Рейтинговые книги
Читем онлайн Рекламное агентство: с чего начать, как преуспеть - Василий Голованов

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 27 28 29 30 31 32 33 34 35 ... 53

Самое главное в активных продажах, особенно там, где большая конкуренция, – умение выделиться . В большом городе директорам магазинов в день поступает от нескольких до десятков предложений от различных фирм воспользоваться их рекламными услугами. Когда поток звонков слишком велик, то при произнесении слов «реклама» и «рекламная услуга» в девяти из десяти случаев звонящего ненавязчиво «посылают». Если вы придете с предложением рекламных услуг с улицы, то примерно в половине случаев вас к директору не пустят. Не имея способа выделиться, работая со стандартным рекламным предложением, очень трудно быть эффективным, особенно в мегаполисе, потому что большая конкуренция, много аналогичных предложений и вас просто не будут слушать. Нужно иметь большие навыки продаж, быть очень хорошим переговорщиком, чтобы «достучаться» до нужного человека и донести до него свое предложение. При этом необходимо ответить на вопрос, почему он должен именно у вас заказать эту услугу, тем более если он с кем-то уже работает.

Более подробно вопросы повышения эффективности продаж рекламных услуг я разбираю в материалах моего бизнес-бокса по открытию рекламного агентства и в своих рассылках (информацию смотрите на моем сайте).

Как только придет осознание того, насколько эффективно идет работа (сколько в день назначается встреч, сколько проводится переговоров, сколько делается звонков), можно составить личный план на день, неделю – в зависимости от того, к какому сроку необходимо выпустить тираж. Зная эффективность собственной работы, можно просчитать, сколько нужно провести переговоров, чтобы к назначенному сроку получить необходимое количество договоров и денег, выпустить свой рекламный продукт.

Нанимаем менеджеров продаж

Вопрос 1. Как отбирать менеджеров продаж и кого искать?

План действий:

• решаем, обучать с нуля или нанимать людей с опытом продаж;

• выбираем: оклад или процент;

• решаем, регламентированный рабочий день или свободный график;

• составляем профиль успешного менеджера.

К этому моменту вы должны определиться, чего хотите. Во-первых, хотите ли вы обучать с самого нуля людей, которые будут претендовать на работу по вакансии менеджера продаж, или вы хотите брать уже обученных, опытных менеджеров продаж.

От этого будет зависеть решение других вопросов: какую оплату вы можете предложить вашим менеджерам продаж? Это будет оклад или процент? На какой рабочий день, с каким графиком работы вы готовы взять менеджеров продаж?

То есть вы должны обдумать всю стратегию работы. Естественно, перед этим вы должны определиться, продолжаете вы работать, как я рекомендую, без офиса или вам уже нужно арендовать офис. В офисе вам будет удобнее проводить собеседования, нанимать персонал. Здесь у вас будет постоянное рабочее пространство для обучения персонала, контроля над ним и вы сможете предоставить менеджерам рабочие места. Офис нужен, если по какой-либо причине вам неудобен свободный график работы менеджеров продаж на чистом проценте и вы хотите, чтобы они находились под вашим постоянным контролем.

Решив для себя эти вопросы, вы должны составить профиль успешного менеджера продаж , т. е. понять, кого вы хотите найти и взять к себе на работу.

Возможно, это будет начинающий менеджер или студент без опыта работы, которому не нужно платить большой оклад или вообще можно взять его на чистый процент при свободном графике. Или это будет опытный менеджер продаж, которому вы готовы платить оклад или оклад плюс процент (ему можно обеспечить свободный график работы на домашнем телефоне, а можно предложить работу только в офисе). Выбирайте сами.

Описывая профиль нужного вам человека, вы должны учесть следующие моменты:

1) ожидаемые от кандидата результаты через 1, 3 и 6 месяцев работы;

2)  критичные для менеджера продаж требования: например:

      ♦ хорошая русская речь, если в соискатели на вакансию записываются люди разных национальностей;

      ♦ вызывание доверия, особенно если вы работаете в «холодных» продажах;

3) необходимые требования к навыкам продаж, знанию документов для совершения и закрытия сделок;

4) особенности уже состоявшихся, успешных менеджеров продаж, например:

      ♦ скорость разговорной речи;

      ♦ умение вести разговор;

      ♦ умение захватывать и удерживать внимание клиента;

      ♦ упорство в работе и потребность в деньгах;

Хорошенько продумайте все эти моменты. Именно на основании профиля вашего успешного кандидата вы в дальнейшем и будете составлять текст вашего рекламного объявления, текст презентации вашей вакансии для найма нужных вам менеджеров продаж.

Вопрос 2. Где искать менеджеров продаж?

План действий : выбираем источники приглашения кандидатов на вакансию менеджера активных продаж.

Как и при найме любого другого персонала, можно воспользоваться разными источниками для поиска кандидатур.

Во-первых, в Интернете много сайтов по трудоустройству . Там можно разместить свои вакансии или найти людей, занятых поисками работы. Раньше это было бесплатно, сейчас на некоторых сайтах за это берут деньги. Это направление достаточно эффективно. Наберите в любой поисковой системе слово «работа», наименование вашего населенного пункта, и высветится весь список доступных сайтов, а также печатных изданий для размещения ваших вакансий. Я рекомендую сделать выборку таких сайтов и иметь список ссылок на них, зарегистрироваться (не теряя логинов и паролей), чтобы потом в случае необходимости быстро заходить на нужные сайты и страницы и размещать свои вакансии.

В Интернете есть также сайты для фрилансеров , через которые вы можете при необходимости нанимать людей на удаленную работу. По своему опыту могу сказать, что жители стран СНГ (например, Украины, Белоруссии) активно ищут работу, скажем, по обзвону московских или вообще российских компаний. Именно в России им могут предложить гораздо более интересную оплату такого труда. Поэтому сайты для фрилансеров можно эффективно использовать.

Во-вторых, кроме интернет-источников вы можете использовать любые средства массовой информации , где предусмотрено размещение информации о работе и о вакансиях. Например, в Москве, как и в других городах, широко распространены журналы «Работа и зарплата» (рис. 17), «Работа для вас» (рис. 18). За небольшие деньги можно раз в неделю давать объявление и очень эффективно нанимать людей.

Рис. 17. Журнал «Работа и зарплата» для размещения ваших вакансий

1 ... 27 28 29 30 31 32 33 34 35 ... 53
На этой странице вы можете бесплатно читать книгу Рекламное агентство: с чего начать, как преуспеть - Василий Голованов бесплатно.
Похожие на Рекламное агентство: с чего начать, как преуспеть - Василий Голованов книги

Оставить комментарий