Просто о сложном. Как мы живем, работаем, любим - Марина Мелия

Часто личная жизнь и работа воспринимаются как конкуренты, антагонисты, которых надо примирить: если ты выигрываешь в одном, то проигрываешь в другом. На самом деле это не так: если мы действительно находим наш личный баланс, ту жизнь, которая нам нравится, никакой конкуренции в принципе быть не может.

Счастье, удовлетворенность жизнью – фактически это баланс между нашим рацио и нашими эмоциями, любовью в широком понимании, вынесенной за пределы собственного «Я», направленной на кого-то или на что-то. Эта любовь, эти чувства «окупаются сторицей» – они возвращаются к нам и дают сильнейший эмоциональный заряд. И тогда становится понятным, почему люди, полностью погруженные в работу, ощущают себя вполне гармонично – ведь они ее любят, в процессе работы они вступают в определенные взаимоотношения, испытывают эмоции, дарят эти эмоции другим, а не только деньги получают. Или наоборот, кажется, человек занят только семьей, но для него в домашних хлопотах столько целей, задач, планов, что все это компенсирует отсутствие «формальной» работы.

Если мы не вписываемся в социально одобряемые стандарты, но при этом чувствуем себя вполне счастливыми, надо просто сказать себе: «Меня все устраивает, это мой выбор» – и отстаивать свое право жить так, как мы считаем лучшим и правильным для себя.

Глава 14. Служебный роман: есть ли плюсы?

О служебном романе принято говорить либо с иронией, либо с осуждением. Во многих компаниях они «вне закона». И понятно почему – считается, что личные отношения мешают делу: все эти «охи» и «ахи» отвлекают от отчетов и совещаний, время тратится впустую, а целью прихода на работу становится встреча с возлюбленным, а не выполнение своих рабочих обязанностей. Как и любые взаимоотношения, служебные романы часто бывают скоротечными, и когда они наконец заканчиваются, проблем возникает еще больше: «Как мы теперь будем работать вместе – после того, что между нами было…» Начинаются ссоры, конфликты, недоразумения, и все кончается увольнением одной из сторон. Значит, верно говорят, что на работе надо работать, а «крутить любовь» лучше в каком-нибудь другом месте – подальше от офиса?

Конечно, в этом есть доля истины. Но задумаемся – а сколько времени мы проводим на работе? Да, наверное, полжизни. И где еще можно проявить, показать себя в современной «бесконтактной» среде, если не на работе? Здесь мы встречаем близких по духу людей, здесь испытываем самые сильные эмоции – от восторга до разочарования, от ненависти до любви. Увлеченные делом, мы ведем себя с коллегами естественно и непринужденно, раскрепощаемся и проявляем свои лучшие качества. Наши энергетика, ум, профессионализм вызывают симпатию и интерес у представителей противоположного пола. Люди находят друг в друге то, что их роднит, оказывают знаки внимания, начинают с нетерпением ждать встреч. Офис становится все более привлекательным местом, он буквально манит.

Так стоит ли затаптывать вдруг зародившийся росток романтических чувств только потому, что он расцвел «не на той почве»? У служебных романов есть свои несомненные плюсы, и их герои могут быть вполне счастливы – конечно, каждый по-своему. Вот три истории со знаком «плюс».

Сверху вниз

Однажды ко мне за консультацией обратилась 40-летняя женщина, хозяйка компании. Она испытывала настоящее, искреннее чувство к подчиненному, который к тому же был на десять лет моложе ее. Естественно, ее мучили сомнения: как выстраивать личное и рабочее взаимодействие, что его больше интересует – она или ее статус и деньги. Да, он прекрасный профессионал, заслуживающий повышения в должности, но если она его повысит – как это воспримут другие сотрудники? В процессе консультирования мы пришли к выводу, что бизнес, который она создала, имеет для нее слишком большую ценность, чтобы им рисковать. И она приняла решение: ее возлюбленный должен уйти из компании. В откровенном разговоре женщина объяснила ему, что ее чувства серьезны, но строить отношения, работая в одной организации, она считает невозможным. Он тут же написал заявление об уходе, а устроившись на работу в другую фирму, сам сделал ей предложение. Сейчас они воспитывают дочку.

Почему эта история закончилась счастливо в отличие от других, похожих историй, когда влюбленные тоже принадлежали к разным «служебным сословиям»? Близкие отношения подразумевают равенство и партнерство, тогда как отношения «по вертикали» состоят скорее из замечаний и поощрений, приказов и контроля, докладов и отчетов. В такой атмосфере трудно сохранить даже самые, казалось бы, искренние чувства. Моя клиентка, безусловно, дорожившая и своим бизнесом, и чувствами к любимому, не желая рисковать ни тем ни другим, приняла самое мудрое решение – разделила их.

По соглашению сторон

Наша следующая героиня сегодня живет в собственной квартире в центре Москвы и растит сына. А всего три года назад, приехав в столицу из небольшого южного городка, ютилась с подругой в съемной комнатке в спальном районе. Ей казалось, что Москва – это поле чудес, где богатства рассыпаны под ногами – ходи да собирай. Она мечтала познакомиться с состоятельным человеком, который бы полностью ее обеспечивал.

Девушка устроилась сначала в маленькую фирму, а потом в крупный банк. В ее обязанности входила работа с иностранными партнерами. Молодые коллеги не раз пытались за ней приударить, но она не отвечала взаимностью: все они были для нее «мелковаты», она искала «финансового тяжеловеса».

Первым подходящим объектом стал молодой руководитель одного из банковских управлений. Но он оказался крепким орешком, и их отношения быстро закончились. Однажды, проходя по коридору, она увидела владельца банка – одного из богатейших людей России. Заметив в его взгляде мимолетную заинтересованность, она поняла – вот кто ей нужен! Ее не смущало, что он женат и имеет детей.

Приближался Новый год, а с ним и традиционный корпоратив. Девушка чувствовала – это шанс, который нельзя упустить, и приняла самое активное участие в подготовке новогодней программы. Она была настоящей звездой праздника и в самый разгар вечеринки, набравшись храбрости, подошла к владельцу банка и пригласила его на танец. Через месяц бизнесмен собрался на важные переговоры во Францию. У него не было сомнений, кого из международников взять с собой…

Этот роман напоминает стратегическую операцию, планы которой не афишируют, – слишком многое поставлено на карту. И хотя он тоже раскручивается на глазах у коллектива, «народ безмолвствует» – ведь дело касается «большого босса»!

Конечно, романом это можно назвать с большой натяжкой: здесь нет романтики, зато налицо тонкие манипуляции и холодный расчет. К своим отношениям обе стороны подходят скорее рационально. У каждого своя выгода, условия «сотрудничества» вполне ясны: ты не спрашиваешь, где я был, с кем встречался, а я не требую отчета, куда ты тратишь деньги, которые я тебе даю. Правила поведения однозначны, и понятно, что́ надо делать, чтобы получить желаемое. Если обе стороны придерживаются этих правил, обиды и разочарования им не грозят.

Когда идет «охота за состоянием», ситуация развивается более предсказуемо, чем при зарождении реальных чувств. В таком союзе нет обделенных, а значит, и поводов для конфликтов и взаимного недовольства тоже нет. Многие, как и я, сочтут это для себя неприемлемым. Однако сами участники «сделки» считают, что оказались в выигрыше, и в своих отношениях отмечают только плюсы.

Героиня этой истории получила то, что хотела: богатого покровителя, роскошную квартиру, машину с водителем, загородный дом и многочисленную прислугу. Она не работает, проводит время в фитнесе и спа-салонах и чувствует себя вполне счастливой.

На равных

Руководитель аудиторской компании однажды отправил в командировку двоих сотрудников-середнячков, не отличавшихся ни профессионализмом, ни особым рвением. Им было поручено познакомиться с ситуацией на месте, выявить проблему и предложить пути ее решения. Неожиданно для всех они отлично справились с заданием, а вернувшись, продолжали увлеченно работать над проектом, все чаще задерживаясь по вечерам. Шеф недоумевал – что происходит, откуда вдруг такое рвение? Он поделился своими мыслями с помощницей, а та ответила: «Вы разве не знаете? Уже весь офис в курсе – у них роман!» Руководитель опешил: «Никогда не думал, что от служебных романов может быть хоть какая-то польза…»

Человек рациональный и прагматичный, он, как большинство руководителей, скептически относился к «неуставным отношениям», ведь служебный роман – неконтролируемая и нерегулируемая ситуация. Как это отразится на обстановке в коллективе, на производительности труда, на бизнесе, наконец? Теперь его сотрудники, вместо того чтобы сосредоточиться на работе, будут целыми днями наблюдать «мыльную оперу», любовное «реалити-шоу», которое разворачивается у них на глазах. Или офис превратится в площадку для соревнования двух неравнодушных друг к другу людей – кто профессиональнее, быстрее, влиятельнее. Да еще каждый будет вербовать на свою сторону кого-то из сослуживцев. Одним словом, всем будет не до работы, а значит, об эффективности можно забыть… Но шеф напрасно волновался – на этот раз все сложилось удачно и для самих влюбленных, и для коллектива. Почему?