О людях, никогда не расстающихся с Библией - Сергей Иваненко

В Бруклине работает Руководящий совет, действует крупнейший в мире издательский комплекс Свидетелей Иеговы, выпускающий Библию и религиозные книги. В Паттерсоне находится Библейская школа Сторожевой Башни Галаад (основана в 1943 г.), готовящая миссионеров. В Уолкиле, первоначально приобретённом как сельскохозяйственная ферма, создан мощный типографский комплекс, выпускающий журналы «Сторожевая Башня» и «Пробудитесь!».

У меня была возможность детально изучить, как работают эти три комплекса Всемирного управленческого центра. Самое сильное впечатление на меня произвели не прекрасные здания и доведённая почти до совершенства технология, а те люди, которые обеспечивают работу Управленческого центра. Я встречал в литературе Свидетелей Иеговы упоминание о том, что специальные «полновременные» служители, которые живут и работают в Управленческих центрах по всему миру (их около 17 тысяч человек), являются одной «семьей Вефиля». Библейский термин «Вефиль» (в переводе с древнееврейского языка означает «Дом Божий») подчёркивает, что речь идёт о людях, которые целиком посвятили себя служению Богу. Религиоведам свойственна определённая недоверчивость, и упоминание о том, что сотрудники Управленческого центра — одна семья, я воспринимал, как патетическую риторику. Тем большим было моё удивление, смешанное с радостью, когда я увидел, что это не пустые слова.

Первые впечатления от встречи с отделом по связям с общественностью

Свидетели Иеговы проповедуют уже свыше ста лет. До 1997 г. они не отвечали на лживые публикации, посвящённые их деятельности. Однако в марте 1997 г. было решено противодействовать распространению ложной информации о Свидетелях. Был создан отдел по связям с общественностью, который возглавил Джеймс Пеллечия.

«Мы убедились, что надо активно взаимодействовать со средствами массовой информации, — сказал мне господин Пеллечия, — давать журналистам и исследователям достоверную информацию. Обычно людям нравятся Свидетели по своим личным качествам, вы увидите, что это жизнерадостные, доброжелательные люди. Но есть миф, что мы закрытая организация. У вас будет возможность убедиться, что это не так. Мы покажем вам, как работает Всемирный управленческий центр».

Джеймс Пеллечия сдержал своё слово. Разумеется, я не смог увидеть работу Управленческого центра во всех деталях, но надеюсь, что мне удалось понять главное: высшим авторитетом для любого Свидетеля Иеговы является не воля руководства, а Библия. И Всемирный управленческий центр пользуется авторитетом «верного и благоразумного раба» (о котором упоминается в Евангелии от Матфея, 24:45), который должен давать духовную пищу верующим, правильно разъясняя библейские принципы.

Справка

«Сторожевая Башня» — основное издание Свидетелей, выпускается с 1879 г. Сейчас этот журнал выходит один раз в две недели на 130 языках (на некоторых языках — ежемесячно), средний тираж каждого выпуска — свыше 22 миллионов экземпляров. У журнала две основные функции. Во-первых, он «возвещает Царство Иеговы», то есть предупреждает, что существующая система вещей в ближайшем будущем будет заменена Богом, как это предсказывается в Библии. Во-вторых, он учит верующих, как жить в соответствии с библейскими принципами и подготовиться к наступлению Царства Иеговы. На еженедельных собраниях Свидетели во всем мире практически одновременно изучают одну и ту же статью из «Сторожевой Башни».

«Пробудитесь!» — издаётся на 81 языке, средний тираж — свыше 19 миллионов экземпляров, выходит один раз в две недели (на некоторых языках — ежемесячно). Журнал предназначен для семейного чтения. Он сообщает новости, рассказывает о народах многих стран, рассматривает вопросы религии и науки.

Встреча с президентом Общества Сторожевой Башни

Въезжая в Бруклин, рядом со знаменитым мостом через Гудзон видишь комплекс «Сторожевой Башни». На стене бросается в глаза лозунг: «Читайте Библию каждый день».

В Бруклине во Всемирном управленческом центре работает 3600 добровольцев и Свидетелям Иеговы принадлежат около 40 зданий.

Кабинет Милтона Хеншеля, 76-летнего президента Общества Сторожевой Башни, показался мне очень скромным. В России, где руководители любят подчеркнуть свою значимость за счёт размеров кабинета, любой начальник департамента может похвалиться более внушительными апартаментами.

Президент помнит те времена, когда Свидетели печатали свою литературу на нескольких примитивных станках и арендовали для этого скромные помещения. Но число Свидетелей Иеговы росло столь быстрыми темпами, что постоянно приходилось приобретать, реконструировать и строить новые издательские, административные и жилые здания. По мнению Милтона Хеншеля, успехи Свидетелей Иеговы — это результат не только человеческих усилий, но прежде всего поддержки со стороны Бога.

Коллегиальность руководства

Президент Общества Сторожевой Башни и председатель Руководящего совета меньше всего похожи на диктатора или единоличного лидера. Все существенные вопросы и назначения обсуждаются и решаются коллегиально на заседаниях Руководящего совета, в который входит десять человек. Все они стали членами организации до 1931 г. и имеют большой опыт служения. Каждого отличает скромность, то, что в России обычно называют смирением. И рабочие кабинеты, и их жильё подтверждают это.

Так, например, 75-летний Даниэль Сидлик, член Руководящего совета, отвечает за подбор кадров. Двухкомнатная квартира, где он живёт вдвоём с женой, лишена предметов роскоши. Но её убранство говорит о художественном вкусе жены и отменном чувстве юмора хозяина.

Во время Второй мировой войны Даниэль Сидлик три с половиной года провёл в тюрьме за отказ служить в армии (Свидетели Иеговы не служат в армии и не работают на оборонных предприятиях, не желая участвовать в войнах). Интересно было узнать его мнение о том, что требуется от человека, помимо готовности пострадать за свои убеждения, чтобы успешно расти в организации Свидетелей Иеговы. Этот вопрос я задавал и другим знающим людям, в том числе члену Руководящего совета Лиману Свинглу, который начинал с работы в переплётном цехе, затем трудился в писательском отделе, в течение 25 лет занимался изготовлением типографской краски, а потом вновь стал редактировать статьи для журнала «Пробудитесь!». И вот что мне удалось понять.

Некоторые принципы отбора добровольцев для работы во Всемирном управленческом центре 

Оказывается, главное — это сочетание желания и умения много и хорошо работать, справляться с порученным делом, с духовным ростом. Желающих попасть в Всемирный управленческий центр очень много, и все они подают заявления руководителям своих местных общин.

Молодые люди и девушки, выбранные для работы в Управленческом центре, получают жильё (семьи живут в отдельной однокомнатной квартире, люди, не имеющие семьи, делят квартиру на двоих). Они питаются бесплатно в столовой, причём все сотрудники от президента до уборщицы, едят одну и ту же пищу. Кормят великолепно, никто не ограничивает количество еды и главная проблема — не набрать лишний вес.

Зарплаты как таковой, нет. Выплачивается около 100 долларов в месяц на карманные расходы. Определённая сумма поступает на банковский счёт работника, для того чтобы он мог поехать в отпуск или приобрести себе что-то. Обычно новый сотрудник начинает с работы уборщика, горничной и т.п. Так, например, журналист по образованию, сотрудница отдела по связям с общественностью Саманта два года была уборщицей, прежде чем получила работу по специальности. Она не считает время, проведённое на должности уборщицы, потраченным впустую. «Уборщица может увидеть изнутри, как работает вся система в целом, лучше узнать, как живут сотрудники и о чём они думают», — говорит Саманта.

Примерно через три месяца после поступления на работу в Управленческий центр с новичком беседует кто-то из руководства. Он отмечает, что получается, а что — нет, оценивая не только производственные дела, но и успехи или срывы в религиозном служении. Через полгода или год принимается решение — остаётся человек в штате Управленческого центра или нет. Учитывается и его квалификация, и способность ужиться в коллективе, и то, насколько успешно идёт его духовный рост.

Разумеется, каждый из сотрудников, независимо от стажа работы в Вефиле, может покинуть его по собственной инициативе. Некоторые покидают Управленческий центр, например создают семью и хотят заняться воспитанием детей. Большинство остаётся надолго, некоторые — на всю жизнь. В Паттерсоне построен дом для ветеранов, всю жизнь отдавших организации Свидетелей Иеговы.

В изданиях Свидетелей Иеговы говорится, что сотрудники Управленческих центров по всему миру — это одна семья. Звучит, как красивая метафора. Однако, увидев воочию, как Свидетели Иеговы относятся друг к другу, убеждаешься, что это правда.