Надо жить - Галина Николаевна Кравченко

во всех отношениях, начиная с учебного процесса, кадрового состава и заканчивая трудоустройством выпускников! Многое в Академии поменялось, может быть, и в лучшую сторону, но первый ректор – во всем всегда первый, а значит, лучший. Это аксиома. Потому что он идет по чистому полю, а первые решения самые трудные, потому что они требуют высокой степени ответственности, прозорливости, убежденности, организационных навыков и умений.

И когда в России в выборной системе был создан блок «Женщины России», Валентина Николаевна возглавила этот блок в Республике Коми. К сожалению, участие женщин в выборной системе России в форме отдельно взятого выборного блока на этом и закончилось. Но это тема уже другого повествования.

В числе первых известных в республике женщин, с которыми свела меня судьба, были две сестры – Кузьпелева Нина Васильевна и Кулимова Валентина Васильевна. Нина Васильевна работала первым заместителем министра образования Республики Коми. Это женщина, с которой мне пришлось консультироваться по вопросам образования на протяжении многих лет. Меня всегда поражала доступность, открытость Нины Васильевны, несмотря на высоту ее должности. Доступность чиновника такого уровня – это редкость.

У Валентины Васильевны большой опыт работы в Союзе женщин Республики Коми. На протяжении многих лет она работала заместителем председателя Союза. Хорошо знала всех предыдущих председателей Союза лично. Кроме этого она очень хорошо знала историю общественного женского движения и актив Союза в целом. Валентина Васильевна – это хребет Союза, который нельзя было позволить сломать. А попытки развалить общественную организацию были.

Например, в стране конституционно была закреплена многопартийность. А за конституционной нормой о многопартийности последовала организация партийных выборных блоков. А партийные блоки возглавляли высокопоставленные люди, от которых зависели многие судьбы. С активом Союза женщин велась серьезная работа, чтобы наша общественная организация полным составом вошла в тот или иной партийный блок.

В решении политических вопросов опыт работы Валентины Васильевны очень пригодился. В целом нам удалось сохранить основной принцип организации, заложенный нашими подругами в далеких 20-х годах – принцип беспартийности. Свою самостоятельность мы берегли.

Но 90-е годы – это трудные годы истории нашей страны в целом и Республики в частности. В то же время 90-е годы открыли шлюзы самой сумасбродной инициативы и дали ей простор. Вот как раз в это время такая сумасбродная идея и посетила умную голову Валентины Васильевны. На тот момент в руках Валентины Васильевны, кроме ручки и листа бумаги, ничего больше не было. Но она решила создать в городе Сыктывкаре, столице Республики Коми, женскую гимназию по образу и подобию института благородных девиц в городе Петербурге. Речь шла об учебном заведении, где девочки должны были обучаться отдельно от мальчиков. Встал вопрос об учредительстве женской гимназии. Сказать, что трудно было решать этот вопрос, ничего не сказать. Лично я не верила в реальность воплощения этой идеи. «Глаза бояться, а руки делают» – так гласит народная мудрость. Союз женщин Республики Коми выступил одним из учредителей женской гимназии в городе Сыктывкаре. А это было решение, о провале которого не могло быть и речи.

На арене стали появляться противники раздельного по половому принципу образования и предрекать провал заявленной инициативы публично. Было обидно. Но это все уже в прошлом. Женская гимназия работает, процветает, перед началом каждого учебного года возникает нешуточный конкурс. Это было правое дело, в котором Союз женщин Республики Коми в лице Валентины Васильевны с божьей помощью оказался победителем.

В это же самое время мне выпало счастье познакомиться еще с двумя женщинами из учительской среды – Симоновой Галиной Анатольевной, директором Сыктывкарского педколледжа № 1, и Теребихиной Диной Степановной, психологом этого учебного заведения. Главным отличием характера этих женщин считаю патологическое непринятие принципа работы по шаблону. Работа учителя в системе образования – это умный творческий процесс, который нельзя заменить никакой инструкцией.

На базе педколледжа № 1 Дина Степановна совместно со своим мужем Владимиром Михайловичем Теребихиным, аналитиком и ученым, кандидатом философских наук, организовали вечерний классический лицей для мальчиков в поддержку идеи раздельного образования мальчиков и девочек. В лицее преподавали известные и уважаемые в республике люди: Председатель Конституционного Суда РК Гаврюсов Ю. В. и его заместитель Пунегов П. Ф., преподаватели университета, пединститута и педколледжа, доктор философских наук Гончаров И. А., кандидат исторических наук Сурков Н. И., доктор культурологии Сулимов В. И. и другие опытные и интересные преподаватели. В этом лицее учился мой младший сын Сережа. У этих людей не было инструкций по организации лицея для мальчиков. Это исключительно их ноу-хау. И возникла эта идея не на пустом месте, а на знании истории образования, в том числе мужского образования, в нашей стране. Судя по тем знаниям, которые приобрел в лицее мой Сережа, однозначно отмечаю, что это была очень хорошая и нужная идея. Почти все выпускники лицея, в их числе и Сережа, поступили на юридическое отделение педколледжа № 1 и продолжили учебу. Но, к сожалению, должной поддержки со стороны Министерства образования инициаторы не получили, и лицей постепенно по инициативе Галины Анатольевны трансформировался в кадетские классы педколледжа № 1. Но о том, что начатое дело было правым, говорит тот факт, что в настоящее время в Республике организованы более 70 кадетских классов и 2 кадетские школы (в городе Сосногорске и в селе Коровий Ручей Усть-Цилемского района). Это, по сути, развитие интересной идеи, которую выдвинули и пытались осуществить в Республике Галина Анатольевна и Дина Степановна.

В дальнейшем с Диной Степановной мне удалось еще поработать. Благодаря ее умению организатора и психолога в одном лице, и в Союзе женщин, и в Государственном Совете Республики удалось избежать ошибок и конфликтных ситуаций в общении с людьми вообще, но особенно с теми, у которых ты в подчинении. Когда женщина имеет успешный карьерный рост, у нее постоянно растет и число недоброжелателей. Это тоже, с моей точки зрения, аксиома. Не замечать недоброжелательного отношения к себе, не реагировать на него, невозможно. Но как реагировать? Сгоряча можно таких дров наломать, что мало не покажется Дина Степановна была для меня и коллегой, и психологом. Она работала консультантом в отделе Комитета по социальной политике Государственного Совета Республики, который я возглавляла. Практически перед каждым публичным выступлением или ответственной встречей я как депутат, как руководитель общественной организации консультировалась с Диной. Надо признать, что она всегда меня поддерживала, но при обсуждении вопроса занимала позицию предполагаемого оппонента, чтобы я была готова дать ответы на возможные вопросы. С ее стороны это было более чем корректно и очень помогало при принятии многих решений, а также помогало избежать возможных ошибок. Когда человек умеет разумно, корректно, непредвзято и грамотно сформулировать перед тобой