Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Различают три вида микрологистических систем.
Вид 1. Внутренние системы – совершенствуют управление материальными потоками в пределах предприятия.
Вид 2. Внешние системы – решают задачи, связанные с управлением и оптимизацией материальных и сопутствующих потоков от предприятия к пунктам назначения.
Вид 3. Интегрированные системы – включают в себя цикл управления от поставщиков сырья до производственного предприятия, материальные потоки внутри предприятия, а также от предприятия до пунктов назначения.
При исследовании и проектировании логистической системы предприятия осуществляется структурная декомпозиция на подсистемы, звенья и элементы.
Подсистемы объединяются в функциональный и обеспечивающий комплексы. Функциональный комплекс управляет основными функциями логистики (закупка, транспортировка, управление запасами и др.) в снабжении, производстве и сбыте. Обеспечивающий комплекс включает в себя поддерживающие функции логистики (возврат товаров, склады) на всех этапах товародвижения.
Звеном логистической системы является структурно обособленное подразделение предприятия, участвующее в перемещении материального потока (к примеру, склад сырья).
Элементами логистической системы являются отдельные участки подразделений предприятия, где выполняются логистические операции. Например, на участке комплектования оптового склада осуществляется сборка партий для покупателей.
13.3. Логистические операции и функции
Для изменения направления и состава потоков осуществляется выполнение логистических операций и функций.
Логистическая операция – это элементарное действие, связанное с преобразованием или поглощением материального и сопутствующих потоков. К логистическим операциям, совершаемым с материальным потоком, относят: погрузку, разгрузку, затаривание, перевалку с одного вида транспорта на другой, сортировку, комплектование, маркировку и др.
Логистические операции, которые связанны с информационными и финансовыми потоками: сбор, хранение и передача информации о материальном потоке; расчеты с поставщиками товаров и логистическими посредниками; страхование грузов; передача прав собственности на товар.
Детализация логистических операций на предприятии – это сложная и трудоемкая задача. Она решается при внедрении специализированных программных продуктов, моделировании логистических процессов и при проведении логистического аудита.
Логистическая функция – это обособленная совокупность логистических операций, выполняемых при реализации поставленных задач. Обособление логистических операций связано с выделением на предприятии структурных подразделений, отвечающих за управление запасами и закупками, транспортировку, складирование, грузопереработку, таможенное оформление грузов.
Различают основные и поддерживающие функции логистики.
К основным относятся следующие функции логистики.
Функция 1. Закупка материальных ресурсов. Включает в себя следующие задачи: выбор поставщиков; определение рациональных периодов времени между поставками; определение оптимального размера заказа и т. д.
Функция 2. Транспортировка. Процесс транспортировки нужно рассматривать более широко, чем собственно перевозку грузов, а именно: как совокупность перевозки, перевалки, погрузки, разгрузки, экспедирования и других логистических операций.
Функция 3. Управление запасами. Представляет собой процесс создания, контроля, нормирования и регулирования уровней всех видов запасов.
Функция 4. Управление процедурами заказов. Своевременность получения и обработки заказов напрямую определяет качество обслуживания потребителей.
Функция 5. Информационно-компьютерное обеспечение.
Поддерживающие функции логистики включают в себя.
Функция 1. Складирование. Включает следующие логистические задачи и операции: планирование размещения грузов на складе; ротация грузов на складе; комплектование заказов и др.
Функция 2. Управление возвратами некачественных товаров и многооборотной тары, включающее логистические операции: работа с претензиями; организация доставки возвращенной продукции; размещение бракованной продукции на складе; документальное оформление возвращенного товара.
Функция 3. Обеспечение запасными частями и сопутствующим сервисом.
Функция 4. Сбор, утилизация или уничтожение отходов производства.
Функции логистики реализуют следующие организации: предприятия-изготовители; транспортные предприятия; торговые предприятия; коммерческо-посреднические организации.
Понятие «логистическая система» одно из ключевых в логистике. Логистическая система предприятия формируется в том случае, если в основе управления предприятием лежит концепция логистического менеджмента.
При исследовании логистической системы предприятия используется структурно-функциональный подход: вначале изучаются ее структурные составляющие, а затем соответствующие функции. Структура логистической системы и логистические функции взаимно влияют друг на друга.
Вопросы для самоконтроля
1. Определение логистической системы.
2. Критерии классификации макрологистических систем.
3. Виды микрологистических систем.
4. Характеристика эшелонированной логистическая системы.
5. Характеристика гибкой логистической системы.
6. Порядок декомпозиции логистической системы предприятия.
7. Логистическая операция. Виды операций.
8. Логистическая функция. Основные и поддерживающие логистические функции.
Тест
1. Макрологистическая система:
а) взаимоотношения между участниками логистического процесса осуществляются с помощью договоров, товарно-денежные отношения;
б) закупка без участия посредников;
в) для закупки товаров и услуг используются посредники;
г) в зависимости от ситуации закупают напрямую или через посредников;
д) взаимоотношения между участниками логистического процесса осуществляются на основе внутрипроизводственных отношений.
2. Свойства логистических систем (вопрос на соответствие):
I. Целостность и членимость.
II. Наличие связей.
III. Организация.
IV. Интеграционные качества.
а) между элементами системы имеются существенные связи. Они должны быть более мощными, чем связи отдельных элементов с внешней средой;
б) система – это целостная совокупность элементов, которые взаимодействуют друг с другом;
в) это свойство предполагает наличие у системы таких возможностей, которые присущи системе в целом, а не отдельным элементам;
- Управление затратами предприятия - Е. Котенева - Экономика
- Экономика предприятия: конспект лекций - MCat78 - Экономика
- Проблемы развития международных систем сертификации в АПК региона - Алеся Анищенко - Экономика
- Пути повышения конкурентоспособности фирмы в условиях кризиса. Учебное пособие - Евгений Ицаков - Экономика
- Цены и ценообразование - Галина Маховикова - Экономика
- Сильный бренд. От стратегии и бренд-дизайна до статуса и лидерства - Элис Тибо - Маркетинг, PR, реклама / Экономика
- Международный финансовый центр (на примере лондонского Сити) - Михаил Беляев - Экономика
- Бизнес-контроллинг - Людмила Гербеева - Экономика
- Экономика за один урок - Генри Хэзлитт - Экономика
- Русский прорыв в технотронное будущее - Валерий Байнев - Экономика