуация с коронавирусом всем нам показала, что жизнь может буквально перевернуться в один миг, и очень успешные проекты вдруг оказываются на грани краха. Не удивительно, что сейчас не каждый второй бизнесмен, а уже все задаются вопросом, как выжить в трудные времена, как сохранить свою фирму. И ко мне как к человеку, пережившему не один, не два, и даже не три, а просто огромное количество самых разных потрясений, все чаще люди приходят за советом. Сейчас постараюсь рассказать все, что об этом знаю.
Начну с того, что если вы спохватились в разгар кризиса, то уже мало что можно было сделать. Начинать надо заранее, когда дела еще идут отлично. Помните, я говорил о том, что издержки надо резать заранее? Так вот, это первый совет, который поможет вам благополучно пережить кризис. Посмотрите на свое предприятие, подумайте, все ли затраты оправданны. Роскошная отделка офиса, раздутый штат сотрудников, непродуманные затраты на рекламу, не самые выгодные цены от поставщиков – все то, что в хорошие времена вроде как можно себе позволить, в кризис потянет вас ко дну. Заранее проанализируйте все затраты, подумайте, от чего стоит отказаться уже сейчас, а от чего – в момент кризиса, но так, чтобы бизнес продолжал работать.
Второй момент, о котором стоит подумать заранее, – постараться перевести свой бизнес в интернет. Это опять же то, о чем я уже вам говорил, – будущее безусловно за онлайн-продажами. Ситуация с локдаунами показала, насколько перспективно все, что связано с интернетом, насколько проще выживать бизнесу, который может и умеет работать онлайн. Да, не каждый вид деятельности можно увести в сеть, но все же заранее подумайте, быть может, хотя бы какую-то часть, какое-то направление.
Ну хорошо, а если кризис уже начался, тогда уже, что ли, ничего нельзя делать? Конечно, можно и нужно
- Позитивные изменения. Города будущего. Тематический выпуск, 2022 / Positive changes. The cities of the future. Special issue, 2022 - Редакция журнала «Позитивные изменения» - Газеты и журналы / Менеджмент и кадры
- Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность - Люси Шеридан - Менеджмент и кадры / Психология
- Как сказать. Главная книга по развитию коммуникативных навыков - Марта Дэвис - Менеджмент и кадры
- Здоровый эгоизм. Как перестать угождать другим и полюбить себя - Эмма Таррелл - Менеджмент и кадры / Психология
- Единоборства – за и против. Истории моих учеников. Москва – 2022, В.Новгород – 2021 и Новосибирск – 1989 - Сергей Иванович Заяшников - Спорт / Менеджмент и кадры
- Глаз бури (в стакане) - Al Rahu - Менеджмент и кадры / Контркультура / Прочие приключения
- Хорошие манеры: Как свободно общаться и чувствовать себя уверенно с кем угодно и где угодно - Сара Джейн Хо - Менеджмент и кадры
- Как мыслить независимо. Умение думать самостоятельно, приходить к собственным выводам, принимать блестящие решения и никогда не быть обманутым - Патрик Кинг - Менеджмент и кадры / Самосовершенствование
- Икона DOOM. Жизнь от первого лица. Автобиография - Джон Ромеро - Биографии и Мемуары / Прочая околокомпьтерная литература / Менеджмент и кадры / Развлечения
- 9 Важных аспектов в судьбе человека - Анна Борисовна Воронцова - Менеджмент и кадры / Эзотерика