Великий Тренер - Victory General

уже знал, что уменьшающая возраст карточка — инструмент, который нужно использовать осторожно. Если вычесть слишком много лет, эффект будет недолгим, и спортсмен вернется в свое первоначальное состояние после нескольких матчей. Если бы число вычитаемых лет было слишком маленькое, хотя действие продолжалось бы долгое время, его эффект был бы минимальным.

«Напоминаю. Общее количество уменьшающих возраст карточек — 200, и на каждом спортсмене использовать только три карточки», — голос системы прервал мысли Даи Ли.

«Да помню я. Теперь расскажи мне об этой пирамиде». Даи Ли указал на модель пирамиды.

«Это командная пирамида. Она может помочь тебе создать свою тренерскую команду. Ты же знаком со структурой пирамиды?» — спросила система.

«Немного», — ответил Даи Ли.

«Невозможно, чтобы тренеры мирового класса справлялись со всем в одиночку, и маловероятно, что они делают всё сами, так как у всех них есть команда специалистов. Они просто принимают решения и руководят. Когда дело доходит до практических занятий, обычно этим занимаются другие члены команды», — медленно сказала система.

«Знаю, я уже побывал в команде Хармана. Хоть Харман и является главным тренером, он никогда не занимался мелкой работай(тренировкой спортсменов), ведь этим всегда занимались его подчиненные», — сказал Даи Ли.

«С твоим нынешнем уровнем в качестве «известного тренера», ты более чем квалифицирован, чтобы создать свою собственную тренерскую команду. Как лицо, принимающее решения и дирижер команды, ты, несомненно, будешь на вершине пирамиды. А под тобой будут другие члены твоей команды. Ты в настоящее время «известный тренер», поэтому командная пирамида может предоставить тебе два титула «тренера высшего уровня», четыре титула «тренера второго класса» и восемь титулов «тренера третьего класса», — пояснила система.

«К чему эти титулы?» — быстро спросил Даи Ли.

«Ты можешь дать эти титулы тренерам твоей команды, а те в свою очередь получат дополнительные тренировочные эффекты, связанные с титулом. Кстати, ты можешь дать титул «тренера второго класса» человеку, работающий у тебя неполный рабочий день. И он будет наслаждаться бонусными эффектами «тренера второго класса» при подготовке спортсменов. Ранее ты уже испытал уровень «тренера второго класса», поэтому ты должен знать те бонусные эффекты. Ну конечно, люди, которые получат титул, будут только наслаждаться тренировочными эффектами, они не узнают о моем существовании», — объяснила система.

«Смогу ли я забрать титулы после того, как раздам их?» — спросил Даи Ли.

«Да, сможешь. До тех пор пока человек находится в твоей тренерской команде, ты можешь дать ему любой титул, и ты также можешь забрать титул в любое время, когда захочешь. Все будет отображаться на командной пирамиде: титулы, бонусные эффекты». Система продолжила: «В то же время ты будешь получать опыт, когда тренер, которому ты дал титул, будет тренировать спортсмена, как если бы ты сам проводил тренировку.»

«Это похоже на то, что я босс, а они — рабочие, которые помогают мне зарабатывать деньги?» — тут же спросил Даи Ли.

«Этот пример не совсем точен, так как босс должен платить зарплату своим сотрудникам. Правильнее было бы сказать, что они подобны рабам, а ты — рабовладелец. Весь опыт, который они получат благодаря тренировкам спортсменов, будет принадлежать тебе», — заявила система.

«Это означает, что, имея эту командную пирамиду, я получил группу шахтеров, добывающих для меня очки опыта. В этом случае я буду уже быстрее набирать очки опыта; похоже, что те миллионы очков опыта, необходимых для повышения уровня, больше не будут трудными для достижения». Думая об этом, Даи Ли снова начал подсчитывать в уме.

«Два «тренера высшего уровня», четыре «тренера второго класса», восемь «тренеров третьего класса». Всего 14 мест. Количество людей в тренерской команде тренера Хармана, вероятно, было приблизительно столько же. Это значит, что я могу сформировать тренерскую команду для футбольного клуба. Для такого центра физподготовки, как мой, 14 сотрудников — это более чем достаточно. Я нанял только двух тренеров на неполный рабочий день, и теперь, когда у меня есть эта командная пирамида, возможно, я должен нанять еще несколько тренеров на полный рабочий день».

Система прервала его и сказала: «Тебе надо нанять больше людей. Так как на следующем уровне ты станешь «знаменитым тренером», и в тот момент эффекты командной пирамиды увеличатся. И ты сможешь использовать два титула «известного тренера», четыре «тренера высшего уровня», восемь «тренера второго класса» и 16 «тренера третьего класса»».

…

В конференц зале Американской ассоциации легкой атлетики ситуация с Бэрроном вызвала споры.

— Он инвалид, как вы можете позволить ему представлять Соединенные штаты на Чемпионате мира по легкой атлетике? Над нами же все смеяться будут!

— Но он же занял третье место в гонке. По нашим правилам, тройка лучших из отборочных будет представлять США на Чемпионате мира. Это было на протяжении многих десятилетий. Тройка лидеров представляет США. Мы должны следовать правилам.

— Но на этот раз обстоятельства слишком особенные, я считаю, что особые обстоятельства следует рассматривать по-другому.

— Нет. Правила должны соблюдаться. Мы не можем использовать «особые обстоятельства» как предлог, чтобы пойти против правил. Как только будет создан прецедент, в будущем возникнет множество «особых обстоятельств». Должны ли мы каждый раз по-разному относиться к особым обстоятельствам? Как только это произойдет, куда денем справедливость? В таком случае смысл будет организовывать отборочные? Мы же сможем просто выбирать участников.

— Мы сообщим имя этого инвалида в Международную ассоциацию легкоатлетических федераций?

— А почему бы и нет? Он занял третье место, он заслужил право участвовать.

— Среди правил и регламентов Чемпионата мира по легкой атлетике ни одно правило не запрещает инвалидам принимать участие в соревнованиях.

— Но это не значит, что Международная ассоциация легкоатлетических федераций признает Бэррона или позволит ему участвовать.

— Разрешит или не разрешит Международная ассоциация легкоатлетических федераций Бэррону участвовать в чемпионате, это уже их проблема. Сообщать или не сообщать нам имя Бэррона Международной ассоциации легкоатлетических федераций, теперь это уже наша проблема. Сейчас мы обсуждаем, стоит ли отправлять Бэррона на Чемпионат мира по легкой атлетике, а не позволят ли ему участвовать. Кроме того, если Международная ассоциация легкоатлетических федераций решит отказать Бэррону в праве на участие, это еще не повод для нас нарушать правила. Наше правило заключается в том, что тройка лучших в отборочных отправится и будет представлять США на Чемпионате мира.

Глава 388. Набор персонала

Тренировочный центр «железный человек».

Владелец, Макс, посмотрел на высокого, большого кавказского происхождения юношу перед ним и сказал: — Мистер Пейтон,