Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В этом наиболее наглядное преимущество западной цивилизации перед Россией. Западный человек получает достаточную тренировку рационализации бизнеса, и уважение к закону. Он не будет надувать кого-то по мелочам.
Обман по мелочам не продуктивен. Западный бизнесмен перед тем как совершить незаконную операцию, консультируется с юристом, и, в основном, старается держаться внутри границ закона, который, при помощи опытного адвоката, всегда работает в его пользу.
У русских же нет многовековой практики ведения бизнеса. Поэтому русский бизнесмен, совершая точно такую незаконную операцию, как и его западный коллега, делает это непрофессионально, т. е. грубо и вульгарно. Он не озабочен даже тем, чтобы скрывать следы, и достаточно недальновиден, чтобы обманывать даже там, где в этом нет абсолютной необходимости.
У русского нет того артистизма, внутренней дисциплины и того опыта обмана многих столетий, который есть у западного бизнесмена. Русский действует импульсивно, спонтанно. Да: почему банка огурцов стоит всего тридцать рублей, а «Мерседес» аж тридцать тысяч доларов?! Согласен, пример неудачный, но разброс цен удручает.
Склонность к преступлениям у русских не больше, а более очевидна. Она осуществляется в самых неприхотливых и неприкрытых нецивилизованных формах, а что не может не вызывать яростный протест у Запада.
Не умея носить сложный маскарадный костюм благопристойности, над которым Запад работал веками, русские, в своем наивном невежестве, открывают для всеобщего обозрения сам механизм бизнеса.
Джон Пирпонт Морган, создатель американской банковской системы, знавший, более чем кто-либо другой, психологию людей бизнеса, говорил в начал ХХ века: «Я отношусь к людям с уважением, ко всем без исключения, на что касается людей бизнеса, то в их компании а бы не оставил свои ручные часы без присмотра».
«Если я не буду делать деньги на своих друзьях, на ком же я их буду делать?».
Майкл Милкен
«Мы в этом бизнесе вовсе не для того, чтобы служить обществу, мы в нем потому, что он приносит большие деньги».
Корнелиус Вандербильт
«Для того чтобы индустрия была конкурентоспособной она не должна быть озабочена судьбами отдельных людей. Индустрия – это не церковь, школа или колледж».
Ал Дунлап, президент «Sunbeam Corporation»
Бизнес ставит перед собой задачу создания богатств, а если цель – всеобщее братство, то это уже не бизнес это филантропия. А филантропия ничего не создает, она только распределяет то, что уже создано.
Богатство создается трудом миллионов работников, но американский экономист Райт Милл показал, что сам по себе труд может дать средства к существованию, но не может принести богатство. Система доказательств Милла: экономические отношения людей, если бы они были построены на принципах честной игры, должны привести приблизительно к равной прибыли.
Успех в бизнесе зависит, прежде всего, от умения продать что-то дороже, чем оно реально стоит, или заплатить дешевле за то, что стоит дороже.
Если 10 человек ищут нефть и скупают участки земли в надежде обнаружить там нефть и находит нефть только один, это вовсе не означает, что он умнее или более трудолюбив, нежели остальные 9 владельцев участков.
Это означает только то, что победитель имел больше средств нежели другие, чтобы нанять инженеров и получить информацию о том, где нефть есть, информацию недоступную остальным или, возможно, добыл ее, подкупив государственных чиновников.
Милл имеет в виду Джона Рокфеллера, который купил на государственном аукционе огромные участки земли в Техасе. Которые, по странному стечению обстоятельств оказались нефтеносными. А все остальные – нет.
ГЛАВА 1.7 ЦЕННОСТЬ И ЦЕНА УСПЕХА
Наибольшая ценность богатства в глазах людей определяется вовсе не возможностью иметь больше денег и больше вещей. Без оценки другими ценности этого богатства оно, само по себе, не значит ничего.
Важнее не само богатство а уважение других, которое оно приносит. Чем выше оценивается достигнутый успех в глазах общества, в среде родственников, коллег, друзей, тем больше чувство самоуважения.
Успех становится необходимостью, успех определяет ощущение полноценности жизни, осмысленности существования. Динамика жизни настолько велика, что не хватает времени для того, чтобы сформировать социальный круг, соответствующий тому или другому статусу.
Возможности же продемонстрировать свои новый статус лимитированы, отсутствует постоянный круг, в котором такая демонстрация возможна, так динамика социального развития разрываются традиционные связи между людьми.
Не остается стабильного круга родственников, друзей, перед которыми можно было бы его продемонстрировать. Связи, которые возникли в школе и институте, невозможно удержать, слишком велик темп жизни,
Купив модную модель автомашины, показать ее можно только во время поездки на работу и с работы. Можно надеть дорогую одежду во время посещения ночного клуба.
В ГРУ и в КГБ-ФСБ очень редко находятся люди, бегущие на Запад. Все они несчастны. Это не пропаганда.
65% невозвращенцев из ГРУ и КГБ-ФСБ возвращаются с повинной. Те, которые не возвращаются по своей собственной воле, кончают жизнь самоубийством, спиваются, опускаются на дно. Почему?
Они предали свою родину. Их мучает совесть. Они потеряли своих друзей, родных, свой язык...
Это так. Но это не главное. Есть более серьезные причины.
Тут, в России, каждый из них – член высшего сословия. Каждый, даже самый незначительный офицер ГРУ, ФСБ – сверхчеловек по отношению ко всем остальным.
Пока они в системе, обладают колоссальными привилегиями в сравнении с остальным населением страны. Когда имеешь молодость, здоровье, власть, привилегии – об этом забываешь. Но вспоминаешь об этом, когда уже ничего нельзя вернуть.
Некоторые из них бегут на Запад в надежде иметь великолепную машину, особняк с бассейном, деньги.
И Запад платит им действительно много. Но, получив «Мерседес» и собственный бассейн, предатель вдруг замечает, что все вокруг него имеют хорошие машины и бассейны. Он вдруг ощущает себя муравьем в толпе столь же богатых муравьев.
Он вдруг теряет чувство превосходства над окружающими. Он становится обычным, таким, как все.
Даже если вражеская разведка возьмет этого предателя на службу, все равно он не находит утраченного чувства превосходства над окружающими, ибо на Западе служить в разведке – не считается высшей честью и почетом. Правительственный чиновник, козявка, и ничего более.
Богатство – относительно. Если ты по Мухосранску ездишь на «Пежо», на тебя смотрят очень красивые девочки. Если ты по Парижу едешь на длинном «Ситроене», на тебя никто не смотрит.
Все относительно. Лейтенант на Дальнем Востоке – царь и Бог, повелитель жизней, властелин. Полковник в Москве – пешка, потому что тысячи других полковников рядом.
«Каждый хотел бы отнять что-либо у других, только у большинства не хватает смелости.
У нас, у Мафии, она есть».
Луиджи (Лаки) Лучано
«Если ты ограбил кого-либо и он но твоей вине прозябает в нищете, это не должно мешать тебе наслаждаться своим богатством».
Роберт Рингер
«Мечта об успехе – вечная невеста, ждущая женихов, и только тем, кто ее добивается, открывается факт, скрытый от соискателей – она просто потаскушка. Вместо любви она может предложить только единовременный секс».
Хью Джонсон
«Когда человек тяжело работает всю жизнь и не получает ничего в награду – это трагедия. Но это катастрофа, когда он добивается чего хочет и видит, что награда – блестящие погремушки».
Генри Киссинджер
«Чтобы научиться жить в Америке вы должны стать таким как все, тогда вы защищены.
Вам надо превратить себя в ноль, стать неотличимым от всего стада.
- Маркетинг на 100 %. Как стать хорошим менеджером по маркетингу - Игорь Манн - Деловая литература
- Финансы: конспект лекций - Наталья Ермасова - Деловая литература
- Макроэкономика: конспект лекций - Валерий Шевчук - Деловая литература
- Менеджмент: конспект лекций - Е. Михалева - Деловая литература
- Когда плохо – это хорошо - Исаак И. Беккер - Деловая литература / Финансы
- Бархатная революция в рекламе - Сержио Зимен - Деловая литература
- Вальсируя с медведями - Том ДеМарко - Деловая литература
- Искусство коммуникации в сетевом маркетинге - Аллан Пиз - Деловая литература
- Лучший, каким вы можете быть в MLM - Джон Каленч - Деловая литература
- Аудит: конспект лекций - Вера Ерофеева - Деловая литература