Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Только 22 августа, 17 дней спустя после падения глыбы, шахтеры смогли связаться с внешним миром. Спасателям удалось пробурить отверстие до глубины, на которой находились люди. Благодаря этому было получено сообщение от пленников: «Estamos bien en el refugio, los 33» («С нами все хорошо, нас 33 человека»).
Это сообщение, донесенное средствами массовой информации до миллиардов людей, принесло надежду родственникам рабочих, его снова и снова тиражировали в новостях. Но среди всеобщего ликования «los 33» продолжали ждать медленной смерти в каменной гробнице на 700-метровой глубине под пустыней Атакама.
Марио Сепульведа, сорокалетний отец двоих детей, стал вдохновителем и лидером рабочих. И дело тут было не в возрасте или опыте – он не был старейшим членом команды, – а в его отношении к неопределенности, с которой столкнулись люди.
Решительность и заразительный оптимизм не покинули его до конца, когда, спустя два месяца пребывания под землей, он вышел из недр, щурясь от света, и исступленно прокричал «Viva Chile!», вызвав этим небывалое возбуждение толпы, ожидающей спасенных.
Оказалось, что Марио и прежде сталкивался с трудностями. Его мать умерла, рожая его, и все детство ему пришлось терпеть лишения и побои. Чтобы остаться в живых, ему пришлось научиться постоять за себя. Жизнь сделала Марио стойким. Он учился выживать, пройдя через огромные трудности. Если вам повезло и жизнь еще не преподавала вам таких уроков, как Марио, то знайте, что его история показывает: стойкости можно научиться.
История 9. Делайте то, о чем другие только думают – DecodedКэтрин Парсонс знала, что многие хотят сорвать с цифрового мира покров тайны – она сама этого хотела. Она управляла консалтинговой фирмой в области высоких технологий и поняла, что хочет знать больше о языке, на котором говорят в этой сфере. «Я видела, как код меняет мир, и хотела понимать его лучше. И мне казалось, что другие люди тоже».
Кэтрин наткнулась на универсальную идею. Быстрые перемены в технологии создали большой пробел в знаниях многих людей. В 2011 г. Кэтрин открыла Decoded – компанию по обучению, специализирующуюся на «цифровом просвещении». Ее целью было научить всех желающих «программировать за день».
Идея Кэтрин развивалась очень быстро. Теперь Decoded – команда разнообразных специалистов, чья цель – просвещение в области программирования. Они уже проводят обучение в 35 городах мира и теперь пополняют свою программу такими предметами, как взлом программ, цифровое управление и системы контроля оборудования через интернет.
Как повторить успех КэтринСформулируйте свое основаниеDecoded понимают, почему они хотят учить людей. ПРОЛИВАЕМ СВЕТ НА ЦИФРОВОЙ МИР – так (большими буквами) написано на главной странице их сайта. Именно это, по ощущению Кэтрин, ей и было нужно, когда она открывала Decoded, – и теперь ее идея предстает перед всемирной аудиторией.
Концентрируйтесь на качестве – постоянноЕсли вы хотите преуспеть в таких быстро развивающихся отраслях, как обучение и технологии, вы должны постоянно быть нацелены на совершенствование. Специалисты Decoded хотят, чтобы их ученики чувствовали вдохновение, поэтому изо всех сил следят за тем, чтобы их материал был незабываемым. Разрабатывая новый курс, они собирают команду технических специалистов и профессионалов в сфере обучения, которые работают над своими идеями не меньше года.
Будьте готовы развиваться быстроКомпания Decoded стала международным бизнесом всего за три года. Если ваша идея универсальна, она будет востребована не только в вашем городе или в вашей стране.
Как развить в себе стойкость
Стойкость помогает отвечать на вызов. Это не просто реакция на неудачу, это образ мыслей, который складывается из разных черт и помогает преодолевать такие препятствия, которые раньше казались неодолимыми. Мы можем развить каждую из этих черт.
Выделение этих черт и развитие каждой из них в конце концов повысят вашу стойкость и поможет справиться с препятствиями.
1. Будьте оптимистичны
Шахтеры оказались в ситуации, в которой было много шансов умереть, но Марио Сепульведа обратил внимание на шансы выжить. Сразу после обрушения они пересчитали тех, кто оказался замурован в шахте – тридцать три человека. Первыми словами Марио были: «Тридцать три! Это возраст Иисуса Христа! Э-э-э… Нет, в любом случае это добрый знак. Нас ждут наверху!»
Эта маленькая речь задела тайную струну в душах его товарищей и дала им утешение и силу.
Позитивные мысли ведут к позитивным эмоциям. Оптимизм – основа стойкости. Если вы начнете думать о неприятном, возникнут неприятные эмоции, а это повлияет на дальнейшие действия.
Когда вы начнете реализовывать свою идею, вам придется принимать решения в разных обстоятельствах. Конечно, иногда будут случаться неприятности, и вы поймете, что задача не так проста, как казалось. Именно в такие моменты можно проверить на прочность свой оптимизм. Отследите свою реакцию на неприятности. Как Марио, верьте в лучшее. Думайте о хорошем, сосредоточьтесь на том, что у вас есть. Это поможет вам в тяжелые времена.
2. Относитесь к сложностям как к переломным моментам
«Ничего не остается, кроме как жить!»
Это слова Марио Сепульведы в первые секунды после катастрофы в шахте Сан-Хосе.
На вашу долю выпадут и радость, и успех, и неприятности. Ошибки и разочарования – часть жизни. Их невозможно полностью избежать, но мы можем осознанно на них реагировать.
Когда мы собирались издавать эту книгу, случилось событие, которое изменило наши взгляды на стойкость. Первая встреча у издателя прошла просто великолепно. Книга понравилась. Нам даже назвали дату, к которой планировалось ее выпустить. Мы как на крыльях вылетели из кабинета, хлопая друг друга по плечам и поздравляя с удачей, уверенные, что мы уже обо всем договорились – сразу на первой встрече!
Неделю спустя мы получили письмо от этого самого издателя. В нем содержался отказ печатать книгу и небольшой отзыв на нее, в котором был в том числе такой уничижительный совет: «Мне кажется, это предложение и его реализация нуждаются в доработке, особенно в части заглавия, подзаголовка и основной идеи». Другими словами: все переделать.
Мы ужасно расстроились. Было не по себе от мысли, что в деле издания книги, оказывается, не все так просто, как нам казалось. Мы были излишне самоуверенны и недостаточно подготовлены.
Зализав раны, мы сообразили: можно рассматривать эту ситуацию двумя способами. Можно сдаться, а можно отнестись к этой ситуации как к переломному моменту. Тот жесткий отзыв научил нас кое-чему жизненно важному – это был самый настоящий бесценный подарок. В следующий раз нужно быть готовым ко всему и прояснить все вопросы по книге, которую хотим написать.
Мы внимательно перечитали отзыв и составили план работы с каждым пунктом. Мы распечатали письмо от этого первого издателя и готовились к беседе со вторым. Мы работали очень прилежно.
Следующая встреча была с Penguin Portfolio. Спустя неделю мы заключили договор.
Каждая ошибка – это потенциальный переломный момент. Если вы обратите внимание на перемены, которых позволяют достичь такие ошибки, вы не упустите новые возможности. Книга, которую вы держите в руках, – прямое тому доказательство.
Величайший триумф жизни не в том, чтобы никогда не падать, а в том, чтобы всякий раз подниматься.
Нельсон Мандела3. Служите чему-то большему
«Предатель тот, кто оставляет спутников на темной дороге» [13].
Дж. Р.Р. Толкин. Братство КольцаВ тяжелые времена источником сил часто служит некая высшая цель или вера. Для одних чилийских шахтеров поддержкой была вера в Бога. Для других – желание вернуться домой к своим семьям.
Развивая свою идею, вы можете находить силы, служа чему-то большему, чем собственный успех или выгода. Ваша идея изменит мир, а не только вашу жизнь. Когда становится тяжело, ищите поддержку в основании вашей идеи, в том смысле, который она для вас имеет, чтобы идти дальше.
Это одна из причин, по которой мы просили вас сформулировать, что именно вы хотите от своей идеи и почему. Это источник вашей силы в трудные времена.
4. Принимайте помощь
Человек – существо социальное. Мы приходим в мир в результате действий других. Наша жизнь зависит от других. Нравится нам это или нет, но едва ли в жизни есть мгновения, которые мы проживаем без помощи других. Поэтому неудивительно, что мы испытываем счастье в основном благодаря отношениям с другими людьми.
Далай-ламаОбычно, отправляясь в путешествие, чтобы реализовать свою идею, мы покидаем многолюдные офисы и своих коллег. Мы оказываемся с ноутбуком за кухонным столом, и только радиоведущий составляет нам компанию. Став творцами, мы действуем в одиночку. Сосредоточившись на своей цели, мы обрываем социальные связи, а ведь, как напоминает нам его святейшество Далай-лама, «мы испытываем счастье в основном благодаря отношениям с другими людьми».
- Открыто. Как мы будем жить, работать и учиться - Дэвид Прайс - Бизнес
- Одностраничный маркетинговый план. Как найти новых клиентов, заработать больше денег и выделиться из толпы - Аллан Диб - Бизнес
- Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности - Майк Ротер - Бизнес
- Сильный средний бизнес: Как справиться с семью основными препятствиями роста - Роберт Шер - Бизнес
- НЛП-технологии. Как влюбить в себя - Мартин Лейвиц - Бизнес
- Искусство продавать. Самые эффективные приемы и техники - Аллан Пиз - Бизнес
- Уроки лидерства. Чему меня научили жизнь и 27 лет в «Манчестер Юнайтед» - Алекс Фергюсон - Бизнес
- Просто гениально! Что великие компании делают не как все - Уильям Тейлор - Бизнес
- Коллаборация. Как перейти от соперничества к сотрудничеству - Мортен Хансен - Бизнес
- Революция в аналитике. Как в эпоху Big Data улучшить ваш бизнес с помощью операционной аналитики - Билл Фрэнкс - Бизнес