Взломщик - Игорь Грач

Антон слушал этого человека и понимал, что таким образом в фирме отсеивают тех, кто хотя и является классным специалистом, но в чем-то не угодил своему начальству. А желающих прийти сюда, наверное, было много. Но, пока решил не строить выводов на пустом месте.

— Поэтому все, что мы готовы предложить Вам, как новому работнику — это должность стажера с окладом в 2 500 кредитов в месяц. Но это как бы начальные условия и вы должны понимать, что все в ваших руках. Кроме этого, наша организация располагает общежитием, в котором можно проживать по существенно более дешевой цене, чем можно найти в городе. Ну и последнее. У нас есть возможность предоставить работнику базы знаний по его специальности с существенной скидкой. Вот собственно и все.

— Меня это устраивает. Что нужно сделать, чтобы пройти оформление?

Как оказалось, Горан Дейк занимал в этой фирме должность директора по персоналу. Поэтому, не отходя от своего рабочего места, он сбросил Антону пакет документов, среди которых был и контракт. После его подписания парень получил направление в отдел по системам охраны для частных лиц, направление на поселение в общежитие и расписание его графика работы.

Для решения жилищных вопросов, Антону выделялся завтрашний день, и он сразу направился осваиваться на место своего нового проживания.

***

Общежитие для персонала представляло собой пяти этажное здание, и располагалось в промышленной зоне.

Взяв такси, парень прибыл для заселения.

Его встретил местный завхоз, который долго изучал предписание, которое предоставил ему новый жилец. Хорошо, что Антон не поленился прочитать приложение к контракту, в котором описывались условия предоставления общежития. В них достаточно четко были прописаны обязанности сторон и указано, какое оборудование должен получить Антон при заселении.

В комнате, в которую его провел местный завхоз, ничего не было. Ничего — это вообще ничего. Не было кровати, стола, одного стула, головизора и еще разных мелочей типа жалюзи на окнах и системы идентификации на входной двери.

Войдя в комнату, ушлепок махнул рукой и сказал:

— Вот твое место. Заселяйся, — и собрался уйти.

— Уважаемый! — Антон с ноги засадил этому хомяку туда, где должно было располагаться его достоинство, — ты, наверное, не понял, что я должен здесь жить.

Сквозь нытье скрюченного завхоза до парня долетела отборная брань.

Удар в ухо, перевел местного распорядителя собственности в горизонтальное положение.

Когда завхоз попытался подняться, парень снова ногой вернул его в то же положение. Присев около ноющего тела, он произнес:

— Я сейчас поеду за своими вещами. Если я вернусь и не увижу всего положенного мне по контракту, то закажу самую дорогую обстановку, которую только смогу найти. Вызову самую крутую фирму и она установит мне все положенное.

Приподняв голову завхоза за волосы к своим глазам, спросил:

— Веришь?

— Д-даа.

— А заплатишь за все это ты. И еще мне компенсацию, за потерянное время. Веришь?

— Д-даа.

— У тебя есть три часа. Готовься, — и вышел из двери.

Может показаться, что парень проявил невероятную жестокость к местному разумному. Но все дела в том, что практически похожая ситуация была с ним на Земле.

Поступив учиться в университет, он получил направление в общежитие. Такой же ушлепок, привел его в такую же комнату и сказал, что проблемы с мебелью его не касаются. А дверь без петель и замка вообще не его проблема. Тогда Антон и его напарник по комнате вышли из положения просто, они поехали и купили две кровати, новые петли, замок и набор инструмента.

Но видимо у таких завхозов несколько иной взгляд на жизнь и тот, земной, решил, что если орлы купили все за свой счет, то он остался, ни с чем. Ведь за кровати и ремонт замка они должны были принести деньги ему, а не магазину.

Завхоз попробовал строить каверзы, самая простая из которых была в том, что ребята купили замок не той системы, который предусмотрен по проекту в общежитии. Поэтому, должны его срочно заменить.

Проблема решилась только тогда, когда завхоза отловили в подвале неизвестные и отмордовали так, что он не мог встать с кровати месяц. После этого все претензии прекратились. И оказалось, что заселенцы, должны получить стол, стулья, чайник…

Наверное, этот местный хомяк был кровным братом земного.

Когда Антон вернулся в эту комнату со своими вещами, там стояли — кровать, два стула, стол… В общем все то, что и было положено по контракту. И было все это очень-очень хорошего качества. Кстати и система идентификации на входе тоже работала.

***

Жизнь Антона постепенно вошла в колею. Сказался большой опыт общения с заказчиками на Земле. В сложных случаях парень умел убеждать и показывал заказчикам, что их представления не всегда совпадают с реальностью. Заказчики были одинаковы, что здесь, что на Земле. За небольшие деньги — хотели многого, но поймать всех воров одной веревкой удавалось не всегда.

Наставник Антона, видя, что парень справляется с работой, давал только положительные отзывы и часто разрешал делать то, что стажеру и не полагалось по должности. Но все эти моменты позволили Антону 'набить руку' и, теперь он понимал гораздо больше в работе систем, чем когда пришел в фирму.

Но всему наступает предел. Парень заметил, что обслуживание систем становится достаточно рутинным, работа отнимала все меньше сил, и появилось время на размышление.

Анализируя работу систем охраны, Антон стал понимать, что во многих случаях надо бы поменять алгоритмы их работы. Это позволит улучшить качество охраны, но как это сделать он не понимал.

Выход был. Надо учиться и он стал подбирать базы знаний, которые могли бы помочь ему в этом. Такими базами были 'Программирование систем охраны', 'Настройка систем охраны' и 'Нестандартные реакции систем охраны'.

Хотя в этих базах и содержались новые знания, все-таки их изучение основывалось на тех принципах, которые уже были им изучены. Здесь даже в какой-то мере пригодился опыт, который парень получил на Земле. Новые знания, просто помогали по-другому взглянуть на проблему.

Но стоимость этих баз была достаточно высока. С его зарплатой купить их было очень трудно. И хотя деньги были, светить их парень пока не хотел.

В связи с тем, что он был сертифицированным мастер-пилотом средних кораблей, ему позволили получить в пользование глайдер организации. Став мобильным, Антон смог выполнять гораздо больше работы, чем остальные техники. Это не замедлило сказаться на его карьерном росте. Через два месяца он получил должность техника 1-го ранга, а еще через месяц, получил и техника 2-го ранга. Зарплата выросла на 1 000 кредитов. Теперь Антон получал 3 500 кредитов в месяц и мог взять в организации интересные ему базы знаний.

То, что он проявил интерес к инженерным базам, было замечено Главным инженером, и Антона перевели в другой отдел, который занимался установкой новых систем.

Начав с простого, очень быстро Антон освоился и на новом месте работы. Особенно помогли тренировки на виртуальных тренажерах, которые он проводил, когда был на базе Флота.

Для своей работы парень брал инженерный комплекс, управлять которым в организации могли, кроме него, еще два человека. С помощью этого комплекса он проводил монтаж новых систем за один-два дня, что было просто недостижимо для других техников, потому что, технику полагалось на такой объем работы, с использованием одного технического дроида — от недели до десяти дней.

Изучив новые базы знаний, Антон стал использовать нестандартные настройки. Точнее они были стандартными, но понять, как связаны между собой отдельные установки, можно было, только изучив те самые базы.

Постепенно и эта работа стала рутинной. Элемент творчества свелся к копированию готовых решений.

А все дело было в том, что существовали две специальности — техник и инженер. И так было не только в его теперешней профессии.

Основным отличием этих специальностей было то, что техник в основном применял готовые шаблоны, а инженер мог гибко изменять существующие решения. Поэтому новой целью Антона стала специальность инженера.

Для освоения новой специальности, требовалось изучить несколько новых баз знаний: 'Робототехника', 'Программирование систем охраны', 'Защитные алгоритмы и поведенческие реакции искусственных интеллектов', 'Искины', 'Кибернетика' и ряд других. Все эти базы позволили бы использовать даже существующие комплексы с большей эффективностью.

В фирме можно было поднимать уровень учебы в медцентре, который, кстати, располагался в том самом здании, где было общежитие, но, только по специальности со скидкой, а самостоятельно осваивать другие базы в медцентре можно было только за собственные деньги. А для того, чтобы получить скидку, нужно было купить базы знаний в организации, а их продавали, правда, тоже со скидкой, только тому персоналу, который занимал соответствующую должность. Получался замкнутый круг. Чтобы освоить новую специальность, нужно было или получить разрешение начальства, или занять соответствующую должность, не имея специальности.