Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Чтобы зажить сетевой жизнью, The DAO (которая, по сути, была «a DAO», то есть «одна из DAO», ведь это обозначение любой децентрализованной автономной организации) требовалась человеческая помощь. Как выразился Стефан в посте от 9 апреля, одной из групп, предоставлявших ее, были «подрядчики», которые подают предложения по разработке продуктов или услуг. Предложение – это смарт-контракт плюс «описание на разговорном английском языке».
Другая группа, «кураторы», оценивает смарт-контракты подрядчиков на основании этого описания. Если контракт проходит отбор, кураторы авторизуют, или заносят в белый список, адрес подрядчика в Ethereum, чтобы ему перечислялся эфир от The DAO.
Далее держатели токенов DAO могут голосовать за то, чтобы одобрить или не одобрить предложение. Минимальный кворум пропорционален финансовой стоимости предложения – от 20 % для предложений, которые не требовали затрат, до 53,5 %, если требовалось потратить все средства DAO. Для одобрения нужно простое большинство.
Другой вид предложения – сплит для создания нового венчурного фонда, чтобы спонсировать идеи, за которые не берется основная The DAO, хотя главная причина для сплита – это уйти из The DAO и забрать свои средства. Для сплита нужен семидневный период, после которого рождается новая DAO – она же дочерняя DAO, или отделенная DAO, – и в нее переводится ETH голосовавших за сплит. Если The DAO – судно, то дочерняя DAO – шлюпка, а семидневный период ожидания – время, за которое шлюпку спускают на воду. Естественно, одна DAO в конце концов раздробится на множество.
Чтобы участвовать в DAO, нужно послать ETH на смарт-контракт в период ее создания. (Примерно так, как если бы при создании нового венчурного фонда в нем можно было поучаствовать, покупая акции в определенный период.) Токены DAO дают вам право голоса по предложениям пропорционально их количеству, а также пропорциональное право на «вознаграждения» DAO от прибыли с одобренных предложений. (Это как если бы акции венчурного фонда заодно давали право решать, во что фонд вкладывается, а количество имеющихся у вас акций определяло бы и число ваших голосов, и вашу долю от прибыли.)
Во время обсуждения этих принципов в Slack один участник прокомментировал идею, что предложение от Slock.it поступит после продажи токенов, назвав ее слегка сумасшедшей: «Это как сказать венчурному фонду: „Сначала дайте денег, а уж потом мы предоставим бизнес-план… Может быть“».
Правила The DAO, пусть и сложные, были сформулированы, но что, собственно, представляло собой The DAO, оставалось под вопросом. Кристоф позже назовет это «общим банковским счетом», принадлежащим тысячам людей или учредителям компании, которая не в состоянии работать сама – только нанимать другие компании работать за себя. Он скажет, что, согласно юридическому понимаю Slock.it, создать The DAO – то же самое, что собрать тысячи учредителей и создать компанию, которой не надо регистрироваться в Комиссии по ценным бумагам. У других соучредителей имелись свои представления: например, «безумный анархист» Грифф (как он сам себя называл) считал это, скорее, некоммерческим руководящим органом в экономике свободного доступа, которой он одержим, – экономике, позволяющей ему жить кочевником с одним рюкзаком и арендовать нужные вещи по необходимости. Лефтерис и Стефан называли это традиционной компанией, за тем исключением, что держатели токенов руководят смарт-контрактом, который приносит им прибыль.
Так или иначе, многие в сообществе и будущие инвесторы/участники считали это «децентрализованным венчурным фондом», для участия в котором не обязательно быть «аккредитованным инвестором» – в США им по закону считается человек, зарабатывающий больше 200 тысяч долларов в год (300 тысяч – для совокупного дохода) или имеющий средства на более чем 1 миллион долларов (собственные или совокупные). С этой точки зрения The DAO являлась первым мировым децентрализованным венчурным фондом, открытым для любого – для гражданина любой страны, богатого или бедного, старого или молодого, опытного или наивного: главное, чтобы у него был интернет.
К The DAO нарастал интерес. В феврале в Slack The DAO открыли семь каналов на иностранных языках (самый активный – польский). К концу марта в общем канале Slack присутствовали почти 3 тысячи участников. Некоторые активные участники самостоятельно создали 3 апреля форум daohub.org. В то время продажи других токенов приносили солидные суммы: блокчейн-платформы Lisk и DigixDAO (децентрализованная автономная организация для токенизации физических активов) собрали больше 5 миллионов долларов.
Но у Slock.it начались заминки. Юристы сказали, что их деятельность – в основном продажа токенов – незаконна. Один американский юрист, решивший, что Slock.it хочет запустить DAO ко 2 мая, перед крупнейшей в США конференцией о блокчейнах Consensus (Кристоф это отрицает, поскольку в сообществе Ethereum Consensus важным не считался), заявил: если они допустят американских инвесторов, им понадобится специалист по ценным бумагам и полугодовой анализ. Тогда Slock.it перестали ему отвечать – Кристоф объясняет это тем, что они уже просто узнали все, что хотели. Но ему казалось, что токены DAO не могут считаться ценными бумагами, ведь Slock.it токены не продавали. The DAO – другая организация, и это уже она платит Slock.it. В данном случае компания не продает свои акции. После разговора с юристами в Германии и Швейцарии Кристоф получил другое представление о ситуации: купить-то токены можно без проблем, но если позже люди захотят их продать, эти токены уже будут считаться ценными бумагами, то есть придется следовать целой стопке норм – чего они как раз и пытались избежать.
Из-за неясного юридического статуса пресейла Стефан начал предупреждать в постах: «Важно помнить, что любой, кто использует код DAO, использует его на свой страх и риск. Мы не можем уверенно говорить о легальном статусе DAO во всех странах». В Slack Грифф писал о краудсейле The DAO так: «Мы перестали называть это пресейлом уже несколько месяцев назад, потому что The DAO сама возникнет в блокчейне, никто ничего заранее не продает… Когда человек поддерживает DAO, присылая ETH во время фазы создания, новые токены DAO создаются в этот самый момент… Какая же это продажа, это воистину акт Творения DAO!»
Но в Slack все равно без конца спрашивали, когда же
- Финансовая независимость. Как быстро создать капитал и обеспечить себя на всю жизнь - Грант Сабатье - Менеджмент и кадры / Финансы
- Деньги, успех и Вы - Джон Кехо - Деловая литература
- Философы от мира сего - Роберт Луис Хайлбронер - Биографии и Мемуары / Деловая литература / Менеджмент и кадры / Публицистика / Экономика
- Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart - Уолтон Сэм - Деловая литература
- Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования - Джон П. Коттер - Деловая литература / Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама
- Вальсируя с медведями - Том ДеМарко - Деловая литература
- Интернет денег - Антонопулос Андреас - Финансы
- Когда плохо – это хорошо - Исаак И. Беккер - Деловая литература / Финансы
- Успех без офисного рабства - Зелински Эрни - Деловая литература
- Успех без офисного рабства - Эрни Зелински - Деловая литература