«Maserati» бордо, или Уравнение с тремя неизвестными - Азарий Лапидус

– Ты уже в курсе? – уточнил я.

– Да, я знаю, что стройку закрыли. – Увидев удивление на моем лице, Краснопольский добавил: – Несколько минут назад!

– Как закрыли?! – прокричал я.

– Очень просто. Пришел инспектор и принес предписание о прекращении всех видов работ.

– Кто подписал и что нам инкриминируют?

– Подписал какой-то местный начальничек, а замечания все надуманные. За исключением некоторой мелочевки, которую мы устраним через пару часов.

– Алексей, подготовь максимально возможную информацию по тем замечаниям, которые изложены в этой бумаге. – Я протянул письмо из техконтроля.

– А, теперь понятно, откуда начался этот наезд. Кто-то его заказал. Но что удивительно, обрати внимание, письмо подписал заместитель руководителя департамента, отвечающей совсем за другие вопросы. В компетенцию этого человека не входит контроль за строительными площадками.

– Надо же, я даже внимания не обратил.

– Я бы тоже не обратил, если бы не знал этого фрукта. По-моему, как говорят мои компетентные источники, он первый кандидат на увольнение. Вот перед уходом и решил срубить немного деньжат. Ладно, я пошел готовить бумаги, которые ты просил.

– Подожди минутку. Ты сегодня больше, чем я, связан с производством. С учетом всех последних веяний и практики расскажи мне подробнее, как была организована эта афера?

– Все очень просто, – сказал Алексей и сел передо мной. Все это время он стоял, а я даже не предложил ему стул, настолько был погружен в свои мысли. – Предписание на приостановку работ на объекте выдает местная или региональная инспекция техконтроля. Как ты знаешь, в нашем случае в силу масштаба и значимости проекта он попал под федеральную юрисдикцию, а значит, решение принимал кто-то из региональных начальников. Основанием для этого служат серьезное отклонение от параметров проекта, прошедшего экспертизу, или ненадлежащее качество выполнения работ. И то и другое должны носить систематический характер или иметь необратимые последствия, способные привести к аварийной ситуации. В нашем случае недобросовестный инспектор мог подсунуть своему руководителю письмо вышестоящего федерального начальника. Не разобравшись в праздничной кутерьме, сколь несерьезны данные обвинения, а также достаточна ли компетенция начальника для подобных указаний, руководитель инспекции и выписал предписание. Если же в цепочке завязаны федеральный начальник и руководитель региональной инспекции, то для нас будет хуже.

– Подожди, – остановил я заместителя, – неужели возможен такой невысокий уровень принятия решения, чтобы запретить строительство столь огромного объекта?

– Формально, как это ни парадоксально, да. Но реально – я раньше не слышал о подобных действиях. Очевидно, что заинтересованные в афере люди заплатили столь значительные деньги, что чиновники решились пойти ва-банк. Даже если их сейчас уволят за проявленную профессиональную ошибку, другого криминала ведь доказать не смогут, они получат кругленькую сумму. Уйдут спокойно на новую работу, купив новую машину или квартиру. Здесь мне трудно оценить размеры доброй воли заказчика.

– Значит, обратные действия должны быть совершены как минимум через участника операции, то есть руководителя региональной инспекции.

– Если мы уверены, что он в связке… – начал Алексей, но его перебил звонок моей помощницы.

Дрожащим голосом та сообщила:

– Яков Моисеевич, только что через охрану прошли два офицера из управления по борьбе с экономическими преступлениями. Они показали охраннику постановление на выемку документов по строительству объекта «Ферростар».

– Успокойся, ничего страшного не происходит, – произнес я как можно более спокойным голосом, а про себя подумал: «Да, лихо закрутилось колесо. Кто же заказывает музыку к этой чертовой карусели?» – Заведи их к Петренко. Он знает, что делать.

Краснопольский, слышавший отдельные фразы, вопросительно посмотрел на меня:

– Что еще случилось?

– Ничего страшного. Управление по экономическим преступлениям пожаловало по нашу душу, и все на эту же тему. Давай закончим разговор. Мы остановились на том, что начальник региональной инспекции может быть замешан в происходящей ситуации.

– Да, конечно. Но, по большому счету, это не имеет значения, поскольку для снятия запрета нам нужно будет заручиться поддержкой руководства технадзора. А местный босс их указания примет под козырек.

– Понял, спасибо. Иди собирай бумаги. И сделай копии в двух экземплярах. Полагаю, что второй экземпляр потребуется для передачи милиционерам.

Петренко тем временем уже встретил пришедших офицеров. Я не собирался принимать в этом участие. Николай без меня знал, как себя вести. Любое предписание подобного рода потребует времени для подготовки запрашиваемых документов. За это время мы должны понять, что от нас хотят, насколько серьезны предъявляемые претензии и кто, кроме нас самих, способен помочь уладить дело. Я знал абсолютно точно, что ничего криминального мы не совершали, а следовательно, нуждались только в коммуникационной поддержке. То есть найти людей, поверивших бы нам и пожелавших остановить заказанный кем-то произвол. Еще десять минут назад мне казалось, что у меня на работе проблема, а сейчас я понял, что это больше, чем проблема. Если сложить вместе домашние и рабочие события, то правильнее будет сказать, что у меня в жизни случилась беда. Это одновременно пугает, но и мобилизует.

Я зашел к Алексею, просмотрел подготовленные им бумаги. Отобрал те, которые мне нужны для встречи с Глуховым, и быстро побежал к машине.

Перед тем как идти к президенту «Ферростара», я зашел к Котову Показал документы. Георгий Афанасьевич по первой профессии, до того как он стал профессиональным функционером, был инженером. Понимал довольно неплохо содержание тех материалов, которые я принес с собой. Прочитав их, Котов удовлетворительно кивнул.

– Ты знаешь, у вас все чисто. С этим можно идти к шефу. Он свяжется с вице-премьером. По-моему – это обыкновенный беспредел. Я-то боялся, что у вас рыльце в пушку! А тут вижу – все почти идеально. Лучше на стройке и быть не должно.

– Может, мне самому стоит попытаться позвонить вице-премьеру Волкову?

Котов с удивлением посмотрел на меня. В глазах его читался вопрос: «А ты откуда Волкова знаешь?» – но чтобы не уронить марку фирмы, он сказал:

– Не надо, сами справимся!

– Да, вот еще, – заторопился добавить я. – У нас в офисе сотрудники управления по экономическим преступлениям.

– А эти почему?

– Все по тому же! Но я надеюсь, с ними мы сами решим вопрос. У нас все в порядке.

– Ладно, давайте. Если что не так – информируй. Мы знаем там пару достойных ребят. Пойдем к шефу.

Встреча у Глухова прошла, как и предполагал Котов, очень позитивно. Президент «Ферростара» тут же по «кремлевке» связался с Белым домом. Мой знакомый вице-премьер пообещал связаться с руководством Федерального агентства по контролю за строительными объектами. Договорились, что я к концу рабочего дня встречусь с референтом высокого чиновника и передам все имеющиеся у нас материалы. Сам вице-премьер через полчаса уезжал в командировку и должен был появиться в Москве только через три дня. Он пообещал звонить и узнавать, как дела со строительством, но я понимал, что до его возвращения решения нашего вопроса не будет.

– Ну что, ребятки, чувствую, наступили вы кому-то на мозоль, – по-отечески проговорил Глухов. – Мы, конечно, проблемку решим, но следует понять, откуда ветер дует, чтобы больше эта ерунда не повторялась. Поезжай в Белый дом, там все сделают. И держи меня в курсе событий.

Мы вышли от президента «Ферростара» и направились к Котову.

– Думаю, насчет сегодняшнего дня, как, впрочем, и ближайшей недели, шеф погорячился. Даже если через три дня по возвращении вице-премьера, поступит указание сверху, пройдет пару недель, прежде чем оно достигнет самого низа. Как известно, именно пешки определяют судьбу королей.

Я с удивлением посмотрел на Котова. Не ожидал услышать от него столь глубокую философскую мысль. За время общения с Георгием Афанасьевичем я привык, что его изречения можно использовать как практические рекомендации, но никак не примеры высокого слога. Видимо, он совсем недавно услышал это изречение и, пока оно не ушло из его памяти, постарался им воспользоваться. Не останавливаясь на уточнении деталей, я спросил:

– Что же мне делать в течение двух недель? Вы же будете требовать выполнение графиков.

– Конечно, – с гордостью ответил Котов, – это уже ваша проблема. Могу дать совет. В возникшей ситуации – абсолютно бесплатный. Глядишь, вы после этой остановки разоритесь…

– Спасибо за хорошую шутку, – резко оборвал я собеседника.

– Ладно, не обижайся! Я тебе рекомендую подождать до возвращения вице-премьера. Машина заработает, и эти дворняжки не решатся что-либо сделать с тобой. Так что твои новогодние каникулы продлены еще на несколько дней. Можешь смело ехать к своей красавице.