Лидер без титула. Современная притча о настоящем успехе в жизни и в бизнесе - Робин Шарма

Казалось бы, выгода внимательности и заботливости в бизнесе так очевидна! Почему же лишь считанные единицы осознают ее и ведут дела именно так? Нужно быть мудрым и глубоко понимать человеческие взаимоотношения, чтобы постигнуть, какие щедрые плоды сулит подобный принцип в бизнесе. Не всякий поймет, что в людях нужно видеть лучшее, – потому что не всякий видит лучшее в себе. Трудно полюбить окружающих, если ты сам себя не любишь и страдаешь от комплексов и пониженной самооценки. Я советую вам трезво оценивать окружающих, будь то клиенты или сослуживцы, но при этом относиться к ним с уважением и добротой, чтобы они как можно быстрее откликнулись и стали лучше. В суете будней обязательно выкраивайте время, чтобы пестовать свои отношения с людьми, подобно садовнику, пестующему свой сад. Не жалейте добрых слов, поддерживающих жестов, улыбок. Все это – отнюдь не признаки слабоволия! Напротив, это проявления мудрости и высокой духовности, свойственных отважному Лидеру Без Титула. Пусть каждый, кто повстречается на вашем жизненном пути, двинется дальше преображенный – став лучше, чем был до встречи с вами. Поступайте так – и увидите, ваша карьера пойдет вверх!

– И жизнь тоже, – добавил Томми, разглядывая садовые скульптуры.

– Итак, Блейк, наш урок закончен: я рассказал вам все, что планировал, – подвел итоги Джексон. – Главное – заботьтесь о людях, а деньги позаботятся о себе сами. Помогайте людям достичь их целей, и в ответ они помогут вам достичь ваших. Способствуйте успеху окружающих – и они поспособствуют вашему. Закон Воздаяния и Отдачи – один из ключевых в Лидерстве Без Титула, да и в целом в человеческой природе.

– Я буду помнить о нем, Джексон! – горячо пообещал я.

– Вот и замечательно. Помните: этот закон отлично подтверждает тот факт, что для человека естественно отвечать благодарностью на добро, помощь, поддержку; более того, для него естественно стремиться сделать что-то хорошее в ответ. Мы все от природы наделены этим свойством и жаждем помочь тем, кто помогает нам. Делая окружающим добро, вы тем самым стимулируете в них желание сделать добро вам. Конечно, при условии, что вы действуете искренне и из лучших побуждений. Манипуляторы действуют иначе – они заставляют облагодетельствованного почувствовать себя в долгу. Это некрасиво и недостойно. Когда помогаете, не ждите помощи в ответ, не стройте расчетов, просто творите добро. Если вы будете помогать ближнему бескорыстно, то поразитесь замечательным результатам и познаете подлинный успех.

– Я все запомнил! – откликнулся я, сожалея, что урок у этого потрясающего наставника, блистательного предпринимателя в прошлом и простого садовника в настоящем, получился таким коротким.

Джексон вытащил из кармана еще один маленький пакетик с семенами.

– Возьмите, друг мой. Это семена редкого вида подсолнухов. Пусть они напоминают вам о том, как важно быть садовником для людей и выращивать их, чтобы они расцвели в полной мере, как им и предназначено свыше. Верьте в людей, заботьтесь о них, пестуйте их. Отдавайте им лучшее, что у вас есть. А затем с радостью наблюдайте, как они будут духовно расти. Люди – как цветы: они тоже нуждаются в поливе и удобрении, и тогда расцветают. Знаю, все это звучит слащаво. Но метафора про садовника отражает истину, важную для Лидерства Без Титула, а именно: люди – фундамент любого удачного дела, начинания, бизнеса.

– А хорошие отношения – один из залогов счастливой и правильной жизни, – прочувствованно добавил Томми.

Джексон приблизился ко мне.

– Поделитесь со мной любовью, Блейк! – сказал он и обнял меня на прощание. – Знакомство с вами – большая радость для меня. Вы достойный человек, я это вижу и чувствую. В наш век как никогда раньше важно быть настоящим и благородным. Я уверен, вы станете великолепным Лидером Без Титула и улучшите жизнь множества людей. Обязательно посейте эти семена! Вот увидите, цветы из них вырастут изумительные.

Третья беседа о лидерстве в рамках учения «Лидера Без Титула».

Чем глубже твои отношения с людьми, тем выше твой авторитет

Пять правил

H Helpfulness Услужливость

U Understanding Понимание

M Mingle Общение

A Amuse Забава

N Nurture Забота

Переходим к немедленным действиям

Отведите себе пять минут на размышления. Вспомните, какой человек больше всего повлиял на вас? (Это может быть и несколько людей, как ваших личных знакомых, так и знаменитых ученых, писателей, философов.) Назовите три качества (убеждения, поступки), которые сделали каждого из этих авторитетов столь значимыми для вас. Теперь поразмыслите, как бы вы могли использовать эти качества на практике, внедрив их в свое повседневное существование? Найдите им применение на работе и в своей частной жизни прямо с сегодняшнего дня; обдумайте, как это сделать.

Афоризм о лидерстве. Учим наизусть

...

Великим лидером не стать тому, кто хочет всего достигнуть в одиночку или присвоить себе всю славу за достигнутое.

Эндрю Карнеги

Глава 7. Четвертая беседа о Лидерстве. Чтобы стать Великим Лидером, сначала станьте Великой Личностью

Если бы каждый был доволен собой, в мире не было бы героев.

Марк Твен

Уже смеркалось, когда мы с Томми добрались до Миткпакинг-дистрикт, нью-йоркского района на западе города, знаменитого своими модными магазинчиками и клубами. Томми молчал, но я чувствовал – он что-то задумал.

– Блейк, друг мой, – заговорил он наконец, когда мы подошли к модному ресторану под вывеской «Ву-ду». – Сейчас вы познакомитесь с четвертым из учителей. Это еще один выдающийся человек, который поделится с вами четвертым и последним принципом Лидерства Без Титула, и вы сможете пробудить в себе внутреннего лидера и достигнуть в жизни всего, на что только способны. После этого мы с вами расстанемся. – Томми умолк, отвернулся и вздохнул. Мы вошли в ресторан.

– Томми, но я уверен, мы с вами будем ежедневно видеться на работе! – воскликнул я. – Вы еще увидите, каким я стану с понедельника, когда выйду на работу! Я буду вести себя совершенно по-новому. Я уже и сейчас ощущаю себя преображенным. Уверен, я стану просто звездой нашего магазина, – пылко заключил я.

Томми молчал. Он просто смотрел себе под ноги. Мы миновали вестибюль и спустились по лестнице в ресторан, находившийся в подвальном помещении. К моему удивлению, ресторан представлял собой ярко освещенное пространство, гостеприимное и уютное, – я-то ожидал запущенности и сумрака. По стенам висели в металлических черных рамах работы современных художников, звучала приятная модная музыка, навстречу нам попадались элегантные люди в черном. Должно быть, коридор, по которому мы шли, вел в зал отдыха. Я не понимал, куда ведет меня Томми и что он затеял, пока не увидел впереди стеклянную дверь с надписью «Салон красоты и здоровья „Янтарь“». Чуть ниже значилось: «Джет Брисли, дипломированный массажист».

– Приготовься, сейчас ты познакомишься со своим четвертым наставником, Блейк, – провозгласил Томми. – Это потрясающий человек. Но сначала придется подождать, пока до нас дойдет очередь. Как видишь, на него большой спрос. – Томми указал на приемную, заполненную модно одетыми людьми.

– Четвертый наставник – массажист? – удивленно спросил я.

– Угу. Один из лучших. В свое время он делал мне курс массажа – это непередаваемо. Я почувствовал себя молодым. У Джета золотые руки. Ты когда-нибудь раньше ходил на массаж, Блейк?

– Ни разу.

– Ну вот, теперь узнаешь, какое это удовольствие.

– Джет сделает мне массаж? – спросил я.

– Если повезет, – подмигнул Томми. – Джет, несомненно, самый знаменитый и востребованный массажист в городе. К нему ходят все служащие с Уолл-стрит, чтобы освежиться и сбросить стресс. У него в приемной ждут очереди кинозвезды и супермодели. Я слышал, что к нему специально приезжали даже члены британской королевской семьи. Да что там, Джет – гений в своем деле. И один из моих лучших друзей на всем белом свете.

– Но почему тогда мы вынуждены сидеть в общей очереди? – недоуменно спросил я.

– Потому что Джет прежде всего человек честный и достойный, – серьезно объяснил Томми, – как и все наставники, которых ты сегодня повстречал. Он живет ради того, чтобы вести себя правильно, но при этом он не ханжа и занудный моралист, а замечательный, интересный, просто очень честный человек. Правда, поэтично звучит? – Томми подмигнул и дружески хлопнул меня по спине.

Мы прождали в приемной у Джета Брисли с полчаса. Потом настала наша очередь, и вот мы стоим перед гением массажа. Завидев Томми, Джет расплылся в улыбке:

– Привет, Томми! А я-то гадаю, когда же вы заглянете. Рад вас видеть. Счастлив, что вы пришли.