Мировые войны и мировые элиты - Дмитрий Перетолчин

Глава 1

I.G. FARBEN ПОЧТИ НЕ ВИДЕН

«I.G. Farben обычно рассматривается как огромный немецкий картель, который управляет химическими промышленностями во всем мире, прибыль от которых течет обратно в их штаб-квартиру во Франкфурте. Farben, однако, не простое индустриальное предприятие, организованное немцами для извлечения прибыли дома и за границей. Скорее всего, его можно рассмотреть в терминах каббалистической организации, которая, через иностранные филиалы и секретные связи, управляет обширной и очень эффективной машиной шпионажа — для своей окончательной цели в достижении мирового господства — и мировым супергосударством под названием Farben» [1].

Говард Амбрастер, «Мир измены»

Знания не особо искушенного человека о концерне I.G. Farben ограничиваются тем фактом, что на его заводах выпускался «Циклон-Б», изначально разработанный как пестицид, а впоследствии использовавшийся в качестве средства дезинфекции в помещениях концентрационных лагерей. На основании показаний коменданта Освенцима Рудольфа Хесса, которые диктовались ему теми, кто выбил их из него самым жестоким образом, миру стало известно, что именно это средство было использовано для уничтожения узников концлагеря. Хесс также упоминал, что травля насекомых длилась два дня, и при использовании столь медленнодействующего яда на людях те умирали бы скорее от удушения [2], но, как правило, на этом и заканчивается информированность любого, кто специально не интересовался историей I.G. Farben. Удовлетворить такой интерес трудно при всем обилии исторической литературы о становлении Третьего рейха и Второй мировой войне в целом, история аккуратно обошла концерн своим вниманием. Это неудивительно, в свое время деятельность I.G. Farben камуфлировалась на таком высоком уровне, что даже министр юстиции США Фрэнсис Биддл в сентябре 1941 года на страницах «Нью-Йорк тайме» самолично «покрывал» химического гиганта: «Что касается доходов от сбыта аспирина компанией «Байер», то иностранные вкладчики их не получали вовсе. Точно так же отечественная американская продукция и разработка «Байер» новейших препаратов не имеют никакого отношения к связям с I.G. Farben», — утверждал он, и был очень далек от истины, к этому времени I.G. Farben имела контроль над подавляющей долей фармацевтической промышленности обеих Америк [1], владея контрольными пакетами акций в 170 американских компаниях и был миноритарным акционером еще в 108 компаниях [3].

Печально известный инсектицид «Циклон-Б», использовавшийся в концлагерях Освенцим, Майданек и Бухенвальд в качестве средства для массового уничтожения людей, до окончания Второй мировой выпускался концерном

Жена Эдварда Кларка, возглавлявшего группу лоббистов концерна в правительственных кругах США, после смерти продала бумаги мужа, содержащие информацию об I.G. Farben антикварному магазину на Семнадцатой улице в Вашингтоне — неподалеку от Белого дома, после чего его владелец, Чарльз Кон разместил объявление об их продаже. Через два часа после появления объявления в магазин пришел посетитель, назвавшийся коллекционером документов, и выложил 100 тыс. долларов в новых, хрустящих банкнотах. Кон ему отказал, и на следующий день появилась прелестная молодая дама, предложившая деньги и себя в придачу. Но насторожившийся Кон уже решил передать письма Библиотеке конгресса, где они… бесследно пропали.

«История о том, как использовали нацисты концерн «И.Г. Фарбен», напоминает захватывающий детективный роман. Наряду с разгромом нацистской армии следует покончить навсегда с орудиями ведения экономической войны» [4].

Франклин Рузвельт, из письма Корделлу Хэллу, 8 сентября 1944 года

Аппетиты будущего картеля начинали просыпаться еще в 1916 году, когда Хьюго Швитсер из компании Bayer писал немецкому послу в США фон Бернсторфу о назревшей потребности выборов президента Соединенных Штатов, представления и партийная политика которого находились бы в гармонии с интересами компании. Честолюбивым планам вроде бы не суждено было сбыться, так как после проигрыша в Первой мировой и капитуляции Германии вся собственность немецких компаний в США подлежала распродаже с молотка. Но в 1920 году предприимчивый заместитель начальника Отдела контроля над конфискованными немецкими предприятиями в Управлении по охране секвестрованной иностранной собственности Эрл Маклайнток совершил поездку в Баден-Баден, где встретился и познакомился с Карлом Бошем из компании Bayer и Германом Шмицем, будущим архитектором финансово-юридической схемы I.G. Farben. Его давний друг, способный химик, в прошлом владелец аптеки Уильям Вейс (William E. Weiss) годом раньше приобрел Sterling Drug. Эрл Маклайнток стал в ней младшим партнером.

«В 20-е годы Уэйс заключил с «И.Г. Фарбен» соглашение сроком на 50 лет, по которому мир «по-братски» оказался поделен вплоть до Новой Зеландии и Южной Африки на два рынка сбыта. Ими была совместно создана компания «Альба фармацевтикал К°», 50 процентов акций которой принадлежали «И.Г. Фарбен». В течение последующих 30 лет «Альба», «Стерлинг» и «И.Г. Фарбен» обменивались между собой членами советов директоров и изощрялись во всяческих хитроумных махинациях».

Чарльз Хайэм, «Торговля с врагом»

В 1926 году будущий президент США, республиканец Герберт Кларк Гувер на правах министра торговли создал консультативную комиссию по вопросам химического производства, в состав руководства которой вошли Фрэнк Блэйр из Sterling Drug, Уолтер Тигл из Standart Oil и Ламот Дюпон. В 1929 году слиянием General Anilin Works, Agfa-Ansco, Winthrop Chemical Company, Magnesium development Co, а также Sterling Drug с концерном Дюпонов появилась American I.G., будущая General Analin and Film (GAF). Тогда же пост вице-президента Sterling Drug Уильям Вейс предложил секретарю президента Кулиджа, а потом и Гувера — Эдварду Кларку, тому самому, чья деловая переписка бесследно исчезнет в Библиотеке конгресса.

«…американский концерн [American I.G.] и немецкий химический гигант — опора нацистской экономики «И.Г. Фарбениндустри» — поделили между собой мир, как рождественский пирог, на рынки сбыта своей продукции».

Чарльз Хайэм, «Торговля с врагом»

В 1931 году немец по происхождению Герберт Гувер принял представителя I.G. Farben Германа Шмица в Белом доме, а в 1938 году Гувер съездил в гости и встретился с Герингом и Гитлером. Герберт Гувер занимался золотоносными, лесными, рудными и прочими концессиями в дореволюционной России. Неизвестно рассказал ли Герберт новым немецким друзьям о потерянных в результате национализации крупных капиталах, вложенных им в разработку нефтяных месторождений в России, но по возвращению в США, он объявил, что «почетная миссия Германии — на Востоке». В мае 1938 года Маклайнток совершил поездку в Базель, на заседание Банка международных расчетов, где встретился с Германом Шмицем и Куртом фон Шредером [1][4][5][6][7].

В этом же году комиссия по контролю над операциями с ценными бумагами начала расследование деятельности компании GAF, в результате которого был допрошен глава Standart Oil Уолтер Тигл (Walter Clark Teagle). При даче показаний Тигл утверждал, что понятия не имеет, кому принадлежит пакет в 500 000 акций колоссальной стоимости, выписанных на его имя, он также не знал кто голосовал вместо него по его доверенности на заседаниях правления швейцарского филиала [4]. Позже в расследовании всплыла телефонограмма от 27 мая 1930 года от вице-президента Standart Oil Франка Говарда, в которой тот запрашивал согласие Тигла на размещение акций под его личным именем для сокрытия финансового интереса настоящих инвесторов в GAF, также было установлено, что в 1932 году Уолтер Тигл получил письмо от управляющего директора I.G. Farben Виллфреда Грейфа, где было заявлено: «I.G. Chemie, как Вы знаете, филиал I.G. Farben» [1]. Основанная в Швейцарии в 1928 году I.G. Chemie по договору могла быть в любой момент поглощена I.G. Farben. В правление обоих компаний входил Герман Шмиц, швейцарская компания имела право выплачивать дивиденды I.G. Farben, но формально их связи подверглись маскировке, при которой согласно внутреннему меморандуму I.G. Farben главным принципом было «создание компаний в качестве фирм, учрежденных по закону соответствующей страны, и распределение акций этих фирм таким путем, чтобы не было видно участие в них I.G». [7]. Это было вдвойне удобно, потому что к 1939 году Швейцария представляла собой один огромный суперкартель, где были зарегистрированы 2278 международных корпораций, 214 международных банков и 2026 холдингов и трастов, большинство из которых не были швейцарскими. В задачи швейцарских сотрудников компаний входило лишь аккуратно пересылать прибыли владельцам из Англии, Франции, Германии, Голландии, Бельгии, Люксембурга, США и других стран [8].

Такие схемы сокрытия учитывали неприятный опыт Первой мировой, когда активы немецких компаний достались странам Антанты, по большей части США, в качестве контрибуции. Теперь же, имея американское руководство, юридически они принадлежали швейцарской нейтральной стороне. Вырученные от продажи американскими владельцами средства были возвращены в I.G. Farben в виде займов. В июне 1941 года, когда транснациональный спрут I.G. Farben окончательно сформировался и на его горизонте забрезжило новое экономическое пространство на Востоке, комиссия окончательно опустила руки и отписала Конгрессу, что «попытки установить собственность долей бенефициария в контрольном пакете акций оказались неудачными… американские инвесторы, …находятся в специфическом положении тех кредиторов, которые не знают кому принадлежит корпорация». На этом расследование окончательно заглохло, а «невидимая рука рынка» осталась невидимой.